世通華納：任何并購必須處于主導地位

近日，關于華視傳媒抄底世通華納并且收購價格定為1.4億美元的傳聞，被媒體炒得沸沸揚揚。這邊廂坊間傳聞不斷，那邊華視傳媒“羞羞答答”不做任何評價。在來自各方面的聲音不絕于耳的同時，大家卻都忽略了這一事件中真正的主角:世通華納。

世通華納首度回應并購傳聞 稱并未鎖定任何并購對象

記者獲悉，世通華納近日就與華視傳媒并購傳聞發表了如下聲明:世通華納目前企業業績增長強勁、資金儲備充沛、企業運行健康，已經有條件扮演國內行業整合者的角色，對于幾家并購對象，世通華納將逐一考察，目前無意選定任何一家作為并購目標。

而對未來可能的行業整合，世通華納表示已經有國際財務及法律專業團隊作為企業顧問，但在任何整合過程中必須處于主導地位。同時也要選擇好時機，對于海外大型投資基金和國際傳媒集團的合作意向則會優先考慮。

世通華納進入高速成長期 二季度業績超預期

“這是世通華納成立以來的黃金發展期，戰略轉型經事實證明是成功的，二季度業績令人振奮。”世通華納移動電視傳媒集團董事長兼CEO張鎮中對于公司取得的業績十分欣慰。作為國內最大的公交移動電視集團，世通華納的第二季度財報顯示，其第二季度收入同比增長近80%，環比增長60%。大客戶收入增長更是強勁，實現了190%的同比增幅，客戶數量和質量都有質的飛躍。與此同時世通華納正積極尋取條件，推進行業并購，以形成更有利的競爭優勢。

以上業績在整個不景氣的市場環境下，無疑是一支強心劑，既激發了世通華納員工的積極性，另一方面也刺激觸動了整個行業的敏感神經。分析人士認為，在國際國內廣告市場疲軟的情況下，世通華納的增長難能可貴。作為行業的領軍企業，這一亮麗的財報數字一方面反映出擁有優勢資源的移動電視運營商正在迎來爆發式增長，另一方面也表明世通華納鞏固地方客戶、彌補大客戶短板的努力獲得顯著回報。

穩扎穩打 調整資源布局

一直以來，世通華納的發展以扎實、穩健而著稱，其客戶數量穩居行業之首，特別是擁有一支強有力的地方銷售

隊伍，各子公司憑借長期積累的銷售經驗和資源維護經驗，得到了地方客戶的廣泛認同。為了進一步體現遍布全國的網絡資源優勢，實現聯網的增值效應，放大資源的利用效率，張鎮中引入國際、國內的傳媒集團管理理念以及運營方式，轉變對移動電視的傳統認知，強調網絡化全國性的戶外電視屬性，引入尼爾森開展收視率調研，推動移動電視進入主流媒體研究范疇，滿足了大客戶對媒體的嚴苛評價需求;組建并強化大客戶銷售及支持部門，全面提升媒體的價值，形成了總部統轄下的，以北京、上海、廣州、成都為跨區銷售中心的大客戶銷售網絡。同時實現了對4A國際廣告公司的封閉式管理和專業服務體系，這一重要調整啟動以來收效顯著。張鎮中特別強調“世通華納已經不單純依賴于地方客戶業績的平穩提升，大客戶已經成為公司整體業績快速增長的重要源泉”。

資源布局的調整也是張鎮中的重要舉措，他認為:“資源是為了創造效益而存在的，不能為企業貢獻利潤的資源就不是好的資源，這是對媒體資源取舍的唯一判別標準。”世通華納一系列大刀闊斧的資源優化都來源于這樣一種基本判斷。“成本與收益永遠是企業管理的兩大主題，砍成本、抓收入使這個企業真正走上了健康可持續發展之路，現在我們希望這個企業能跑起來、飛起來。”談及資源布局，張鎮中繼續強調，“金融危機以來，北上廣等特大型城市的經濟發展明顯放緩，同時特大型城市的媒體競爭激烈，受眾分散，移動電視發展已經遭遇瓶頸。然而以省會、沿海開放城市為核心的區域中心城市卻廣泛收益于拉動內需的政策，依然保持較高的發展速度，同時我們也容易在這些城市獲得地方媒體的競爭優勢，越來越多的客戶青睞于在區域中心城市投放以獲取最優的性價比。因此世通華納的資源布局是有前瞻性和現實性的，與區域中心匹配度最高。這也是我們在行業中獲得高速成長的法寶。”

并購之路 任重而道遠

近幾年，關于并購的話題從未間斷，關于并購的新聞也層出不窮，美的并購湖南三湘客車、聯想收購IBM的PC業務、中國平安財務并購富通、中國石化收購瑞士Addax石油公司、三元并購三鹿以及近期的新浪并購分眾等等。

很多人都認為并購在經營方式上來說是一條捷徑，可以在很短的時間內將企業利益最大化，企業規模最強化，盡管這是企業擴大經營的一種手段，但讓人憂慮的是真正完全成功的并購案例并不多見。因此，并購在某種程度上來說也是一種冒險。這就像一把雙刃劍，用好了鋒利無比，反之，不僅不能用這把劍贏得勝利，可能還會傷到自己。世通華納在整個事件中的低調處理或許恰恰是一種謹慎的表現。當企業發展到一定階段、做到一定規模，如何使資源配置更長穩，如何與更優秀的企業進行深入的產業方面的結合，是企業行進中的方向，那么并購在這時的意義或許就不僅僅是一種手段了，對于一些企業來說更是一個出路一個機會。

在談及到自身行業整合及未來的發展，張鎮中似乎成竹在胸，“我們擁有充沛的發展資金、優秀的管理團隊、良好的商業模式，有條件獲得長足發展，同時我們不排除任何有利于企業進步的資本運作。由于移動電視行業的生存法則在于是否能夠占據地方的優勢資源，并有效經營，因此我們在鞏固已有優勢資源城市的基礎上，正在加大力度拓展和爭奪其他戰略城市以進一步形成競爭優勢。時至今日，我們致力于苦練內功、強身健體。企業運行越來越健康，使我們開始具備扮演國內行業整合者角色的能力。同時實力決定魅力，對于國際大型媒體集團的頻送秋波，我們也會積極地回應。世通華納獨立、健康、快速的發展是企業的立足之本，二季度的財報事實上已經證明了這一點，集團上下群情振奮，正滿懷信心地創造下一個奇跡。”