冷文彬 潘錦冬
(1、浙江交建路橋工程有限公司,浙江 溫州 325000 2、溫州交通建設集團有限公司,浙江 溫州 325000)
現代經濟的快速發展提高了對公路建設的要求,要求我國公路建設必須走在經濟發展前列,以高質量的公路質量為基礎,促進經濟的快速發展。作為現代公路施工管理的重點,公路施工質量通病的防治對公路施工企業有著重要的影響。通過施工過程質量通病的預防能夠有效減少和降低質量通病的發生,減少企業治理質量通病的費用支出,提高企業經濟效益。對于已經發生的質量通病,通過治理能夠避免返工等情況的生,有效保障了公路施工質量。針對這樣的情況,現代公路施工企業必須認識到公路施工質量通病防治的重要性,以現代公路施工施工質量防治理念與方式,保障公路施工質量,保障施工企業經濟效益。
現代公路施工質量通病主要是由于施工工藝通病與質量管理通病造成工程實體出現質量問題。由于施工企業在施工過程中對各項管理工作未能有效實施,在工程施工過程中對施工質量控制不嚴,最終導致工程實體出現質量問題。針對這樣的情況,公路施工企業必須通過對自身管理水平的科學分析與論證,找出易導致質量通病的管理不足,針對易導致質量通病的各因素進行控制與管理,避免質量通病的發生。
按照施工管理方向的分類可以將導致公路施工質量通病的因素分為施工工藝通病與工程質量通病兩方面。這兩方面的因素導致了公路工程施工實體通病的發展。施工工藝通病包括:混合料計量不準、級配不嚴、拌和不均;路面層間控制不嚴,層間污染嚴重,粘層油、透層油施工方法不當;各類外摻劑品種選用、計量、摻配方法掌握不準確;體積法、流量法計量誤差;預留構件、預埋鋼筋變位;各類構件養生方法不當、養護時間不足;圬工砌筑方法、勾縫方式、沉降縫設置不當;路基碾壓設備不足,填前處理,分層壓實不夠;路面碾壓設備不配套,瀝青路面碾壓密實度不足;合同段、工作面、工序銜接不當等。這就需要公路工程施工企業根據上述因素,有針對性的對施工工藝進行嚴格的控制與管理,預防公路實體施工質量通病的發生。
公路工程質量管理通病也是導致實體質量通病的重要因素,其主要由盲目趕工;指定分包指定采購;監理獨立監測頻率不足;施工自檢體系不健全;原始資料真實性差;以包代管,質量責任不清;設計變更多;施工人員設計文件及規范掌握不準確;標準試驗數據失真,規模生產條件變異等因素構成。針對這樣的情況,公路施工企業必須加強自身質量管理體系的監理,以完善的質量管理體系為基礎,嚴格執行國家有關法規、設計方案,以此保障公路工程施工質量。同時還要有針對性的建立分項管理體系,以材料采購為例,必須嚴格執行招投標方式進行供應商的選擇,同時嚴格執行供應商資質審核,并注重進場材料的檢驗與符合,以科學的管理體系保障公路工程施工質量。
常見公路工程實體質量通病主要有瀝青路面早期破損、車轍;水泥路面早期斷板、開裂;半剛性基層過度開裂;路基沉陷;橋頭涵背跳車;橋面鋪裝早期破損;橋梁支座安裝質量缺陷;預應力結構張拉、錨固、壓漿控制不嚴;隧道襯砌不實、滲水;小型預制構件粗糙。根據引起實體質量通病因素的不同,在施工過程中應加強施工管理工作的開展,注重施工質量控制點的控制,減少和避免施工質量的發生。公路施工過程中實體質量通病的防治中,施工企業要做好操作人員的基礎交底與培訓,使施工過程各項工藝技術參數嚴格按照工藝要求執行,同時還要根據引起質量通病的因素進行管理與控制。例如:對于路基沉陷問題,施工企業應了解引起沉陷的因素,針對因素進行控制與管理,避免公路施工質量通病的出現。路基沉陷主要是由于回填壓實沒達標準引起,而回填土的厚度、材料選擇、攤鋪情況、壓實度等都是造成路基沉陷的原因,因此,在進行路基回填時,施工企業必須嚴格按照施工技術要求,對回填土的材料進行控制、對攤鋪厚度進行控制、對壓實度進行控制與檢驗,以此避免路基沉陷的出現,預防質量通病的發生。在公路施工過程的管理中,施工企業還要注重對工序交接的管理,嚴格執行工序交接管理規定。在工序完工后有施工企業進行嚴格自檢,并上報監理進行審查簽字。通過嚴格的工序交接管理保障工程施工質量,預防公路施工質量通病的發生。同時還要注重施工過程中設備操作人員的管理與操作參數的控制,避免由于操作人員操作問題造成質量通病。例如:瀝青路面攤鋪、壓實施工過程中,極易出現路面波浪、下陷坑等情況,這主要是由于壓路機操作人員未按規定進行壓路機的操作,在壓實過程中突然啟動或加速、反復碾壓造成瀝青路面出現波浪。而操作過程中停機后將壓路機停放在已經壓實的尚未固結的瀝青路面上即導致了路面下陷坑的出現。因此,加強施工設備操作人員管理對有效預防公路工程施工質量通病有著重要的意義。另外對公路施工設備的養護也是質量通病預防的關鍵,如施工設備養護不當,在施工過程中出現停機故障,也將導致質量通病的發生。例如:壓路機壓實過程中出現故障,則壓路機停放在剛剛壓實的路面上,造成路面下陷等。對于已經發生的質量通病,施工企業應積極會同設計部門與監理企業進行質量通病治理的研究。運用現代施工技術對已經發生的質量通病進行治理。
公路施工過程質量管理工作是預防公路施工質量通病發生的關鍵,在公路施工過程中,施工企業要以完善的質量管理體系為基礎。注重對施工質量控制點的控制與管理。在公路工程施工前,根據施工設計方案、有關質量管理規范以及工程實際情況(地域特點、氣候特點等)科學的設置施工質量控制點。以質量控制點的控制保障公路工程施工質量預防質量通病的發生。
通過上述論述可以看出,公路施工企業施工質量通病的防治是一項系統的、復雜的、貫穿于施工全過程的管理工作,其需要企業具有較高水平的管理能力以及專業技術人才、質量管理人才來共同完成。因此,公路施工企業必須認識到人才培養對施工質量的影響,在工程開工前對施工全體人員進行質量意識的培訓,并針對各崗位對施工質量的影響進行工藝技術交底與操作培訓,提高操作人員質量意識與操作技能,提高工程施工質量。同時培養技術管理人員與質量管理人員的高度責任感,以職業道德為基礎、高度責任感為關鍵,嚴格執行施工過程的管理工作,有效避免施工質量通病的發生。
綜上所述,公路施工過程質量通病的方式工作需要施工企業全員、全過程、有針對性進行系統化管理,以管理水平的提高促進施工質量通病防治工作的開展。同時加強與監理工作人員的溝通,對工程施工過程中可能引起質量問題的因素進行嚴格的管理與控制,有效提高公路工程施工質量,促進質量通病防治工作的開展,促進工程施工的順利進行,有效提高企業的綜合管理能力與市場競爭力。
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