超競(jìng)爭(zhēng)格局下的主題公園合作機(jī)制研究

摘要:隨著傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向后工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變，以前的競(jìng)爭(zhēng)格局也由對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)、寬容性競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楝F(xiàn)在的合作性競(jìng)爭(zhēng)，即超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。基于新的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局下，研究主題公園的競(jìng)合機(jī)制，藉此找到主題公園可持續(xù)發(fā)展的途徑。

關(guān)鍵詞:超競(jìng)爭(zhēng)格局;主題公園;競(jìng)合機(jī)制

中圖分類號(hào):F590.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B

一、主題公園競(jìng)合機(jī)制的構(gòu)建

現(xiàn)代旅游市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)進(jìn)入超競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)格局，即競(jìng)爭(zhēng)格局也由對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)、寬容性競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楝F(xiàn)在的競(jìng)合格局。競(jìng)合的概念最初是由亞當(dāng)#8226;布蘭頓伯格和巴里#8226;納爾布夫在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的一篇論文中首次提出的，其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)要素的互補(bǔ)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，即為競(jìng)爭(zhēng)而合作，靠合作來競(jìng)爭(zhēng)。主題公園是為了滿足旅游者多樣化的休閑娛樂需求需要和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性游園線索和策劃性活動(dòng)方式的現(xiàn)代旅游目的地形態(tài)[1]。在這樣競(jìng)爭(zhēng)格局下，主題公園的發(fā)展不再是一方受益一方受損的“零和游戲” 而是雙方獲益的“正和游戲”，是競(jìng)爭(zhēng)中有合作，通過合作達(dá)到雙贏[2]。

從旅游角度研究競(jìng)合機(jī)制，最初主要是從空間概念上就旅游區(qū)域之間關(guān)系提出來的，如我國(guó)陶偉、戴光全(2002年)在以蘇南三鎮(zhèn)為例探討區(qū)域間的競(jìng)合機(jī)制時(shí)，提出競(jìng)合是指基于競(jìng)爭(zhēng)前提下的有機(jī)合作，其實(shí)質(zhì)是推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游的一體化，競(jìng)合機(jī)制對(duì)協(xié)調(diào)旅游空間競(jìng)爭(zhēng)和空間合作的關(guān)系起到顯著的協(xié)調(diào)作用[3]。吳泓(2004年)等以淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)為例進(jìn)行了基于共生理論的區(qū)域旅游競(jìng)合研究，探討了區(qū)域旅游競(jìng)合的理想組織模式和理想行為機(jī)制[4]。史春云(2005年)認(rèn)為區(qū)域旅游空間競(jìng)合是如何在不同旅游區(qū)域之間建立一種穩(wěn)定和諧、互惠共贏、動(dòng)態(tài)平衡的空間競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系[5]。

筆者在基于空間概念提出競(jìng)合機(jī)制基礎(chǔ)上，借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)和相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)理論，這樣理解競(jìng)合機(jī)制:在承認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)和利益沖突的前提下，旅游利益主體之間主張將局部的對(duì)立變成更大空間的共存，著眼于發(fā)展和保護(hù)共同的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)從競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生新的，創(chuàng)造型的伙伴關(guān)系，通過利益共享和義務(wù)共擔(dān)，尋求雙方或多方共存共享和互惠共贏，構(gòu)筑一個(gè)統(tǒng)一和諧的整體，從而獲得任何單個(gè)一方無法達(dá)到的高水平和整體的最大利益。

就主題公園來講，理想的競(jìng)合機(jī)制是在一定的區(qū)域范圍內(nèi)，主題公園以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在政府引導(dǎo)、社區(qū)參與下，按照一定的條件在基于競(jìng)爭(zhēng)的前提下與相關(guān)利益主體開展有機(jī)合作，尋求互惠共贏，形成統(tǒng)一和諧的整體，從而在加強(qiáng)整體的實(shí)力同時(shí)也提升了各自的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游的可持續(xù)發(fā)展。以下部分將是基于該圖具體說明主題公園競(jìng)合機(jī)制。

