一心為民的好主任

覃勛宏，男，1955年6月出生于湖南隆回，大學(xué)文化，湖南省邵陽市扶貧辦主任。

他自1996年擔(dān)任市扶貧辦常務(wù)副主任以來，扎扎實(shí)實(shí)苦干，兢兢業(yè)業(yè)工作，勤勤懇懇為民，為加快邵陽貧困地區(qū)脫貧致富步伐作出了突出貢獻(xiàn)。特別是從2002年任市扶貧辦主任以來，邵陽市扶貧工作連年被評(píng)為全省先進(jìn)。他本人先后三次被市政府記二等功，2008年被評(píng)為全國“雙學(xué)雙比”先進(jìn)工作者。

覃勛宏將自己的全部身心投入到了邵陽的扶貧事業(yè)上。為了全面掌握邵陽的貧困狀況，他跑遍了全市12個(gè)縣所有貧困鄉(xiāng)、村，上門走訪貧困群眾。在一個(gè)多月的調(diào)查中，他記滿了整整8大本筆記，寫出了邵陽貧困現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告。

1999年10月，他將國務(wù)院扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)到邵陽，之后形成的《湖南五縣調(diào)查情況的思考》，為邵陽得到上級(jí)的重點(diǎn)扶持起到了重要作用。

他不僅苦干實(shí)干，而且善于與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。在工作內(nèi)容上，他組織實(shí)施了產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)扶貧、科教扶貧、社會(huì)扶貧、生態(tài)扶貧“五大工程”：在工作措施上，他大力強(qiáng)化項(xiàng)目、資金、隊(duì)伍“三大管理“；在工作方式上，他大膽引入激勵(lì)機(jī)制，在全省扶貧系統(tǒng)率先實(shí)行了目標(biāo)管理考核辦法。他的這些舉措，使得貧困地區(qū)面貌發(fā)生了前所未有的深刻變化：255個(gè)村通了路，718個(gè)村通了電，47所貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)施得到了明顯改善。全市共有22.5萬絕對(duì)貧困人口解決了溫飽問題，解決了90萬人的飲水、6886戶群眾的無房困難。

罩勛宏家庭并不富裕，妻子患病多年，2004年老父親又患上了重癥，四處求治，花費(fèi)巨大，家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)十分沉重。但他始終牢記黨和人民的養(yǎng)育之恩，一直篤守“治身嚴(yán)、治家嚴(yán)、治事嚴(yán)”的古訓(xùn)。堅(jiān)持以廉為本、以廉為榮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002年以來，他共拒收禮品禮金68次，折幣4萬多元，拒請(qǐng)不計(jì)其數(shù)。為保持整個(gè)班子的廉潔，他主持制訂了《財(cái)務(wù)管理制度》《項(xiàng)目審定規(guī)則》，實(shí)行“陽光”辦公。幾年來，邵陽市貧困地區(qū)實(shí)施了大大小小幾千個(gè)扶貧項(xiàng)目，從未出現(xiàn)過因項(xiàng)目安排不準(zhǔn)，導(dǎo)致群眾上訪告狀的現(xiàn)象。