Ｇｏｏｇｌｅ不能？我能！

就搜索引擎來看，Twitter和Google有著許多不同之處，而Twitter卻有著不少盈利模式。正因為預見了Twitter在搜索功能上的潛在商業價值，Twitter的創始人沒有為Facebook5億元的收購提案。Google更像是一個檔案館，記錄著客觀發生過的事情。而Twitter則著重記錄話題和相關的評論。不過，對于那些Twitter的創建者和投資者來說，促使他們投入五千五百萬美元的真正原因是：他們堅信Twitter是一支前途光明的潛力股！

就搜索引擎來看，Twitter和Google有著許多不同之處，而Twitter卻有著不少運行模式。Twitter的創始人之一Biz Stone告訴記者：“我們一定會探索這些盈利模式并且盡快啟動！”

正因為預見了Twitter在搜索功能上的潛在商業價值，Twitter的創始人并沒有為Facebook5億元的收購提案。Twitter的某位贊助者透露，Facebook的收購金額中不僅有Facebook的股票，還有大把的現金。

去年夏天Twitter收購了搜索引擎商Summize，并努力地在搜索引擎這個小而強大，并不斷增長的市場上努力地成長著，在其搜索主頁上，Twitter鮮明地寫著：“what's happening -- right now”。

然而，雖說作為一個搜索引擎，將網絡上對于某個特定時期或者時間的觀點和評論搜羅起來是一種獨特的構思，但總的來看這和Google的差別并不大。而從另一個方面來看，Google更像是一個檔案館，記錄著客觀發生過的事情。而Twitter則著重記錄話題和相關的評論。

誠然，AdWords不乏為一種成熟的運營模式，不過，Twitter能在運營模式上亮出全新的牌。

將來，使用搜索引擎的人將不再滿足于檢索到當下人們在說什么，而是去Twitter發布一個問題來搜集即時的來自其他網民的回答，這些答案很少會經過網絡的屏蔽篩查，就像雅虎知識堂或者維基。通過這個平臺，問題發布者能夠搜集到來自龐大數量的網民提供的答案和意見。

“你將一個問題給全世界的人，所以你將得到一個全球的視野和思維方式。數百萬人用他們自己的知識和智慧來構建這個知識平臺。這個搜索引擎是活的，它與時俱進。你能從人們那里得到的反饋是真實而實時的，這并不是一本檔案館的記錄冊或者年鑒故書。”合伙人Chaffee說道。

這個知識平臺是這么運行的：某個網民發帖提出一個問題諸如在新奧爾良傍晚6點，哪里是喝一杯的最佳去處？而后就能看見來自Twitter社區平臺的各種反饋以及相關信息的鏈接。

詢問下班后去喝一杯的最佳場所和搜索新奧爾良的酒吧是兩個不同的概念，通過前者，你可能得到一個實時而有用的信息，這個信息很可能就是你想要的，而后者搜索出來的答案可能和你心中想要的答案類型相去甚遠。

Twitter的用戶——那些從提供答案和參考意見中獲得自我滿足和價值感的人，同樣會將Twitter介紹給他們的朋友，從而為其帶來更多的用戶或者搜羅更多的建議和信息。如同AdWords，只有在用戶數量達到一定規模以后，這個平臺才真正發揮其最大的功能。

不過，對于那些Twitter的創建者和投資者來說，促使他們投入五千五百萬美元的真正原因是：他們堅信Twitter是一個真正前途一片光明的潛力股！