二、主題公園競(jìng)合機(jī)制動(dòng)因

(一)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位和激發(fā)企業(yè)活力

從降低成本、改進(jìn)產(chǎn)品、組織創(chuàng)新和跟上技術(shù)變化潮流來說，有活力的競(jìng)爭(zhēng)者扮演著一個(gè)重要的激勵(lì)角色，它能激勵(lì)和訓(xùn)練自己提高水平，提高生存和發(fā)展的能力。從中國(guó)大部分主題公園的生命周期來看，都比較短，因此主題公園如果能夠與合適對(duì)象結(jié)成競(jìng)合關(guān)系，能夠激發(fā)企業(yè)活力，提高創(chuàng)新能力，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

(二)實(shí)現(xiàn)資源共享，獲得成本優(yōu)勢(shì)

主題公園與各利益主體進(jìn)行合作，相互之間通過共享資源設(shè)施，實(shí)施一體化的開發(fā)，形成“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”來減少資源浪費(fèi);通過開發(fā)技術(shù)和方法的交流獲得學(xué)習(xí)效應(yīng)來提高效率從而降低開發(fā)成本;通過共享品牌形象，共享銷售隊(duì)伍、銷售渠道來降低廣告費(fèi)用和銷售成本。

(三)協(xié)助細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)

旅游市場(chǎng)的開發(fā)存在著“搭便車”的現(xiàn)象，單個(gè)旅游企業(yè)沒有實(shí)力也沒有動(dòng)力去開發(fā)某一個(gè)區(qū)域旅游市場(chǎng)，由于主題公園與競(jìng)合對(duì)象在資源條件、市場(chǎng)特征上都存在著一定的聯(lián)系，對(duì)整體市場(chǎng)的開發(fā)都有共同的訴求，因此，如果通過政府引導(dǎo)，主題公園與其他企業(yè)或旅游主體進(jìn)行合作，在開發(fā)整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的同時(shí)，能夠協(xié)助自己開發(fā)某一細(xì)分市場(chǎng)。

(四)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

單個(gè)旅游企業(yè)由于自身的實(shí)力和資源條件的限制，不可能都能滿旅游市場(chǎng)的需求，如果利用合作伙伴的各自優(yōu)勢(shì)共同開發(fā)產(chǎn)品，變小的船隊(duì)為大型“航空母艦”來提高整體的實(shí)力，這樣可以抵抗市場(chǎng)環(huán)境變化帶來的沖擊。主題公園一般投資都比較大，對(duì)客源流量的要求都比較高，通過與資源相近或互補(bǔ)的企業(yè)進(jìn)行合作，可以加強(qiáng)整體實(shí)力，從而帶來穩(wěn)定可觀的客源，增強(qiáng)個(gè)體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(五) 塑造區(qū)域整體吸引力，實(shí)現(xiàn)互惠多贏

單個(gè)旅游企業(yè)的存在著資源單調(diào)薄弱、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等缺陷，無法提供市場(chǎng)需要的所有旅游產(chǎn)品，也很難形成對(duì)某個(gè)市場(chǎng)足夠的、持久的號(hào)召力;同時(shí)如果利益主體相互孤立，惡性競(jìng)爭(zhēng)，必然會(huì)損壞整體利益，最終惡化自己的生存環(huán)境。在競(jìng)爭(zhēng)的前提下實(shí)現(xiàn)合作，就是在立足于企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，把企業(yè)之間在資源上的互補(bǔ)性或共同性發(fā)揮出來，從而打造出富有生機(jī)、特色鮮明、產(chǎn)品豐富的區(qū)域性旅游大板塊，提高區(qū)域的整體吸引力，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。另外，這種互補(bǔ)與結(jié)合，使區(qū)內(nèi)聯(lián)系更加密切，旅游環(huán)境進(jìn)一步改善，旅游合作更易實(shí)現(xiàn)，從而促進(jìn)了區(qū)內(nèi)旅游發(fā)展的良性循環(huán)。主題公園作為一個(gè)重要的旅游吸引物，要形成長(zhǎng)久的市場(chǎng)號(hào)召力，一是要立足于自身的發(fā)展，進(jìn)行產(chǎn)品和市場(chǎng)改革創(chuàng)新，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，二是要依托區(qū)域的整體發(fā)展實(shí)力，而區(qū)域的整體實(shí)力的提高有賴于各相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)合作來實(shí)現(xiàn)。

