做好安全文化建設對建筑企業(yè)的影響

摘要:近年來，隨著國內建筑業(yè)行的快速發(fā)展，建筑業(yè)成為了一個僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè)，搞好施工企業(yè)的安全管理至關重要，筆者以多年從事建筑業(yè)的經(jīng)驗在文中提出了建議及想法。

關鍵詞:建筑企業(yè) 安全文化

0 引言

近年來，隨著國內建筑業(yè)行的快速發(fā)展，建筑業(yè)成為了一個僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè)，搞好施工企業(yè)的安全管理至關重要。提高施工企業(yè)安全管理的有效性，必須在組織上建立起完整的生產(chǎn)安全保障體系，還要在意識形態(tài)領域加強安全文化的建設，以此形成施工企業(yè)的安全管理思想和安全文化氛圍。安全文化能彌補安全管理的不足，是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高施工企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，增強安全意識和端正安全行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉變成主動自覺地按安全要求開展工作，即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”。

施工企業(yè)安全文化是關于施工企業(yè)的管理方法、管理哲學、文化思想、企業(yè)特色等諸方面與安全建設相滲透的一門新學科。搞好建筑企業(yè)安全文化的建設工作，是新時期黨中央、國務院堅持以人為本，構建小康社會，和諧社會一項不能忽視的工作，事關企業(yè)的生存和企業(yè)員工的生命安全。

1 企業(yè)安全文化的概念和內涵

企業(yè)安全文化是由企業(yè)文化引申而來的一個概念。對企業(yè)文化，目前尚無統(tǒng)一的定義。根據(jù)國內外學者對企業(yè)文化的描述，可以認為:企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐漸形成的、以物質為載體所體現(xiàn)出來的人本觀念和社會責任意識的總和。

1.1 企業(yè)安全文化的核心是企業(yè)員工共同擁有的人本觀點和社會責任意識，即:是否具有以人為本，尊重自己和他人的安全與健康的理念;是否具有社會責任心，努力維護社會物質文明和精神文明建設成果。

1.2 企業(yè)安全文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，安全生產(chǎn)管理歷史的積淀，具有相對穩(wěn)定性。企業(yè)安全文化建設是一個長期的、系統(tǒng)的、艱苦的過程，體現(xiàn)了精神文化建設的特點。

1.3 企業(yè)安全文化應以物質為載體體現(xiàn)出來，即:既要有思想意識，還要有行為和行為的結果。

2 建筑業(yè)企業(yè)安全文化建設的內容

安全文化融匯施工企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規(guī)范等多方面內容，主要包括以下三個方面的內容:

2.1 精神文化 安全文化首先是施工企業(yè)的一種精神文化，也可稱為一種觀念文化，主要是指施工企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群體意志、激勵職工奮發(fā)向上的施工企業(yè)精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質，通過各種形式的思想教育、道德建設、標榜示范等，在施工企業(yè)成員的靈魂深處產(chǎn)生一種振奮人心的力量，沖破各種不良影響的桎梏，把自己的事業(yè)與國民經(jīng)濟的繁榮、建筑業(yè)的振興有機結合起來，真正建立起正確的價值觀、人生觀，以促使施工企業(yè)全體成員形成良好的職業(yè)道德;同時，也促使施工企業(yè)成員形成良好的道德素質和科學的思維方法以及工作觀念。

2.2 物質文化 安全文化也是施工企業(yè)的一種物質文化。物質文化是利用物質條件，為施工企業(yè)所有人員創(chuàng)造有利于調動工作與生活的積極性、有利于提高效率與安全的工作環(huán)境。在這些物質條件的建設與管理中，必須體現(xiàn)安全的要求。物質文化對人的感覺、心理產(chǎn)生一種影響，使人受情景的約束，自覺地遵守安全的特定要求，規(guī)范自己的言行，達到施工企業(yè)生產(chǎn)安全的目的。

2.3 管理文化 施工企業(yè)安全文化中的管理文化又包含以下三種文化:

