摘要:IT項目風險控制在項目管理過程中變得越來越重要,IT項目的風險評價和優化是風險管理人員的主要任務.也成為了項目成功的關鍵因素。本文首先介紹了模糊綜合評價方法并提出建立風險評估模型。以評估IT項目中不同風險因素的影響,接著建立風險最優控制模型和使用動態規劃法來解決問題,最后給出了一個例子,并用上述方法來解決其具體問題。本文的研究對如何有效地管理和定量控制IT項目的風險提供了強有力的支持,從而更好地提高IT項目的成功率。
理論月刊2010年1期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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