工程機械的管理及維護

摘要:本文主要對影響當前工程機械管理維護的主要因素進行了深刻分析，并針對如何做好工程機械管理維護工作提出了有效的解決方案，總結了工程機械的管理要求，從而延長施工機械的壽命，提高施工進度和施工質量。

關鍵詞:工程機械 管理 維護

隨著我國基礎設施建設的迅速發展，各種工程機械在工程施工過程中被廣泛地應用，機械化水平的不斷提高，大大提高了工程施工進度和施工質量。在工程機械的使用過程中，由于受到各種條件和因素的影響，制約了工程機械的使用性能的發揮，只有掌握了影響工程機械使用性能的因素，合理管理和維護，才能用最低的成本獲得最大的經濟效益。

1 影響工程機械管理維護工作的主要因素

1.1 機械設備保養制度落實不到位，致使機械設備完好率降低

施工企業在設備管理使用上常常是重使用輕保養，雖然實行定人定機制度，卻忽視了機械設備保養制度對人的活動的制約性，沒有能明確落實到人操作人員只是注重使用，對出現的問題不能及時處理;另外，在機械設備出現故障需要維修時，許多維修人員責任心不強，應付差事，不從根本上解決故障問題，“頭疼醫頭，腳疼醫腳”，從而造成設備故障的不斷擴大和發展。當出現問題時，操作與維修人員往往互相推卸責任，不能意識到問題的重要性。這不僅影響施工的質量和進度，也增加了維修費用、運轉費用，致使機械設備的使用壽命和安全性降低。

1.2 機械設備管理力量薄弱，影響了工程的正常施工

在施工過程中，工程項目往往點多面廣，機械設備、人員調動頻繁。管理部門盲目地精簡機械設備管理機構與管理人員，或將其職能并人其他部門兼管，導致管理層與操作層之間脫節，致使施工企業機械設備管理力量薄弱。還有相當一部分施工企業沒有形成完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備臺賬、技術資料檔案的管理制度不健全，造成機械設備管理工作混亂，嚴重影響了工程的正常施工。

1.3 機械設備使用不規范，加速機械設備磨損老化

由于部分操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少，尤其是短期聘用人員的技術素質低，不注重具體的施工條件和作業方法，一味地趕工期、搶進度，使機械設備一直處于超負荷，或帶“病”作業狀態，甚至違章操作等狀況，從而加速了機械設備的磨損老化。此外，在工程項目結束后，設備不能按規定進行認真的保養、維護和大修，被調配到新的工程項目后，機械設備常常出現故障，既花費了較大精力與高額費用進行整修，又嚴重貽誤了正常施工工期。

1.4 忽視機械設備的更新換代，造成施工效率低下，競爭力下降

目前部分施工企業對機械設備的故障及老化現象重視程度不夠，機械設備的更新換代較慢。部分管理人員只注重短期經濟效益，貪圖方便，不考慮機械設備的整體性能，采取“拆東墻補西墻”的做法，甚至違反國家有關規定繼續使用破舊機械和報廢機械，致使機械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來安全威脅，而且造成整體的施工效率低下，整體施工成本增加，結果是工程收益降低，企業競爭力下降，最終影響整個企業的發展。

2 做好工程機械管理維護的有效途徑

在市場經濟規律下，企業之間競爭加劇，施工企業注重經營效益，迫切要求降低設備管理成本，提高經濟效益。古語云:“工欲善其事，必先利其器”，只有搞好機械設備的管理維護工作，才能進一步提高企業效益。

2.1 完善機械設備管理體制，規范機械設備管理工作

施工企業要搞好機械設備管理工作，就需要做到四點:①需要建立健全相應的管理機構，這是機械設備管理工作順利進行的組織保證，定崗到人，進行全面的綜合管理;②建立健全機械設備統計制度，加強機械設備的統一管理，建立詳細的設備技術檔案，并定期組織檢查，技術檔案要有專人負責保管;③實行績效制度，充分發揮工程機械管理、操作、維修人員的工作積極性;④在實際工作中，實行“三定一包”制度，即定機、定人、定崗位、包維護。“三定一包”制度的執行情況將直接影響到施工企業的工作效率、施工安全和工程機械的完好程度。

2.2 嚴格落實機械設備保養制度，保證機械設備的正常運轉

保養好壞是影響到設備是否出現故障的重要原因，因此必須嚴格執行機械設備的日常保養和定期保養制度。機械設備管理人員要按照機械保養使用說明書制定切實有效的保養計劃，并與操作人員進行技術交底，隨時抽查督導保養的落實情況。同時建立獎懲機制，把機械設備的技術狀況、維修保養、安全運行、消耗費用等列入獎懲內容，以加強廣大操作人員的責任心、調動他們的工作熱情和積極性，保證機械設備的正常運行，延長機械設備使用壽命，降低維修成本。

2.3 加大機械設備技術培訓力度，強化專業隊伍技術素質

隨著現代科技的不斷發展，機械設備也在不斷更新換代，技術含量也越來越高。這就要求施工和技術人員不斷地加強學習，學習新的知識和技術，科學地使用機械設備。施工企業要想從根本上提高操作人員的專業技術素質，就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法，加大技術培訓力度，選拔和培養一批懂技術的專業人才，以滿足企業今后的發展需要。同時，有重點地組織機械設備操作人員參加機械設備操作競賽，形成學技術、比技術、鉆業務的良好氛圍，并根據施工的具體情況，采用示范表演、技術知識講座、觀摩學習等形式，及時推廣、宣傳有實效的經驗體會，以點帶面，逐步提高工程機械操作人員理論知識水平和實際操作技能。

2.4 落實機械設備更新換代，為企業創造更多效益

機械設備的更新換代，直接影響企業的施工效率和競爭力。因此，作為企業要以長遠利益著想，不能只顧眼前利益，必須嚴格落實設備報廢制度，做好機械設備的更新換代工作。在這過程中一定要遵循機械更新換代的原則，通過科學檢測，將磨損嚴重、技術性能落后、耗能高、效率低、修理維護費用高、已不能達到使用要求和安全要求的機械設備，堅決進行更新，確保施工的質量和安全。另外，屬于國家明令禁止淘汰的工程機械，一律做報廢處理，不得以各種原因繼續使用，防止給企業造成不良后果。只有確保了機械設備的良好狀態，才能在工程項目建設中爭取更大的經濟效益，增強企業的競爭力，為企業的發展奠定堅實的基礎。

3 結語

機械設備的管理和維護是一個系統工程，應充分認識到機械設備管理工作的重要性。機械設備管理水平的好壞，將直接影響企業的經濟效益。因此，要切實加強機械設備的有效管理，相互協調，以科學為指導，積極去研究、探索和采用先進的管理維護方法，逐步使機械設備的管理和維護工作，走上科學化、規范化、制度化的軌道。

參考文獻:

[1]劉薇.機械設備管理大全[M].北京:清華大學出版社.2006:32～67.

[2]中國水利水電總公司.工程機械使用手冊[M].北京:中國水利水電出版社.1998:5～11.

[3]現行建筑施工規范大全[M].北京:中國建筑工業出版社.2002.5.17.故障.