2.3.1 制度文化制度文化按照現(xiàn)代管理科學的原則，用優(yōu)化的管理方法，規(guī)范、約束施工企業(yè)全體成員的行為，以提高施工企業(yè)的管理效益和生產(chǎn)安全，實現(xiàn)施工企業(yè)的奮斗目標。這些制度應該具有法規(guī)性，需不折不扣地執(zhí)行;應該具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍;應該具有可操作性，定性定量相宜;并要具有連貫性，易于貫徹執(zhí)行。

2.3.2 目標文化目標文化應體現(xiàn)施工企業(yè)的發(fā)展內涵及企業(yè)特色。施工企業(yè)的目標文化可宣傳“品牌戰(zhàn)略”、“精品意識”，但不能脫離現(xiàn)實，空喊口號。目標文化對外宣示了施工企業(yè)對外作出的承諾，以樹立起良好的信譽形象，獲得社會的認可與支持;對內則產(chǎn)生一股強大的號召力、凝聚力，使施工企業(yè)全體成員同心同德為之奮斗。

2.3.3 行為文化行為文化是施工企業(yè)全體成員的安全意識在實際行動中的體現(xiàn)，它促進施工企業(yè)成員積極地參與施工企業(yè)的安全管理活動，把理想、信念、認識轉化為實際的行動，為實現(xiàn)施工企業(yè)的安全目標而努力。

從以上三個方面可以看出，施工企業(yè)的物質文化是整個施工企業(yè)文化的基礎，它決定和制約著施工企業(yè)的精神文化和管理文化;而施工企業(yè)的精神文化是核心、管理文化是手段，它引導著職工的行為，反作用于物質文化。因此，安全文化的三個主要方面是一個有機的整體，只抓物質文化建設或忽略精神文化和管理文化的建設，都將達不到安全文化建設的預期目的。

3 建設施工企業(yè)安全文化的主要措施

既然安全文化可以彌補安全管理的不足，就象安全管理可以彌補安全技術不足一樣，因此，安全文化絕不應是一種空中的樓閣，而應該緊密結合施工企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐活動。要切實加強建設施工企業(yè)的安全文化建設，努力做到企業(yè)效益與企業(yè)安全相統(tǒng)一，并將其全面集中到以人為本的高度，促進和諧社會建設。

3.1 堅持“三個代表”重要理論為指導，以先進文化為準繩。安全文化作為人類文化和施工企業(yè)文化的有機組成部分，隨著社會歷史的發(fā)展而發(fā)展，其發(fā)生和發(fā)展的條件是科學技術的進步和人們對安全生產(chǎn)規(guī)律的認識。早先各個時期所形成的安全價值觀、安全行為模式等，必然會對以后的安全文化產(chǎn)生影響。在我們建設小康社會的今天，應該總結、宣揚現(xiàn)代安全文化與安全素養(yǎng)，擯棄陳舊錯誤的安全文化，從被動型、經(jīng)驗型的安全觀轉向效益型、系統(tǒng)型的安全觀。在我國已經(jīng)加入WTO的情況下，更應該借鑒其他國家先進的安全文化理論和方法，不斷完善自我。

3.2 注重以人為本，努力構建建筑企業(yè)安全文化。構建和諧社會的核心就是以人為本。而建筑企業(yè)安全文化，應始終堅持以人為本這一主線不動搖。要切實形成，安全就是企業(yè)效益，安全就是企業(yè)生命的企業(yè)安全文化理念，進一步提高認識，統(tǒng)一思想。要通過有效的科學的手段和方法來加深企業(yè)安全文化建設，一方面在企業(yè)員工中采取培訓、講座等形式，努力灌輸安全文化知識;另一方面可以發(fā)放安全文化手冊，宣傳資料等方式，促使員工自覺學習安全知識，時時刻刻記住安全的重要性、必要性;再一方面要因人而異，主次分清，對文化層次稍高的員工，通過發(fā)動他們的帶頭作用和示范作用，促進全體員工相互進步和提高;對安全意識極低的員工可以重點引導和深化，真正達到安全規(guī)章人人都懂、個個遵守的良好局面。

3.3 以良好的安全技術、安全管理措施為基礎，創(chuàng)造提高安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境。安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術措施和良好的安全管理基礎之上。施工企業(yè)職工個人安全素養(yǎng)的提高，除了自身的努力外，還要依靠群體效應的引導，這與人的“從眾心理”有關。施工企業(yè)的領導應該為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利，誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動。提高安全修養(yǎng)的工作應該以班組建設為基礎。

