瑞典人的“散漫”

經濟全球化進程的推進讓很多公司追求眼前效益，誰不期望立竿見影的效果呢?但瑞典人“慢吞吞”的性格似乎與這格格不入。他們喜歡討論、討論、再討論，大小會議沒完沒了，計劃進展很慢。但最終，他們卻總能得到略勝一籌的方案。下面的數據也許能說明這一點:

1.瑞典國土面積只有45萬平方公里，和巴西的圣胡安市差不多大。

2.瑞典只有200萬人口。

3.首都斯德哥爾摩只有50萬居民。

4.沃爾沃、愛立信、伊萊克斯是瑞典享譽全球的品牌。

我第一次去瑞典時，公司安排了一位同事每天去賓館接我。我倆每天很早去公司上班，而同事總把車停在離公司大門很遠的地方。沃爾沃公司大約有2000人每天開車來上班。過了幾天，在某個清晨，我終于忍不住問他:“你難道沒有固定車位嗎?我們不必停那么遠，現在停車的人還不多呢。”他的回答讓我羞愧難當，“我們來得早，還有時間走路，那些快遲到的人才需要一個靠近大門的車位，你不這么認為嗎?”

從根本上來說，“質量”還是“數量”以及“生命”還是“生活”的討論，激發了人們對“快速”和“狂熱”的質疑。盡管法國人每周只工作35個小時，但他們的生產效率高于美國人和英國人。德國人每周工作28.8小時，但他們的生產效率比很多國家高20%。

瑞典人的這種“不慌不忙”的態度并不是指“偷懶”或“消極怠工”，它更追求質量、效率和完美程度，更注重細節。它要求人們重建新的家庭價值觀、朋友價值觀，以此讓普通人擁有更多自由和閑暇時光。