老調常彈亦出新

美國學者康馬杰在評價19世紀80年代至20世紀初的美國新聞業時曾說過這樣一句話，“從19世紀80年代中期到世紀之交這15年里，人們普遍采用了我們認為同現代新聞事業有關的幾乎每一種編輯手法或方針”。①

這里康馬杰所說的編輯手法其實很多都是普利策開創的。如果我們對普利策在新聞編輯領域的一些創新之舉進行一下歸納的話，我們會發現，普利策至少在如下領域的創新性做法影響了后來的新聞界:

在報社的組織結構設置上作出了突出貢獻，并影響至今

今天的媒體內部都會有這樣一個部門——編輯部，而這個部門就是普利策留給后世的遺產之一。

在便士報已經在美國站住腳的19世紀40年代，美國各報還沒有設立架構完整的編輯部，同時正式雇用的記者也是很少的，甚至到1854年，格里利的《論壇報》才有了14名專職記者和10名專職編輯，但即便如此，類似《論壇報》的這種組成在當時也非常少見，特別是到了19世紀80年代，這種報社內缺少完整的編輯部的現象已經逐漸成為束縛報社發展的不利因素。普利策通過設置編輯部，把許多編輯人員組織起來協調工作，改變了報社以前那種由一個老板兼主編指揮一家報紙的簡單化運作模式。普利策設立編輯部的舉動被后人譽為“這種情況預示著現代化的新聞事業的來臨”。

普利策不僅設立了編輯部，而且他還在設立的編輯部內部對這一新興組織進行了結構細分，成立了體育部等分支部門，這些舉動都被后來的媒體所借鑒，其影響力也一直持續到當代。

在宏觀新聞編輯方面有著超前意識。我們這里所說的宏觀新聞編輯主要指的是包括編輯方針的制定、選題策劃等與報紙的發展方向、報道重點等密切相關的一些方面。在這些方面，普利策創造出了一些為后世的新聞界廣為效仿的做法，有些做法甚至今天也毫不落伍。

首先，普利策為《世界報》規定了嶄新的編輯方針，執著地奉行著“報紙的最大使命就是服務于大眾”的辦報理想，體現出虔誠的市場服務意識。

在新聞編輯領域，編輯方針是體現報紙經營管理理念的一個重要側面，通過編輯方針能夠看出一家報紙的報道重點、目標讀者群乃至報道風格。普利策為《世界報》提出的編輯方針中有這樣的話語，“我講話的對象是全國人民，而不是少數人”，對此，后來的新聞歷史學家評論說，他對窮人受壓迫的痛苦以及需要和情趣，都有著特殊的情感，這在當時的新聞界是前所未有的，而這一編輯方針在當時也是非常先進的。

其次，普利策很好地將“策劃新聞”應用在了自己的報紙之上，并且還通過策劃的新聞成功地實現了報社與讀者之間的互動，從而使報道獲得了巨大的社會反響，提升了報紙的社會影響力。

傳播學中有這樣一種觀點，受眾并不是被動的接受者，受眾是有著主觀能動性的。對報紙來說如果不考慮這一點，僅憑自己的感受來辦報的話，那么這種做法不啻于“盲人辦報”，以這樣的辦法辦出的報紙自然也很難真正地調動起受眾的參與熱情，也就更談不上得到(是)受眾歡迎(的報紙)了。普利策不是傳播學者，也不是新聞理論學家，自然也就沒有明確地提出過上述理論，但是他通過自己長期的一線工作經驗以及對受眾的重視，敏銳地意識到了“傳(播者)受(眾)互動”對報紙發展的重要性，而且通過種種活動來實現這種互動，借助這種互動吸引讀者的注意力。

在普利策接手《世界報》后，他曾經策劃過這樣一次活動。1889年，普利策派遣內利·布萊周游世界，看他能否用少于儒勒·凡爾納在《80天環游地球》中提到的時間完成一次環球旅行。在內利啟程后，普利策在《世界報》上開辟了讀者參與的猜謎欄目，吸引讀者猜測內利從一個地方到達下一個地方的時間，對猜測正確的讀者給予獎勵。結果此次活動吸引了近100萬人參加，擴大了《世界報》在民眾中的知名度。

普利策策劃的“內利環游世界”的活動一方面屬于典型的策劃新聞，是人為制造出來的新聞;另一方面這也是一次充分實現“傳(播者)受(眾)互動”的報道，通過報道一定程度上調動起了讀者的參與熱情。當然，普利策類似的舉動并非僅僅只有這一次，他的這些舉動放在今天來看可能是再普通不過了，但是在當時，這些活動都是很多媒體所沒注意到或者沒想到的，所以，從這一角度看，普利策在宏觀新聞編輯方面無疑有著一定的超前意識，并將這些意識運用在了辦報之中，這也是他的報紙大獲成功的原因之一。

