想象智能電網

又一個萬億投資規劃!未來十年里最酷、最復雜的行業投資中，誰將成為主角?

這可能是繼互聯網之后，真正互聯、互通、互動的另一張網，只不過除了數據的傳輸與運算外，它還傳遞實實在在的能量。它的名字是：智能電網。

在美國科羅拉多州，浩如煙海的電網猶如生生不息、神經遍布的矩陣，數十萬個節點的實時動態運算，將上游發電廠傳來的電力分毫不差地配送。當一根大動脈發生故障，能量也能立刻從備選線路傳輸，保證大停電永遠不會發生；作為用戶，你可以實時查看家里每一臺電器的耗電量，以及整個電網用電的峰谷。這意味著，你可以自我調節電器種類，而供電公司也能通過價格調控讓用戶錯開高峰用電；更具想象力的是，家庭太陽能板、小型風電和電動汽車都可以接人電網，普通家庭和小型商業用戶可以把他們富余的電能通過智能電網賣給鄰居或是電網的其它用電方。

如此具有科幻色彩的場景也正在中國拉開序幕。5月21日，國家電網公司在北京召開的“特高壓技術國際研討會”上發布《建設堅強智能電網》一文，宣布在2020年要建成堅強的智能電網。鑒于智能電網可預期的投資規模程度，有專家甚至將其稱為第二個“4萬億”。

早在4月中旬，奧巴馬政府宣布了一項新提議，計劃劃撥約40億美元的刺激資金用于開發新的電力傳輸技術。奧巴馬希望推動新的人工智能電網的開發，提高美國電力基礎設施的效率。不久，中國國家電網公司總經理劉振亞訪美，與美國能源部長朱棣文會晤，在華盛頓一場題為“更堅強的電網——中國與美國展望”的會議上，劉振亞發表演講宣布，中國國家電網公司正在建設以特高壓電網為骨干網架的堅強智能電網。

在全球經濟徘徊在經濟放緩底部時刻，世界第一和第三大經濟體的此舉可視為另一個經濟刺激方案。但更大的背景是二者不約而同的新能源戰略。

3月份，中國財政補貼使太陽能集中發電成本已經降到1塊錢以下，同時對風能、核能以及生物質能等新能源總投資高達2萬億的《新能源產業振興規劃》即將在75份出臺，一個問題迫在眉睫——若不對現有電網進行根本變革，新能源所發電力大部分將無法上網。中國能源網的CIO韓曉平向《環球企業家》分析，伴隨這一規劃的出爐，也勢必會對智能電網輔以相應規劃。

基于這一判斷，這一領域的商業競賽發令槍已經提前打響。包括電力自動化設備生產商國電南瑞、國電南自，智能元件生產企業平高電氣、思源電氣以及智能電表生產商長城開發等企業，自2008年底以來上述公司股價上漲在50％至150％之間。

微妙的博弈

與股市的熱情相反，智能電網的主角——中國國家電網的身影卻鮮有表態和行動。“截至目前，國家電網只發表了一個關于‘智能電網’的研究成果。”中國國家電網對外聯絡部負責人劉心放告訴《環球企業家》，5月21日是在這一概念熱炒幾年來，國家電網公司第一次正式使用和發布“智能電網”這一提法。

“‘智能電網’不僅是政府的戰略決策，更有著龐大利益集團在背后的推動，中國必須具備自己的研究成果和發展規劃，而不是人云亦云。”國家電網一位不愿具名的負責人的說法多少傳遞出中國決策層的擔心——電網大升級事關國家能源安全，如無足夠的把控力，唯恐受制于人。而劉振亞對這一在醞釀中的電網的定語是——自主創新、國際領先。

國家電網正在試圖跟美國先行一步的智能電網有所區隔。國家電網副總經理舒印彪曾經強調說，中國的智能電網中，具有長距離、大容量輸電特征的特高壓電網將成為核心環節。而美國事實上已經放棄了，特高壓電網；此外，目前美國的案例更多的是從終端客戶人手，更注重智能電表等配件產品和服務，而在國家電網看來，中國的智能電網是一個涉及配電和用戶需求兩側更全面的管理方案。從事電網研究多年，中國電力科學院新能源研究所副所長趙海翔向《環球企業家》透露，“在發電、輸電、變電、配電、用電和調度這六個環節上，都會提出相應的智能解決方案。”

