摘要:農村信用社作為地方性金融機構,在經營管理中面臨著市場風險、操作風險、道德風險等多種風險,建立健全內控制度、加強風險防范是農村信用社迫切需要解決的問題。
關鍵詞:風險防患 信用社 風險防范
0 引言
近年來,農村信用社的各類風險隱患不斷暴露,大案要案時有發生,發案率持續居高不下,讓農村信用社的經營管理工作十分被動。這里面既有管理上的問題,也有人的問題,加強管理工作十分重要,但是做好人的思想政治工作更重要,從許多風險的產生根源上看,大都是由于工作人員的思想認識不到位或認識不端正引起的。因此,各級農村信用社在加強制度建設、加大執行力度的同時,也要做好干部員工的思想政治工作,防范風險從源頭抓起,把各類風險隱患消滅在萌芽狀態。
1 加強決策層的思想政治工作,防范“無序決策”的風險
農村信用社的決策層主要指各級聯社的高管人員,理事會是聯社的決策機構,理事長是聯社的主要決策人,聯社主任、監事長與理事長是聯社的“三駕馬車”,共同構成聯社的決策層。按照責權利對等的現代經營管理理念,決策層所作出的決策應與其能負擔起的責任相對等,然而在現有體制下,決策層沒有與其所作出決策相對等的經濟能力,對所作出決策產生的后果不能負責,尤其是在發生風險的情況下,只等承擔其中很小的一部分責任,這就造成了一部分高管人員不考慮決策的后果,不受任何約束,主觀臆斷、隨意決策的現象。各級聯社的上級管理部門對其經營決策也不能進行有效的監督,主觀上縱容了其決策的隨意性,形成了“無序決策”的風險。
為了保證決策的科學性,應加強決策層的思想政治工作,切實防范“無序決策”的風險。一是引導決策層樹立科學的發展觀。要提高思想的境界、發展的眼光,用戰略性的思維、前瞻性的目標指導農村信用社的發展,朝著現代化金融企業的方向努力,既不能瞻前顧后、裹足不前,也不能隨意決策、盲目發展,努力實現速度與規模、質量與效益的均衡。二是決策層要在思想上與上級管理部門保持一致。要充分領會上級管理部門的發展思路、認真貫徹落實各項業務發展的方針、政策,把握好發展的方向,切實踐行農村信用社的服務宗旨,找準工作重點,創新工作方法,把上級管理部門的各項工作要求落到實處。三是要建立決策監督機制。監事會要充分發揮對重大決策事項的監督制約作用,對決策中的不足或錯誤及時制止,防范形成既成事實和不可挽回的后果。上級管理部門要加強對下級聯社決策的指導,引導其在經營理念、發展思路與上級保持一致。
2 加強經營層的思想政治工作,防范“短期行為”的風險
農村信用社廣義上的經營層既包括聯社主任、副主任等經營班子成員,也包括具體進行業務操作的信貸人員、資金營運人員。在具體的業務經營中,經營層在經營理念上存在的主要問題是只顧眼前利益、不看長遠利益,對市場風險、操作風險很難防范,這里既有客觀市場環境、經濟環境變化的原因造成的,但更多的是由于經營層的主觀原因造成的。有的是為了提高賬面盈利水平,不按規定計提各種拔備,造成虛假盈利;有的是為了提高信貸資產質量,借新還舊、搗換借據,隱瞞貸款風險;甚至有的與貸款企業搞權錢效益,“提前筑巢”,從農村信用社退出后到企業任職或獲得資金補償等,經營層不正確的經營理念,形成了經營層“短期行為”的風險。
為保證經營管理工作的健康開展,應加強經營層的思想政治工作,切實防范經營上的“短期行為”風險。一是引導經營層樹立正確的業績觀。要讓經營層看到短期行為的危害性,堅決制止虛假盈利、虛增存款、隱瞞信貸資產風險等行為,并對短期經營行為進行有力的處罰,使經營層樹立可持續發展的理念。二是建立合理的經營指標考核體系。科學發展、有效發展才是真正的發展,以犧牲信貸資產質量、可持續發展能力為代價的發展是無效發展。在制定考核指標時,應把業務規模、發展速度、經營效益等發展指標與資產質量、拔備水平等風險監測指標結合起來,對各級聯社、信用社全面進行考核,通過各類指標引導經營層拋棄短期行為,推動農村信用社走上持續發展的道路。
3 加強執行層的思想政治工作,防范“僥幸心理”的風險
農村信用社廣大一線員工是各項規章制度的具體執行者,近年來發生的一些案件和問題,主要是由于普通員工的風險防范意識不強,不嚴格執行各項規章制度,違規操作引起的。執行層引發的風險有兩類,一種是無利己意圖的違規操作。如不嚴格執行會計制度,不及時進行銀企對賬;不認真進行貸前調查、貸中審查、貸后管理,造成貸款資金損失;疏于安全防范,不及時開啟報警監控設施等。一種是有利己意圖的違規操作。如信貸人員違法發放關系貸款、與客戶串通簽發無真實貿易背景的承兌匯票;會計出納人員篡改帳目,偽造存單、匯票侵吞客戶存款或信用社資金;計算機管理人員利用電腦作案,銀行卡管理人員利用自動取款機作案等。不論是有無利己意圖,都存在一種“僥幸心理”,即自己不可能被發現或不會引發風險。
為保證業務工作的規范開展,應加強對執行層的思想政治工作,防范“僥幸心理”的風險。一是教育執行層樹立全面的風險觀。農村信用社就是經營風險的,風險的大小與盈利的高低是成正比的,在業務經營中風險無處不在,全體員工要切實提高風險防范的意識,提高對風險的警惕性,嚴格執行各項規章制度,形成良好的合規管理理念。二是用案例教育員工。通過向廣大員工講解系統內發生的風險案件,讓員工感受到風險的危害性,認識到防范風險的重要性,提高風險防范的自覺性。三是加大監督檢查力度。各級聯社、信用社要把案件專項治理工作引向深入,將常規檢查與非常規檢查結合起來,及時開展各類突擊檢查,真正讓各級聯社、信用社從思想上對風險防范工作重視起來。