三、主題公園競(jìng)合對(duì)象分析

(一)供方

這種市場(chǎng)力量包括為主題公園提供資源、信息、設(shè)施、服務(wù)以及日常運(yùn)營(yíng)所需的上游企業(yè)或個(gè)體，如水電公司、電信公司、營(yíng)銷廣告公司、娛樂設(shè)備公司等。供方企業(yè)是主題公園維持運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，從業(yè)務(wù)上，它們與主題公園是一種合作關(guān)系，但實(shí)際上它們之間在利益的分配上存在著競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，因此主題公園在制定競(jìng)合戰(zhàn)略時(shí)，要充分考慮到這部分的市場(chǎng)力量。

(二)買方

這種市場(chǎng)力量包括旅游批發(fā)商、旅游零售商、代理商等旅游企業(yè)以及旅游消費(fèi)者，如各大中小旅行社、旅游代辦處、公司購(gòu)買者、個(gè)體旅游者。主題公園和它們存在既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系，競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系體現(xiàn)在利益的分配上，由于買方討價(jià)還價(jià)的能力，使各方競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)體現(xiàn)在利益的分割上，合作主要體現(xiàn)在旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上，需要各方共同努力，才能保證旅游活動(dòng)正常進(jìn)行。

供方——主題公園——買方，構(gòu)成了主題公園的一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，其中供方是上游，是其運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，買方位于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，是其生存之本。

(三)替代者

主要指與主題公園提供的旅游產(chǎn)品存在替代關(guān)系的企業(yè)或?qū)嶓w，它們之間在客源市場(chǎng)和銷售收入競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)著此消彼漲的關(guān)系，但是提供的產(chǎn)品卻在質(zhì)上不同的。例如歷史文化主題公園和博物館就在一定程度上存在著替代性的關(guān)系，二者也是存在競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系，競(jìng)爭(zhēng)顯而易見，合作主要表現(xiàn)由于替代性關(guān)系都會(huì)消弱彼此的競(jìng)爭(zhēng)地位，二者都有合作的愿望。

(四)互補(bǔ)者

互補(bǔ)者是指與主題公園在旅游業(yè)務(wù)上存在著互補(bǔ)結(jié)構(gòu)的企業(yè)或?qū)嶓w。一次旅游經(jīng)歷主要包括吃、住、行、游、購(gòu)、娛等活動(dòng)，主題公園可能提供了游和娛服務(wù)，而提供吃、住、行、購(gòu)等服務(wù)的企業(yè)或?qū)嶓w就和其構(gòu)成互補(bǔ)關(guān)系，如交通公司、各級(jí)飯店、各類餐館、商場(chǎng)、購(gòu)物中心等。它們之間在市場(chǎng)上的關(guān)系合作的層面更大一些，但在資源和利益的分配上也存在著競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。

(五)同行業(yè)者

主要是指與主題公園提供相同或類似的旅游產(chǎn)品的企業(yè)或?qū)嶓w，如其它主題公園、旅游景區(qū)、旅游吸引物等，它們?cè)谑袌?chǎng)上以競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系來表現(xiàn)，但是面臨共同市場(chǎng)環(huán)境的變化也有合作的要求。

(六)潛在進(jìn)入者

主要是指在當(dāng)前還沒有與主題公園表現(xiàn)出競(jìng)合關(guān)系，但是未來對(duì)主題公園在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位產(chǎn)生影響的企業(yè)或個(gè)體。

主題公園的競(jìng)合強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)力量的相互作用與相互依賴關(guān)系，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)與各相關(guān)市場(chǎng)主體之間存在著既競(jìng)爭(zhēng)又合作的微妙關(guān)系，這種關(guān)系的動(dòng)態(tài)發(fā)展會(huì)受相關(guān)主體的經(jīng)驗(yàn)、愿望、態(tài)度、行為的影響，并通過各方的相互作用得到推動(dòng)與強(qiáng)化。

從合作途徑看，具體考察主題公園與各種市場(chǎng)主體的關(guān)系，可以找到多種合作機(jī)會(huì)，只要適時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，就能發(fā)現(xiàn)并成功運(yùn)作其中存在的多贏共生模式。例如:與互補(bǔ)者合作，通過為顧客提供配套產(chǎn)品或系列服務(wù)，更好地滿足企業(yè)目標(biāo)顧客的需要;與同行業(yè)者合作，共同突破行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模性拓展的障礙，爭(zhēng)取更多的行業(yè)顧客，得到更強(qiáng)的投資支持;與潛在進(jìn)入者結(jié)盟，增強(qiáng)企業(yè)自身在行業(yè)中的實(shí)力地位;與替代者合作，抓住新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)然，要保證這些合作的成功，其基本前提是找到適當(dāng)?shù)闹贫劝才欧绞剑ＷC通過合作能夠提升參與各方的共同利益，并做到在合作各方之間合理地分配由合作所帶來的利益。

