裝備工業(yè)的生存形勢嚴(yán)峻

從發(fā)展態(tài)勢來看，在1990年代之前，我國的裝備工業(yè)是以國有企業(yè)為主體，1990年代，我國經(jīng)濟(jì)一方面通貨緊縮，一方面進(jìn)行國企改革，大量企業(yè)被下放地方。2001年以后，我國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，2002年以來以11%以上的速度增長，從2003年到2007年裝備工業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)代，每年以20%的速度增長。在高速增長時(shí)期，企業(yè)的外部環(huán)境得到了緩解，內(nèi)部所有制改革大體完成，這樣給我們裝備工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了好的時(shí)機(jī)，獲得了突破性進(jìn)展，技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。特別是一些重要的行業(yè)，國內(nèi)市場占有率顯著提高，實(shí)現(xiàn)了一些重大的技術(shù)進(jìn)步，支持了我國重大基本設(shè)施建設(shè)和國防建設(shè)。

影響我國裝備制造企業(yè)的若干長期因素，可以分四個(gè)方面來說，第一，技術(shù)科技創(chuàng)新能力的差距，一般來說我國企業(yè)技術(shù)力量和研發(fā)投入不足，總的來看我國國產(chǎn)裝備的市場占有率還處于不穩(wěn)定成長階段，一旦經(jīng)濟(jì)處于上升期的時(shí)候會帶來良好的機(jī)遇，而一旦經(jīng)濟(jì)緊縮，就會出現(xiàn)比較麻煩的局面。

第二，裝備工業(yè)競爭力的核心是技術(shù)，現(xiàn)在除了少數(shù)大型企業(yè)之外，多數(shù)中小型企業(yè)缺乏技術(shù)進(jìn)步，有實(shí)力的科技企業(yè)缺乏市場和政策的支持，即使有一些技術(shù)實(shí)力，也面臨被跨國公司收購的危險(xiǎn)。

第三，世界的金融危機(jī)可能帶來更深遠(yuǎn)的后果——?dú)W美國家會更加注重發(fā)展本國的制造業(yè)。就是說一方面要對我們的出口形成壓制，另外把他們的資金和技術(shù)拿到發(fā)展中國家，搶占發(fā)展中國家的市場。對我們裝備工業(yè)來說，今后的競爭形式是非常嚴(yán)峻的。

近年來，國家重視支持裝備工業(yè)，2009年的十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，給裝備工業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇，有了政策支持和資金支持，中國企業(yè)應(yīng)該加緊結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第四，要加強(qiáng)工業(yè)的部門管理，加強(qiáng)工業(yè)協(xié)會的組織協(xié)調(diào)作用。任何國家，包括美國、日本在高新技術(shù)發(fā)展中，凡是取得技術(shù)的突破及其產(chǎn)業(yè)化的過程中，無不形成官產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的模式。政府要糾正壟斷傾向，糾正隨便干預(yù)的傾向，但是沒有政府前瞻性的技術(shù)規(guī)劃，國家的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步也是很難的。