低碳經濟引領商業發展新潮流

雖然哥本哈根會議已經落幕，結果并不盡如人意，但是氣候變化的國際博弈仍將繼續，而且世界發展低碳經濟的潮流已經勢不可擋。許多商界和政府領導人都認為，消費者所代表的市場力量將在很大程度上推動低碳經濟的轉型。

在發達國家，轉變生活和消費方式，是減排的關鍵。從某種程度上說，對于許多發達國家的消費者而言，低碳經濟已經逐漸成為一種時尚。而對于中國這樣的發展中國家而言，關鍵是實現生產結構的轉型。不過發展低碳經濟也終究離不開消費者的參與，中國的消費者數量龐大，在低碳經濟中也扮演著不可或缺的角色，轉變消費方式宜早不宜遲。要實現消費模式的轉變，就要改變消費者傳統的消費偏好，而這離不開產業界、投資者和政府的共同努力。

生活方式和消費方式的改變，勢必為商業發展帶來新的挑戰和機遇。把握這一低碳趨勢，必成為未來商業發展潮流所在。在這里，我們來看一看，國外商家是如何打低碳消費牌?

方興未艾的“碳標簽”

碳足跡被用來標示個人或團體的“碳消耗量”。碳耗越多，碳足跡就越大，個人或團體對氣候變化所負的責任也更大。碳足跡既包括因使用化石能源而直接排放的二氧化碳，也包括因使用各種產品而間接排放的二氧化碳。而碳標簽(生態標簽)，則是指將碳足跡附在耗能產品或其包裝上，告訴消費者產品的碳信息。

據研究，在國外市場，越來越多的消費者依據商品的碳標簽選擇商品。據《文匯報》報道，85%的英國消費者在購買時會考慮產品的環境成本，約一半以上的消費者希望了解更多的關于產品碳足跡等方面的信息。

2008年10月，英國標準協會、節碳基金以及英國環境、食品與農村事務部(Defra)聯合發布了評估企業產品和服務的碳足跡PAS 2050標準。該標準計算了產品和服務在整個生命周期內(從原材料的獲取，到生產、分銷、使用和廢棄后的處理)的溫室氣體排放量，幫助企業尋找減排潛力，并開發更小碳足跡的新產品。此前節碳基金已經嘗試在包括百事可樂、可口可樂等多家公司的約75種產品中試行PAS 2050標準，并貼上“碳標簽”。一些國際標準組織也開始討論將PAS 2050標準轉化為ISO國際標準的可能性。所以，伴隨著低碳經濟的蓬勃發展，“碳標簽”必定也將展現出蓬勃發展之勢，甚至可能成為國際貿易流通的參考標準。

為消費者服務的“低碳向導”

與碳標簽類似的，還有所謂“低碳向導”，也是旨在幫助消費者了解產品和服務的環境信息，促進消費者進行低碳消費。但由于具有更多互動性，逐漸吸引著人們的眼球。

最近幾周，美國出現了一個新做法，消費者可以用蘋果iPhone手機上的條形碼掃描器來掃描產品。正如該軟件的免費提供商GoodGuide所說:“消費者在超市貨架旁就能對條形碼進行掃描，立刻就能看到對商品的健康、環境和社會責任詳細而獨立的研究評級，而手機中可以接受掃描的商品超過5萬種。” 這樣的做法使得消費者如果有足夠的興趣就可以去了解包裝和價簽以外的東西，對自身的環境足跡有更好的把握。目前通過手機掃描可以看到超過5萬種的產品信息。

Green Irene是一家與消費者直接互動的“綠色公司”。通過咨詢，消費者能夠從日常生活的點滴了解如何減碳。這家公司的幾位創立人從考慮如何使他們自己的住宅低碳化，如何選擇性能良好又節能的熒光燈泡的過程中得到啟發和動力。Green Irene的創立人之一羅薩瑪瑞·斯坦福認為，人們會很樂意雇一位“綠色專家”來告訴他們如何做且怎么做。