事實上，中國的電網有著很好的發展基礎，尤其是中國在特高壓輸電環節的技術優勢。今年年初，晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程正式投入商業化運行，作為荊門項目的合作伙伴，ABB(中國)集團認為，這標志著中國在世界上率先系統掌握了特高壓輸變電核心技術及其設備制造能力。ABB首席技術執行官柯廷安在接受《環球企業家》采訪時認為，中國這些特高壓方面的技術突破，完全可以作為智能電網建設的強大的“物理基礎”。

但這并不意味著中國能繞開國際先行者的經驗。全球IT巨頭IBM作為受奧巴馬政府委托、牽頭美國“智能電網”規劃和建設的主導企業，早在2004年就已經針對智能電網開展了全面翔實的調研。IBM能源戰略業務拓展總經理余紅光向《環球企業家》透露，他們已經進行了大量投入，包括收購了很多與之相關的軟件公司和電力，從而為智能電網的建設做好技術準備。也是在2006年，通過《建設智能電網創新運營管理一中國電力發展的新思路》的“白皮書”，IBM將“智能電網”這一概念介紹給了中國。

“IBM陸續與國內電力企業合作，提供了十多個智能電網的解決方案。”余紅光說。明培日，美國能源局頒布了包括節能、共享、電工以及通訊等涉及智能電網的16項標準。其中，以IBM在內的少數跨國公司成為了標準的實際制定者。余紅光透露，IBM目前正在向國內積極引入例如“成熟度模型”的評估體系標準。遺憾的是，在智能電網的標準方面，國內企業幾乎無力染指。

而傳統電力企業包括GE和ABB，正憑借其過去在國內電力市場深厚的扎根，在電力設備和智能元件方面，已經與國家電網等企業展開了密切的合作。令人稍許意外的是，在美國科羅拉多州波爾得——全美第一個智能電網城市——參與企業更包括了西門子、Google、Intel等信息公司巨頭。這是第一次互聯網時代的巨頭們得以有機會參與工業時代最大遺產的改造。

智能電網改造將包括建設電網調度、數字化變電站的電力設備到包括智能電表等智能元件的全面升級和安裝。外資企業已經伺機而動，國內企業似乎更需要適時應變的智慧。

“相比傳統電網設備商，我更看好一些在電網需求側有競爭力的企業。”英特爾投資聯席投資總監饒洪對《環球企業家》說，這一領域由于沒有絕對的領先者，中國企業反而存在機會，前不久他們投資了一家國內的電能儲存公司。

現在，這場游戲的先進入者正在等來好消息。5月26日，趙海翔所在的國網電科院通過了對研發中心項目“智能電網總體技術方案研究”的立項評審。與此同時，國家電網公司也已經初步提出了“將分三個階段推進堅強智能電網建設”的發展框架，它們分別是2009--2010的規劃試點階段，2011--2015年的全面建設階段以及2016--2020年是引領提升階段。

不過，與美國以需求為導向的成熟的市場條件迥異，中國的智能電網建設依附整個電力改革。而國內各級政府和其所屬的央企、地方國企的利益格局基本固化，新能源所設想的通過智能電網改革上位所遇到的困難也可以想象。

始于2002年的電力改革因電力緊缺而止步于電網改革。長期以來壟斷的電網讓發電企業的分拆而形成的競爭消弭于無形，扭曲的電價使得煤電兩大能源陣營沖突不斷。智能電網涵蓋的緯度遠遠不只技術問題，其在國家社會、經濟、以及因為能源戰略而對國家外交戰略帶來的影響，都使得智能電網的意義上升到了國家戰略層面。也正因為如此，“智能電網只有作為國家戰略意圖才可能得到執行。”韓曉平說。