基于改進歐式范數法的供應商選擇研究

摘要:在精益物流環境下供應商評價與選擇問題的基礎上，探討基于改進歐式范數法的供應商評價與選擇方法，并結合精益物流特征，通過算例分析了該方法在制造企業中的實際應用。

關鍵詞:精益物流;改進歐式范數法;供應商選擇

中圖分類號:F252.21 文獻標識碼:B

精益物流環境下的供應商評價與選擇問題可追溯至日本豐田汽車公司于20世紀60年代實行的JIT(Just-in-time，JIT)采購模式，該模式蘊含著“高質量與低成本兼備、客戶需求拉動、準時且準確、強調協調、持續改善”的本質理念。從目前的研究狀況看，以往研究多建立在單個企業而不是建立在供應鏈網絡的基礎上[1]，沒有意識到供應商評價與選擇的結果對核心企業甚至供應鏈網絡整體都產生著重要的影響，從而導致制造商在評價與選擇供應商時多偏重于價格、質量等少數方面;以往研究基本上承襲于傳統供需管理模式下的供應商管理要求，而對于在供應鏈運作中供應商的評價較少，忽視了建立信息共享、互利合作的戰略合作伙伴關系。在精益物流環境下，制造商應是協調者、服務者、開發者的綜合，而不單單是訂單的發放者[2]。因此，有必要研究精益物流環境下供應商篩選的新思路、新方法。

歐式范數法[3]是一種有效的供應商評價與選擇問題的定量化解決方法，該方法采用一定的關鍵因素作為目標值，與初始權重合成作為加權向量，對權重的傳統使用方式作了改進。但是，歐式范數法也有其自身缺陷，這主要體現在初始權重向量的確定上。歐式范數法一般采用經驗判斷法或層次分析法來確定初始權重向量。其中，經驗判斷法屬于定性選擇方法，常用于選擇企業非主要材料的合作伙伴，該方法易受到采購人員個人因素的影響，可靠性較差。而層次分析法主要依靠專家意見，加入的個人偏好較多，主觀因素較大，因而易于出現判斷矩陣的不一致性。

有鑒于此，本文在傳統歐式范數法的基礎上進行了較大改進，應用改進層次分析法使各指標權重ωi的確定更加合理，并計算了與賦權公式法的合成權重ωi*，以此使模型的建立更符合實際情況。

一、改進歐式范數法的具體步驟及方法

改進歐式范數法的具體步驟及方法如下:

(一)按精益物流特征選取關鍵因素

二、算例描述

參考文獻:

[1] 李娟，傅少川.供應鏈模式下物流服務供應商選擇流程研究[J].中國儲運，2008(5):106-108.

[2] 劉曉，李海越，王成恩.供應商選擇模型與方法綜述[J].中國管理科學，2004，12(1):139-148.

[3] 王瑛，孫林巖.供應鏈物流平衡分析[M].北京:清華大學出版社，2005:75-79.

[4] 樊為剛，侯麗紅.層次分析法的改進[J].科技情報開發與經濟，2005，15(4):153-154.

[5] 焦利明，于偉，李冬巖.用賦權公式法對戰術防空C3I系統綜合效能評估[J].電光與控制，2006，13(4):34-38.

(責任編輯:陳樹明)