四、主題公園競(jìng)合機(jī)制實(shí)施基礎(chǔ)

對(duì)于旅游競(jìng)合的實(shí)現(xiàn)條件的研究，陶偉(2002年 )在以蘇南三鎮(zhèn)為例探索區(qū)域旅游發(fā)展“競(jìng)合機(jī)制”時(shí)，提到實(shí)施競(jìng)合機(jī)制一般條件包括:一是旅游資源條件;二是旅游者對(duì)整個(gè)區(qū)域的認(rèn)知程度;三是基礎(chǔ)設(shè)施條件;四是旅游活動(dòng)條件。王興水(2003年)在論及粵西與海南的旅游競(jìng)合機(jī)制實(shí)現(xiàn)條件，更為細(xì)化:(1)地理位置和交通條件;(2)旅游資源條件;(3)旅游區(qū)的知名度條件;(4)基礎(chǔ)設(shè)施條件;(5)旅游活動(dòng)條件;(6)合作基礎(chǔ)條件;(7)其它條件，如管理水平、服務(wù)水平等。吳泓(2004年) 在以淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)為例，從共生理論的角度提到區(qū)域旅游競(jìng)合的條件包括:旅游資源的相似性或互補(bǔ)性以及空間的接近性或聯(lián)系的便利性;有文化或政治上的聯(lián)系，或者資源市場(chǎng)等要素上的聯(lián)系，服務(wù)設(shè)施基本配套;旅游者對(duì)區(qū)域的認(rèn)知程度較高;同類旅游地的相似程度或異類旅游地的互補(bǔ)程度等。

以上對(duì)旅游競(jìng)合條件的研究是以區(qū)域旅游為研究對(duì)象，從宏觀的角度出發(fā)的提出來的，對(duì)于以主題公園為微觀研究對(duì)象來探討競(jìng)合條件具有重要的借鑒意義。筆者結(jié)合主題公園的具體特點(diǎn)，認(rèn)為在探討主題公園競(jìng)合的實(shí)現(xiàn)條件時(shí)應(yīng)考慮以下四個(gè)方面:

(一)資源特征

區(qū)域內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)競(jìng)合的重要條件之一是區(qū)域內(nèi)存在著一定數(shù)量的與主題公園在資源特征具有相似性或互補(bǔ)性的旅游企業(yè)，且具有一定吸引力，能夠在市場(chǎng)上產(chǎn)生影響。在同一區(qū)域出現(xiàn)的相似性旅游資源，通過整合能夠?qū)⒙糜萎a(chǎn)品做大、做精，使它們構(gòu)成了完整旅游活動(dòng)空間的重要元素，產(chǎn)生整體大于部分之和的總體效益。資源條件或者功能結(jié)構(gòu)上存在著差異性以致于形成互補(bǔ)，可以擴(kuò)大區(qū)域旅游的產(chǎn)品種類，豐富區(qū)域旅游活動(dòng)的內(nèi)容，提高區(qū)域整體吸引力。

(二)市場(chǎng)條件

主題公園不同于一般的休閑旅游度假區(qū)，它的高投入和娛樂性決定了它需要積聚人氣，達(dá)到一定的規(guī)模，保證有良好的客源市場(chǎng)條件，這是主題公園存在發(fā)展的基礎(chǔ)，只有立于這個(gè)基礎(chǔ)上才能談實(shí)施競(jìng)合。而競(jìng)合能否真正實(shí)現(xiàn)還取決于該區(qū)域市場(chǎng)機(jī)制是否比較健全，企業(yè)能否保持自己市場(chǎng)的主體地位。如果市場(chǎng)規(guī)模小，企業(yè)沒有獨(dú)立地位，競(jìng)合就沒有動(dòng)力因素可言，勿論實(shí)現(xiàn)了。