與此同時，利用網絡媒介將低碳產品公之于眾的直接方式也成為一大亮點。作為Woolworth的繼承人，皮瑞斯利亞·伍爾沃斯以家族的名義在PriscillaWoolworth.com創辦了新類型的商店，幫助主流消費者選擇生態友好型產品。他們對產品進行研究，并通過審查商店的產品，以幫助消費者區分哪些才是真正的綠色產品。值得一提的是，Woolworth家族世代建立的信譽在商店的運作過程中起到重要作用。與此類似的，商家也可通過主流媒體宣傳低碳產品。英國《衛報》開設專欄設立了一家生態商店，目前已有1000多種商品，產品的價格公平，全部是有機的、生態友好型產品以及創新型的節能電子產品。

隨著科技的不斷進步，可以預見“低碳向導”將以更豐富的形態展現在人們面前。不論是“碳標簽”，還是“低碳向導”，它們具有共同的目的——推動低碳消費，并促進供應商的低碳生產和服務。

傳統產品的低碳化

低碳消費呼吁人們選擇生態友好型產品(綠色產品)，然而讓這類產品成為主流也并非易事。一些研究調查表明，許多消費者會選擇生態友好型產品，但他們能夠接受的價格是有限的。換言之，這些產品的價格只有在一定限度內才可能被消費者接受。對于那些價格比同類產品高的生態產品，被消費者接受的關鍵問題在于，綠色是否意味著更好。

如果生態友好型產品花費更多，那么它們的附加值將成為主要的考慮因素，其市場信息需要兼具產品性質和綠色價值。Green Works公司的Chlorox就是這樣一類清潔產品，通過將價格維持在競爭水平上與傳統產品競爭，注重產品自然成分的環境價值，比如利用椰子制成蛋糕的糖衣。

一些公司從與化學暴露有關的健康因素角度開發生態友好型產品。Seventh Generation公司開發了利用百里香生產無毒清潔產品的生產線。直銷公司Only Green也已開始生產清潔產品以降低成本，并吸引更多的消費者。Only Green的市場經理格里斯特·威特夏表示，他們的產品具有價格競爭力和簡潔獨特的包裝，因此更容易被選擇綠色產品的人們接受。

電信產業正從生產和運營方面進行減排，同時減少產品本身的環境負面效應也成為其努力的方向之一。諾基亞作為全球最大的手機生廠商，正在研究完全利用可回收材料，如飲料瓶和舊輪胎的塑料，制造手機。另一家手機生產商索尼愛立信于2008年宣布了一項“綠色心臟”計劃，包括公司未來產品使用生物質塑料和可回收材料、低耗能充電器以及提供在線使用手冊(而非紙質)等方面。

據英國《經濟學家》最新的文章報道，人們廣泛使用于為手機、筆記本電腦以及Ipods等小家電的變壓器，在電流轉換的過程中將浪費一半(有時甚至是80%)的電流。所以，在不經意間，這些小玩意其實是電流的“吸血鬼”。文章還提到，人們沒有注意到的類似“超級耗電”小電器，還有比如充電器、大屏幕電視、有線或衛星電視的機頂盒等等。普通變電器一般都由銅絲線圈制成，如果能夠使用集成電路的轉換器，損失將只達到20%。如果全世界的這些小變電器(約有50億個)能夠換掉，將可以每年節省電費20億美元，減少二氧化碳排放1300萬噸，相當于關掉八座火力發電站。不過文章提出，要替換這種變壓器并不容易，因為主要產于中國大陸和臺灣的這些東西太便宜了。盡管如此，有關組織正在積極游說美國政府采取管制措施，以推動實現這種替代。

零售業巨頭為低碳經濟推波助瀾

在低碳經濟的世界里，企業的碳排放將收到越來越多的監督。企業在產品和服務中致力于減少碳足跡是大勢所趨。生產生活方式的轉變能夠為企業帶來良好的聲譽，甚至可以吸引更多的投資。匯豐銀行根據各國為此次金融危機而出臺的刺激計劃進行的測算顯示，截止到2009年4月22日的相關數據統計學顯示，全球總的經濟刺激投資約為3.1萬億美元，而其中與氣候變化、低碳有關的“綠色刺激投資”(green stimulus)超過4700億美元。

