勇擔社會責任的企業家

有人說煤老板是“奇跡照進現實”的一群人，是讓“財富吞噬信仰”的一群人。他們就是這樣一群人，當一個城市70％以上的人都在計算一套房的首付比例與利息的時候，山西煤老板在京滬兩地砍瓜切萊般地購買房產。他們是“晉商”的后代，他們的先人是中國金融事業的締造者，一百多年前就有“東方猶太人”之稱，而今，悍馬車隊、豪華婚禮、包機買樓、豪賭、二奶、礦難、帶血GDP……這些關鍵詞儼然成了他們的代名詞。襄挾著本身就有的現代資本運作理念，在市場經濟這個大舞臺上，這些人雖然不多，卻足以“震動”世界。

在胡潤“能源富豪”排行榜上，山西煤老板占到20％以上。財經作家吳曉波如是痛斥：“你們不重視煤礦生產安全，導致爆炸事故頻頻發生，這已成為‘中國之恥’；過去這些年的種種表現證明，你們是一群暴富的‘野蠻人’，你們不配擁有這么多財富。”

盡管這場“歷史上最大力度的兼并重組改革”運動，無論是坊問的“國進民推”還是官方的“大進小退”，讓許多“煤老板”退出歷史舞臺。但事實讓人們清晰地看到：好多“煤老板”并不是作家吳曉波筆下的“野蠻人”，他們有道義、有責任。

2009年11月14日，太原天一官名人會館。在中國扶貧開發協會文化扶貧基金捐贈儀式上，山西私企“富欣煤業”公司董事長——王世君現場捐贈500萬元，成為該儀式上山西捐贈額度最大的企業家，當時，其他“煤老板”和社會各界也受其感染，紛紛慷慨解囊，短短一個半小時，就收到現金捐贈880萬元以及價值682萬元的物品。王世君的慷慨，也改寫了山西“煤老板”的形象。

王世君這次500萬元的捐贈，并不是一時沖動所為，而是基于他長期的社會道德感和責任感驅使。在汶川地震中，他兩次捐了192萬。

在2009年，他以2300多票當選為呂梁市離石區西屬巴街道辦上安村村委主任，在短短一年時間里，他全身心投入新農村建設，讓全村60％的家庭有了80－240平方米的新樓房，讓村民過上小康生活；該村人均年發福利600元，讓孩子有好學校上，讓老人能安度晚年，還給村上辦了企業，使上安村成為名副其實的離石“第一村”。

2010年，上安村新一輪新農村建設開工了，該工程竣工后，上安村家家戶戶都能住進新樓房，將成為呂梁市“第一村”。

捐款500萬我不是作秀

經過幾天的聯系，2月6日下午2時許，在呂梁市離石區東山賓館的二樓，終手見到了捐贈500萬后不愿聲張的山西“富欣煤業”公司董事長王世君。他穿著很樸素，黑色風衣，灰色的毛衣，沒有保鏢，沒有隨從，只身一人，也沒有大老板的那股派頭，說話語氣不高，語速也不快。他一見記者就說：“不好意思，我遲到了。”

“2009年11月14日，你在太原天一宮名人會館舉辦的中國扶貧開發協會文化扶貧基金捐贈儀式上，你不是山西最大的老板，但你卻一次捐贈500萬元，成了捐款最多的老板，當時你是出于什么目的，不怕人說三道四?”

面對記者提問，他不假思索地說：“我看了扶貧開發典型人物巡展，就是受幾十位扶貧典型人物事跡的感染，受70多歲胡富國會長的感染去捐款，想為社會做些貢獻而已。大老板們捐多少我沒意見，因為這都是自愿的，我捐500萬元，別人對我如何評價也無所謂。”

“有個別人說你在作秀，你認為呢?”

“那別人為何不去作秀，我作秀有什么必要?對我有什么好處?500萬元對我來說不是個小數字啊，我又不是什么大老板。如果作秀的話，用500萬元可做很多事情，但我設想那么多，只是自已富裕點了，想回報社會，扶危濟困。”王世君真誠、樸實地回答。

據了解，太原捐款那天王世君專門從北京趕回來，當時他66歲的母親孫志林患腦血栓病正在北京住院，為了這次捐款，他把病重的母親托付給姐姐照看。在病房，孫志林聽到胡富國的名字，突然激動得坐了起來，這對腦血栓病人來說是個奇跡，大夫說。事后，王世君說，老書記胡富國都回來了，他對山西做了那么多貢獻——“一橋兩路”，我很感動，他影響了我們好幾代山西人。

2008年汶川地震后，王世君先后兩次分別向災區捐款12萬元和180萬元，合計192萬元，在呂梁市名列前茅。

據王世君的好友楊曉峰介紹，受過他捐助的個人也不下30人，這些人有學生、病人、上班族等，王世君捐款后始終沒有聲張過此事，好多時候他不留自己的姓名，受益者有的至今都不知道是誰做的好事。

楊曉峰對王世君的評價是：王世君這個人前幾年是江湖之義，這幾年是社會道義，他始終講的就是一個“義”字。

讓全村人富裕是我的愿望

王世君，1972年生在呂梁市離石區西屬巴街道辦上安村，已故的父親是一名在當地威信很高的警察，王世君在家里排行老四，小名四四，有一個哥哥，因病英年早逝：兩個姐姐，一個在鐵路上上班，一個在民政系統上班，可以說在當年呂梁這片貧瘠的土地上，王家的條件還算可以，但心懷大志的王世君并不滿足平淡的工作生活。2002年他在臨縣開煤礦，2006年成立了今天的“富欣煤業”公司。此外，他還在壽陽等地開過礦，去年煤礦基本被兼并了。如今，他積極響應國家“大進小退”的號召，基本上摘掉了“煤老板”的帽子，在離石區開設了比較高檔的東山賓館。也涉足了房地產等可持續發展的行業。