(三)空間聯(lián)系

主題公園競(jìng)合的實(shí)現(xiàn)條件在空間聯(lián)系方面體現(xiàn)在:一是空間距離的相鄰性。空間的距離往往會(huì)制約聯(lián)系的緊密程度，空間的距離越大，則聯(lián)系所需的時(shí)間和環(huán)節(jié)就增多，費(fèi)用增大，產(chǎn)生相互作用的阻力就增大;二是旅游交通發(fā)展水平和基礎(chǔ)設(shè)施狀況。旅游業(yè)的發(fā)展對(duì)交通網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施的依賴性十分明顯，否則，即使在資源條件上有合作的基礎(chǔ)，由于不能解決旅游者的吃、住、行等問題，競(jìng)合也難以實(shí)現(xiàn)。按照產(chǎn)業(yè)集群理論，大量密切聯(lián)系的企業(yè)等市場(chǎng)主體在地理位置上的集中或者空間聯(lián)系比較方便，這種地理優(yōu)勢(shì)直接后果是有利于知識(shí)獲取、市場(chǎng)形成、信息的共享，更易構(gòu)建旅游合作體系。

(四)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)

對(duì)于一家主題公園來說，如果身后沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)支撐，周邊沒有形成較大規(guī)模的旅游區(qū)域空間，該主題公園的長(zhǎng)遠(yuǎn)和良性發(fā)展就缺少足夠的基礎(chǔ)。相反，如果主題公園所在的區(qū)域具有良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，在空間上集聚了一批資源上相似或者互補(bǔ)型企業(yè)或主體，產(chǎn)業(yè)體系比較完善，產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度和競(jìng)爭(zhēng)力，容易形成競(jìng)爭(zhēng)合作的關(guān)系。

五、主題公園競(jìng)合機(jī)制運(yùn)行保障

主題公園的競(jìng)合是置于區(qū)域整體發(fā)展的框架之中，通過這種機(jī)制使各利益主體之間形成穩(wěn)定和諧、互惠共贏、動(dòng)態(tài)平衡的競(jìng)合關(guān)系，聯(lián)手打造具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域旅游共同體，建設(shè)富有吸引力的旅游目的地，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游的可持續(xù)發(fā)展。該機(jī)制的運(yùn)行要確立企業(yè)的主體地位，在區(qū)域旅游的整體發(fā)展背景下，以市場(chǎng)交易為基本方式，以政府為引導(dǎo)力量，注重社區(qū)參與，采取相應(yīng)的競(jìng)合戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游一體化[6，7，11]。

(一)企業(yè)的主體地位

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要確立企業(yè)在實(shí)施競(jìng)合時(shí)的主體地位，政府不能越俎代庖。采取競(jìng)爭(zhēng)與合作戰(zhàn)略是企業(yè)應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)的一種策略化的選擇，是其自愿、主動(dòng)、積極、自覺的行為。企業(yè)作為競(jìng)合戰(zhàn)略的主體，在戰(zhàn)略的制定與實(shí)施中，應(yīng)充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)性作用，不斷優(yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)素質(zhì)。主題公園作為現(xiàn)代旅游目的地的一種新型形態(tài)，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用巨大，政府應(yīng)該為其在市場(chǎng)中主體地位的發(fā)揮創(chuàng)造條件，掃清障礙性因素。

(二)市場(chǎng)主導(dǎo)

提倡市場(chǎng)導(dǎo)向，并不是要一味的迎合市場(chǎng)的需求而摒棄本身的資源特色實(shí)施競(jìng)合，相反它是在尊重自身的資源條件的基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，與各利益主體實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)合作，進(jìn)行保護(hù)性、協(xié)調(diào)性開發(fā)，平衡產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高整體效益。主題公園在實(shí)施競(jìng)合時(shí)，要弄清自己的核心資源條件，研究市場(chǎng)的需求狀況和未來的變化趨勢(shì)，在通過與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作中，發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢(shì)，來滿足市場(chǎng)的需求。因此，主題公園實(shí)施競(jìng)合是立足于自身的基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)為主導(dǎo)的機(jī)制，二者是相互結(jié)合，不可割裂。

(三)政府推動(dòng)