總部設在倫敦和紐約的碳披露項目(CDP)是一家著名的旨在讓世界上最大的企業公布它們的碳排放的非盈利機構。2007年，CDP公布了2400個世界最大企業的排放數據，占全球人為排放的26%。2008年，公布數據的企業將多達3000個，其中包括許多全球工商巨頭如沃爾瑪、通用電氣、樂購、吉百利史威士、寶潔等。據CDP的CEO保羅·狄金森說，這些企業帶來了40%的人為排放?？梢?，未來的一個重要趨勢就是企業必須在其經營管理中考慮碳排放因素。在碳排放問題上擁有成功表現的企業將獲得投資者、消費者以及政府等各種利益相關方的青睞，同時獲得社會的肯定。反之，企業可能面臨來自相關方面的各種風險。

各種企業顯然應該化挑戰為機遇。而且，零售業部門作為連接消費者和供應商二者的紐帶，能夠起到同時引導低碳消費和低碳生產的作用，特別是對于引導后者的作用尤其突出。TESCO和沃爾瑪等零售業巨頭正是當前低碳經濟發展潮流中的典范。

英國的全球第三大零售商特易購(TESCO)從2008年春季開始在英國市場實施碳足跡和碳標記工作，目前已有包括牛奶、燈泡、洗衣粉等在內的114種產品接受了碳標記。與此同時，TESCO在中國的第一家“Lifespace樂都匯購物廣場”于2009年底在青島落戶，引進了國際上先進的管理模式、運營經驗以及綠色節能措施?？梢灶A期，TESCO在不久的將來很可能將碳標簽引入中國。

而沃爾瑪已經于2009年7月宣布，要求供應商提供產品生命周期的環境信息，并制作碳標簽供消費者了解。預計此舉將影響沃爾瑪所涉及的10萬個供應商。而沃爾瑪中國方面也已經表示，計劃將碳足跡標簽在中國實施。作為在全球范圍擁有眾多連鎖超市的零售業巨頭，沃爾瑪在可持續發展方面所做的努力是有目共睹且值得效仿的。長期以來，它走在低碳經濟建設和發展的前端，致力于降低污染和縮減碳足跡，同時對產品的供應者抱有同樣的期許。其發起的“可持續指數”行動通過將供應商和產品的環境表現進行排名，以向整個利益鏈中的供應商施壓，迫使他們“綠化”經營。

可見，在低碳經濟潮流和高度開放的商業環境之下，企業如果不努力縮減產品和服務的碳足跡，屆時將可能喪失許多商機?？紤]到世界各國的政策發展以及消費觀念的轉變，我們不難看到，企業運營的大環境正在發生改變。在向低碳發展模式迅速轉變的過程中，在碳排放方面具有優勢的企業可能將獲得新的核心競爭力。

未來低碳經濟下的商業模式

美國《商業周刊》網站最近有一篇題為《低碳經濟下的全新商業模式》的專題文章。文章認為，哥本哈根會議的強烈信號是人們的焦點已轉向解決問題的方法，企業領袖們都在期待著規制或限制碳排放。文章提出目前正在探索的有四種新的商業模式，而未來的低碳經濟需要這四種模式同被采用。首先是“清潔能源模式”。這是當前最受矚目的模式。如何能夠以清潔能源取代化石能源，而不影響經濟增長?對于新興市場，特別是像中國和美國這樣依賴煤炭的國家，要取得技術上的突破是一項巨大的挑戰。未來核能工業的大發展還可能極大改變人們的交通模式。

其次是“生態產業模式”。它旨在低碳約束下實現產業再造，通過各種循環經濟概念的綜合、能源效率以及產品和過程創新等。該模式著眼于在部門層面實現各具特色的創新以達到碳中性。該模式也能夠促進分布式能源制造，以將可再生能源整合到新的產業生產設計中去，從而取代現有能源基礎。

第三個方向是服務型經濟。其中所有權規則和實體商品的組合模式，被新的使用與服務提供方式所取代。在拼車，以及提供保潔而非銷售化學溶劑等例子中，正是體現了這種模式。

第四種可謂是最為遙遠的，是“功能模式”(Functional Model)。當然這對于Web 2.0 和Twitter一代而言，可能也并不遙遠。在功能模式中，人們想達到的消費需求可以因為虛擬而非實體的功能所滿足。比如功能性食品，虛擬旅游，電子社區，或是功能性服裝等等。這種模式在于提供同樣的感覺滿足消費者同樣的需要，而無需物質基礎和媒介的資源。