FEEDBACK

12月，想必是各位讀者最忙的時候。年終總結、業務審核、明年計劃、公司年會，當然接下來就是無限欣喜地迎來獎金。2009年，你有哪些收獲和煩惱?今年工作讓你印象最為深刻的事情是什么?下期讀者來信我們會刊登一些讀者屬于個人的私密“年終總結”，你可以用或多或少的文字寫下你今年的體悟，用E-mail寄給我們，或者發到《職場》開心網的粉絲團里。

夾在應屆和往屆之間

讀者糖糖：

本來年初在某公司做行政助理，表現良好可拿到畢業證以后簽訂勞動合同。但我兢兢業業度過4個月后，因為公司的低薪，負氣辭職，又開始了漫長的找工作歷程，至今仍然待業(掩面而泣)。

最近看到各大公司已經開始了2010年應屆畢業生的招聘，感嘆如我這般夾在應屆和往屆之間，處于有經驗和無經驗之間尷尬境地的同學們如何開辟活路啊。最讓我郁悶的是前兩天去面的銀行信用卡中心客服，嚴重打擊到我的自尊心。

早上6點半就起來了，面試時間是9點半。早有聽聞這家銀行嚴重缺人，原先700多人，現在只剩500多。一是待遇不如同行，二是經常需要加班，等我面完試總結出第三個原因，他們還有一批極品的領導。

在前臺簽到，然后出現了一個胖子點名，點完名以后，有個女生過去問為什么沒有她的名字。胖子不耐煩：你看看這上面有沒有你的名字?女生仔細看了看表格，弱弱地說：沒有……胖子提高嗓門：沒有你的名字你來干什么!我頓時就覺得應該問的是沒有別人的名字你們為什么還通知別人來?

之后胖子安排我們填表、筆試，兩張8開的紙正反頁都是題目，40分鐘完成。我隨便一瞟，里面還有問本行幾幾年成立幾幾年上市?頓時傻眼。還好我們這桌有一哥們之前面過一次這里，筆試題完全一樣，So……在那哥們的幫助下，我們這桌基本完成選擇題，最后的英語翻譯題大家自由發揮。

我們這批大部隊做完筆試以后被胖子帶到一樓面試。我和一女生一起進去，一看分到胖子那組。頓時有不祥的預感。胖子要那女生開始自我介紹，她剛報了名字、專業，胖子一邊晃悠他的身軀，一邊搖頭晃腦地說：國貿專業的?以前做外貿跟單?那你給我解釋下這是怎么回事(胖子拿起她的筆試卷子。最后幾題是空白的)。

女：剛才沒做完……(被胖子打斷)“隔壁房間有桌子，你過去寫完了再來。”然后胖子開始問我問題，說到薪資，他開口就問你們班有多少人?有多少人已經找到工作了?你覺得你和他們的差距在哪里?露出一副就你還值這么多錢一個月的神情。

我當時按捺著想拍桌子把我的資料要回來的心情——回答了他的問題。然后他露出一個嘲弄的笑容開始問你覺得你的優點是什么，缺點是什么。說到缺點的時候我用了矯枉過正這個詞，胖子一楞，這是個成語?沒聽過咧。然后叫我舉例子。我舉事例說明了，他又一扭頭丟個嘲弄的笑容：我怎么感覺像聽愛因斯坦做小板凳的故事，還有沒有別的缺點啊?(我頓了一下)他繼續嘲弄：最大的缺點就是沒有缺點是吧。

我真想一巴掌拍他臉上說我最大的缺點就是討厭死胖子。

遭遇偏見與偏袒

讀者Voioe；

我在一家事業單位出版社工作了三年多，一直很努力。領導格外開恩，讓我和幾個做科研的人A、B、C一起工作，主要是給我機會學習。

兩年之后，A由于利益的關系，和領導鬧翻。工作本應由B接替，卻很奇怪地都被C搶去。從那時起，C領著我和另一個同事E一起工作，但是從此時起，領導改變了工作交流方式，以前，都直接找我們幾個開會，對我比較認可；自從C負責以后，領導不再召集幾個人開會，而是有事和C說，C再領我和E干活，領導從C那兒了解我們的表現。

問題就此出現了!C知道我能力強，總防著我。而同事E比我晚進入這項工作兩年，能力很差。C明知這樣，在工作中變相偏袒E，我的能力和努力不向領導說，而是變相表揚E。前段時間，我們編書，E很不認真，校稿的外教都對她喊了起來。而我做的很好。

可是領導問C的時候，C沒提外教的事情，說E前期的工作比我做得多一點，后期我們一樣。這樣領導把E排在我的名字之前，導致我辛苦了一年的工作，沒有獲得獎勵。而實際情況是，E前期比我多做的工作被外教直接刪去，后期工作中有一半是外教給她重寫的。

而且E為了超越我，把我的稿子標題故意改錯，幸虧外教幫我改了過來。我和C說，但是她明確告訴我，她不好和領導說。我當時怕領導認為我爭功，所以得知排名后沒去說明，但現在卻沒有機會了。

由于這件事和之前C對E的肯定。領導認為我不努力，E努力。所以不但讓E得了獎，還給她升了職，也就是我比她早參與兩年，能力和努力遠遠高于她，卻把她放我之前(C主任，E副主任，我白丁)，我很委屈!不知要不要暗示領導C反映不實?但是領導有個缺點，很輕信。別人說什么，他就信什么!而且現在比較信任C!

怎么找到跳板?

讀者北斗星：

進入外企，首先最好有人推薦，其次是經驗對口。如果這兩方面條件你都不具備怎么辦呢?最好就是在你跟目標企業之間找一個跳板，最理想的對象就是找目標企業的業務合作伙伴，因為他們之間有業務往來，有可能把技能、經驗和推薦這幾個方面都解決了。

舉個例子，當我在IBM工作時，看到很多人從聯想跳槽過來，就是因為聯想當時是IBM的代理商。很多聯想電腦事業部的人，對IBM的產品、渠道市場非常熟悉，因為業務的原因，還認識了IBM的銷售人員。于是，通過介紹，就到IBM工作了。這種轉換，很多以前的技能、經驗甚至人脈都能直接在新的崗位用上，所以過來之后就可以開展工作，基本上不需要什么培訓，這是外企招人最喜歡的類型。當時，我有一個朋友，在一家小的電腦公司工作，想進IBM，我推薦過一次，主管覺得工作經驗比較欠缺，沒有錄用(但是面試機會還是得到了)。我就建議這位朋友先跳槽到聯想或者神州數碼，然后再找機會進IBM。從當時的那家公司到聯想還是比較容易的，于是，在這種設計下，一年以后，這個朋友就拿到了IBM的Offer。