主題公園與其他利益主體實(shí)施競(jìng)合，離不開政府力量的引導(dǎo)和推動(dòng)。首先，區(qū)域內(nèi)競(jìng)合實(shí)現(xiàn)的重要條件是空間聯(lián)系具有便利性，而交通條件和基礎(chǔ)設(shè)施的完善是個(gè)體企業(yè)沒有能力也不愿做的，同時(shí)旅游資源公共物品屬性，需要政府發(fā)揮有形之手的作用，參與旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。其次，進(jìn)行競(jìng)合的企業(yè)個(gè)體如果在地域上的跨越行政界線，只有政府出面統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在出臺(tái)政策、制定和修改有關(guān)地方性的旅游法規(guī)及其實(shí)施細(xì)則上，向區(qū)域合作傾斜，才能打破行政界線，實(shí)現(xiàn)區(qū)域的聯(lián)合，形成資源的合理利用，也才能真正按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。最后，旅游產(chǎn)品具有綜合性，主題公園在實(shí)施競(jìng)合時(shí)必然涉及多個(gè)行業(yè)和部門，這就需要政府利用自己的角色進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。

(四)社區(qū)參與

主題公園實(shí)施競(jìng)合強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)主導(dǎo)和政府推動(dòng)，決不意味著僅有企業(yè)、政府與市場(chǎng)，而社區(qū)居民就成為局外人。相反，這種競(jìng)合具有廣闊的開放性和包容性，需要社區(qū)的關(guān)心、支持和參與。理想的競(jìng)合機(jī)制，是企業(yè)、政府、社區(qū)三方共同參與的，在戰(zhàn)略的制定與實(shí)施過程中，使得三方關(guān)系穩(wěn)定和諧，從而達(dá)到互惠共贏。

六、結(jié)論與討論

主題公園競(jìng)合機(jī)制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在政府引導(dǎo)、社區(qū)參與下，按照一定的條件在基于競(jìng)爭(zhēng)的前提下與相關(guān)利益主體開展有機(jī)合作，尋求互惠共贏，形成統(tǒng)一和諧的整體，從而在加強(qiáng)整體的實(shí)力同時(shí)也提升了各自的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游的可持續(xù)發(fā)展。主題公園的競(jìng)合研究需要把主題公園置于一定的區(qū)域背景下進(jìn)行探討的，因此主題公園的競(jìng)合已不僅僅是單純意義上企業(yè)間的競(jìng)合，這種競(jìng)合同時(shí)具備的廣泛的空間特征[8-10]。總體上講，筆者研究還只是具有普遍意義的一般分析，很多方面還需進(jìn)一步的深化和探討，主要有:

(一)主題公園競(jìng)合對(duì)象的具體識(shí)別

實(shí)施競(jìng)合的重要一個(gè)方面內(nèi)容是要搞清楚主題公園需要競(jìng)合的對(duì)象，競(jìng)合對(duì)象既可以表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)主體，也可以表現(xiàn)為政治與文化主體，既可以是獨(dú)立的主體，又可以是包含各個(gè)獨(dú)立主體的區(qū)域聯(lián)合體，因此真正適合企業(yè)的且具操作價(jià)值的競(jìng)合對(duì)象還需要具體問題具體分析。

(二)主題公園競(jìng)合的運(yùn)行機(jī)制

在對(duì)運(yùn)行機(jī)制探討中 強(qiáng)調(diào)了政府與社區(qū)力量的作用。對(duì)于政府扮演的角色，如是主導(dǎo)還是引導(dǎo)，在旅游業(yè)發(fā)展程度不同的地方也許定位是不一樣的，在旅游業(yè)不成熟的地方，強(qiáng)調(diào)政府主導(dǎo)也許更有意義。另外，采取何種形式讓社區(qū)參與這種競(jìng)合，發(fā)揮其作用，各種地區(qū)情況不同，也需進(jìn)一步探討。

(三)競(jìng)合實(shí)施效果的評(píng)估

從理論上講，競(jìng)合機(jī)制的運(yùn)行是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)的過程，對(duì)競(jìng)合的探討不能停留在機(jī)理、競(jìng)合形式、競(jìng)合戰(zhàn)略等階段，還要延續(xù)到戰(zhàn)略實(shí)施后，因此就需要有一套科學(xué)合理的方法對(duì)競(jìng)合實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，而這將是今后探討旅游競(jìng)合的一個(gè)重要研究方向。

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(責(zé)任編輯:陳樹明)