3.4 將安全文化建設融合于施工企業(yè)總體文化和各項工作之中。施工企業(yè)開展安全文化建設，不應該把安全文化看作特別獨行的事務，而要在施工企業(yè)的總體理念、形象識別、工作目標與規(guī)劃、崗位責任制制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面融合進安全文化的內容。要緊扣施工企業(yè)的生產(chǎn)目標與管理體制，配合施工企業(yè)改革的步伐，采用動態(tài)的管理方法，設計安全文化的具體內容和有效的宣傳方式以及具體的實施計劃。從宏觀出發(fā)，自微觀入手，及時地研究社會與施工企業(yè)的狀況，搜集安全文化的信息，不斷地調整、完善安全文化的內容;同時注意評價實施安全文化的績效，防止走過場、搞形式。

3.5 組建專門的領導班子，加強對安全文化建設工作的直接領導，充分發(fā)揮施工企業(yè)政治思想工作的作用。由施工企業(yè)法人代表掛帥，并由黨、政、工、團等部門負責人組成，該領導班子負責施工企業(yè)安全文化建設工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定施工企業(yè)的安全方針和安全目標，明確各職能部門在安全文化建設中的具體職責。把安全文化建設與政治思想工作緊密地結合起來，在施工企業(yè)全體成員中開展理想與道德的教育，提高全體成員的思想境界。

3.6 加強各類宣傳、教育、培訓工作，提高職工綜合知識與技能。施工企業(yè)安全文化建設的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務能力的強弱等基礎文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實施密切相關。因此，進行施工企業(yè)安全文化的宣傳教育，要結合職工基礎教育和其他教育，做到形式多樣、內容豐富、活動經(jīng)常。可以采用多種形式宣傳倡導施工企業(yè)的安全文化，利用各種宣傳渠道，如報刊、廣播、宣傳欄、會議等，樹立先進典型，營造一種健康、活潑、高尚、進取的施工企業(yè)安全文化環(huán)境。

3.7 施工企業(yè)安全文化建設是一項長期而艱巨的任務，不能一蹴而就，要準備打持久戰(zhàn)。要善于總結，不斷地積累經(jīng)驗，經(jīng)過長期的培育、反復的強化，以形成系統(tǒng)的、獨具特色的安全文化氛圍，以此形成巨大的感染力。由于安全文化對人的影響是多層次的，因此不可能在短期內產(chǎn)生明顯的、根本的效果。

4 施工企業(yè)安全文化建設中應注意的幾個問題

4.1 最高決策層統(tǒng)一思想，并具有強烈的安全意識和建設優(yōu)秀的企業(yè)安全文化的迫切愿望。

4.2 建設過程中，首先注重外顯企業(yè)安全文化建設，特別是應加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理，切實提高標準化水平，以外顯文化帶動內隱文化建設。

4.3 堅持一貫性原則，即工程項目無論大小、所處地域、取費情況、發(fā)承包形式、管理及作業(yè)人員組成以及無論在什么施工階段、施工工序等，都要堅持同一個標準，從嚴要求，真正使“安全”成為一種理念和追求。

4.4 在充分評價的基礎上，應盡力保持分包協(xié)作隊伍的相對穩(wěn)定，以利于形成統(tǒng)一的企業(yè)安全文化。

4.5 轉變經(jīng)營觀念，加強市場開拓，不斷激勵員工的工作熱情，盡量滿足員工合理的不同層次的需求。

4.6 企業(yè)安全文化建設沒有終點，要始終使企業(yè)安全文化適應時代發(fā)展的要求，符合先進文化的發(fā)展方向。

5 結束語

總之，建設施工企業(yè)的安全文化，必將改善各施工企業(yè)內部的安全管理水平，提高施工企業(yè)全體成員的綜合素質，提升施工企業(yè)全體成員的行為水準，是施工企業(yè)良性發(fā)展、創(chuàng)造企業(yè)特色、創(chuàng)造更佳經(jīng)濟效益的一個重要環(huán)節(jié)。