王世君在外闖蕩幾年，掙了不少錢，也贏得了社會的認可，包括自己家鄉上安村村民們的認可。2009年剛過春節，村里的有識之士建議王世君回村做村官，帶領大家一同致富。王世君當時不愿意，因為自己的產業也不少，要做的事情也挺多，但看到鄉親們真誠和急切的心情，他就同意了。2009年春天，在2500多選民中，他以2300多票的高票當選為上安村村委主任。

他剛上任，正趕上太中銀鐵路建設在上安村實施，占地100多畝，這是一項艱難而復雜的任務，面臨拆遷、安置、選址、征地、集資、修建等一系列問題，面對鐵路建設拆遷工程工期緊逼等多重壓力，王世君在村兩委班子的太力配合下，認真研究，分工負責，明確職責，保證了拆遷工作順利完成，在此期間沒有發生群體性不良事件，充分保障了國家重點項目建設的順利進行。

新農村建設是按照科學發展觀推進中國現代化建設的需要，也是建立和諧社會、實現社會穩定的需要。上世紀80年代初農村改革開放的成功，給改革開放提供了最好的突破口。當下建設和諧社會從新農村建設人手，有著同樣重要的意義。

王世君也積極響應國家的號召開展新農村建設。初開始，盡管宣傳了政策，張貼了公告，但大家對這個新生事物就是不買賬。在拆遷時遇到了不小的麻煩，老百姓不讓拆——他們擔心舊房子拆了，新樓房建不起來，沒地方住。于是，不接《拆遷通知》，也不在其上簽字：拆遷戶們不是讓老人把拆遷人員堵在大門口，就是干脆鎖了大門，找不見人。

王世君只好和村支書吳文斌等兩委班子包戶做動員，三番五次給拆遷戶做工作，才拆除了舊房子、老院子。

2010年2月6日，記者在上安村看到一排排新樓房拔地而起，二層的居多，也有六七層的，160－240平方米的295戶，240平方米的售價才17萬左右，80－120平方米的342戶，合計637戶。

據村支書吳文斌介紹，全村共有1040戶，住進新樓房的占到61％，這是一期工程，今年還要實施二期工程。

該村71歲的吳根應老人說，這任干部不錯，給村里盡辦好事，盼望春節后他住的老窯洞被拆掉，也能住上新樓房。記者看到他家住著3孔老窯洞，院子里有幾十個舊瓷缸。

在另外一個老宅院，也有5孔破舊的窯洞，其中有吳和平的2孔，吳長才、吳春元、吳軍軍各1孔，他們也希望早拆早住新樓房。

2009年，王世君給村里辦起了第一家企業一一東山工貿有限公司，主要從事工程建筑，目前已承攬了千萬元的業務。

2009年王世君上任村委主任后，為了讓百姓過好年，在全村按人頭每人發了600元現金，一袋米、一袋面、5斤食用油；60歲以上的老年人每人另加300元，讓村民吃飽穿暖過個好年。

教育不先行 村子麓不行

王世君在社會上闖蕩幾年，了解過太邱莊、華西村以及河南著名的南街村等中國名村，他得出的結論是：“教育不先行，村子就不行。”

于是，他提倡教育要從小抓起，他決定在上安村首先修建個一流的小學校。

2009年，村里自籌250萬元，臺商投資170萬元，共投資420萬元建起了一所寬敞明亮的希望小學，為上安村明天的良好教育創造了條件。

此外，村里還設立了各種獎學金，以鼓勵上安村多出人才，出棟梁之才。

該村對2009年考上重點高中的11名學生每人各獎勵了5000元；對考上一本的1 2個大學生每人各獎勵了1 0000元。此舉對學生及家長的鼓舞和激勵作用很大。有一個吳姓的家長把輟學兩年的孩子又重新送回了課堂。

上安村位于離石區城北8公里處，交通便利，有1 040多戶村民，5000多人口，其中，農業人口約3600多人，屬典型的純農業村。

隨著城市化的推進，太中銀鐵路的建設及呂梁大學的落成，給該村帶來了新一輪的發展機遇。

新農村建設在該村的實施，既節約了耕地，又改善了村民的居住環境。而且還可以依托火車站和呂梁大學的落成，形成5條商業街，其中大商業街長300米，寬25米。商業街的形成可以引導該村村民發展第三產業，進行農業產業結構調整，增加村民經濟收入。

該村老書記吳本祿說：“現在這屆村干部在王世君帶領下干出了奇跡，是歷屆最好的，原來我村是典型的農耕經濟，現在不以種地為生，轉向工業和服務業了，以前人均收入一兩千元，2009年全村人均收入5000多元，我們在離石也是數一數二的村莊。”

王世君說，2010年上安村的目標是完成該村新農村建設二期工程；硬化村莊的街道，修筑下水通道，改變“雨前全是灰，雨后和成泥”的臟亂現象：以及完成好新農村電氣化農網改造：把村里的煤運站和貨運站搞起來。

記者在該村采訪時，王世君很謙虛，反復說：“村里的工作是我們村兩委11個人干的，我只是其中一個，只是墊支了幾百萬元的錢，沒其他村干部和上級的大力支持，也沒有我們村今天的美好。”

王世君認為：“一個企業只有保證道德‘血常規’的正常，才不會患上道德‘敗血癥’：一個有道德和社會責任感的企業家，也將垂范后人，提升企業文化內涵。