再次，普利策還很注重社會運動對報紙發展的重要推動作用，借助他所發起的社會運動來擴大報紙的影響力，在讀者中樹立起報紙“勇于承擔社會責任”的良好形象。

在這方面，代表性的事件發生在1884年，當時法國向美國贈送了自由女神像，然而令人不可思議的是，對于這份饋贈，美國紐約市政府卻沒有錢給她建造一個“安身之所”，除了一個民間的委員會籌集了15萬美元外，再沒有其他的資金來源了，而15萬美元顯然是不夠的。對此，普利策基于他對自由的熱情和對提升報紙發行量的追求，發起了聲勢浩大的募捐運動。其實在當時看來，只要有任何一家報紙有著對公共事務的熱情，有著為人民利益服務的心意，都可以去做這樣的事情。然而只有普利策和他的《世界報》想到了，并且在報紙上通過系列報道的方式不斷呼吁人們捐款。該活動向公眾展示了《世界報》熱心公共事務的形象，不僅獲得了公眾的好感，而且還使報紙的發行量大幅上升，堪稱一舉兩得。

在微觀新聞編輯方面做出了諸多創舉。普利策豐富了新聞編輯學的內容，為后世留下了許多可資借鑒的經驗。他創立的編輯寫作制至今仍是新聞界的普遍原則。

對連續報道的應用比較重視，注重通過有深度的報道、連續的追蹤來實現報道目的。在這方面，普利策早在發行圣路易斯《郵訊報》時期就有了明確認識，他曾對他的編輯部提出過這樣的要求，“除非把一件事情的真相弄個水落石出，否則絕不放過它。連續!連續!連續到真正弄清問題”。②這種對連續報道的重視也從一個層面反映出了普利策對深度報道的重視，而且普利策在《郵訊報》時期形成的這種認識在他接手了紐約《世界報》后依然傳承了下來，形成了《世界報》的傳統之一。

在版面的設計設定、報紙篇幅的設定上有了突破，對世界報業的發展產生了深遠影響

在版面的內容設定上，普利策首創了“滑稽連環畫專欄”，雇用了當時著名的畫家奧特考爾特，該專欄推出的第一期連環漫畫就是反映貧民區情況的“黃孩子”連環畫，這組連環畫在讀者中引起了很大轟動，甚至我們今天所說的“黃色新聞”這一名稱就來源于此連環畫。除了連環畫外，普利策在《世界報》上設立的“體育版”、“婦女版”等版面也紛紛為其他報紙所仿效，成了今天報紙上的常見欄目。

在版面安排設計上，為了活躍版面，使版面發揮出吸引讀者的作用，普利策不但最早嘗試著采用了彩色印刷，借助色彩的力量來吸引讀者，而且他還開創了橫貫整版的大標題的方法，首次開發出了報眼這個位置，為報紙版面挖掘出了除頭條之外的另一處強勢區位。

在報紙的篇幅設定上，普利策還開了美國報紙巨大篇幅的先河，《世界報》周日版初為20版，后增至40版，在出版10周年紀念號時為100版，25周年紀念號為200版。這些在當時的美國報界都是創紀錄的數字，也引起了其他報紙的效仿。在一定程度上可以說，普利策為今天厚報時代的到來揭開了序幕。

作為世界公認的報業大王，普利策的一些做法很值得我們中國新聞人學習、深思。

從大的社會背景來說，普利策時代的美國處在社會轉型期，政治、經濟、社會生活等方方面面都發生了巨大轉變，而今天的中國同樣也處在社會轉型期，面臨著很多和當年的美國相似的問題，社會環境的相似性為我們更好地認識普利策、學習普利策提供了廣闊的舞臺。從中國的實際出發，筆者覺得普利策在以下方面的一些成功做法很值得我們中國新聞人深思、學習:

第一，要有創新意識，包括普利策在新聞理念領域的創新、在采寫編評等領域的創新等都很值得我們學習;

第二，普利策在調研的基礎上準確把握媒介市場定位及市場細分的做法很值得我們今天有著市場競爭壓力的媒體參考、學習;

第三，在如何發揮報紙的社會影響力、如何實現報紙的輿論監督作用方面，普利策的一些主張和做法也值得我們深思;

第四，在報業的經營管理領域，普利策實施的包括給職工高薪待遇，為職工建立住房基金，給職工提供度假和療養的便利等人性化管理措施也值得我們今天的媒體借鑒。

當然，普利策值得我們學習的地方還有很多，這里我們就不再一一列舉了。如果我們能夠以實實在在的行動而不是口頭來學習普利策辦報的精髓的話，那么對我們新聞業的發展一定能夠起到有益的推動作用。

注釋:

①康馬杰著:《美國精神》，光明日報出版社，1988年版。

②邁克爾·埃默里、埃德溫·埃默里、南希·L·羅伯茨著:《美國新聞史(第九版)》，中國人民大學出版社，2004年版。

(作者單位:內蒙古師范大學文學院新聞系)

編校:張紅玲