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淺析高校體育資源的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化

2010-01-01 00:00:00孫宏斌
成才之路 2010年2期

摘要:高校體育作為高等教育的一部分,兼有教育和體育的特性,在體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的大趨勢(shì)下,形成了自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)和不足。本文從高校體育資源的特點(diǎn)出發(fā),論證分析了高校體育資源產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化過(guò)程中的優(yōu)勢(shì),并給出建議,對(duì)高校體育的發(fā)展有一定的作用。

關(guān)鍵詞:高校體育資源;產(chǎn)業(yè)化;市場(chǎng)化

一、 高校體育資源的組成及其產(chǎn)品特性

高校的體育資源主要由體育場(chǎng)館設(shè)施、體育師資、高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)以及高校的體育比賽構(gòu)成,這些體育資源如果能合理開(kāi)發(fā),都能成為體育產(chǎn)業(yè)并且可以進(jìn)行市場(chǎng)化的運(yùn)作。體育產(chǎn)業(yè)可以分為物化產(chǎn)業(yè)和非物化產(chǎn)業(yè),在高校體育資源中,高校的體育場(chǎng)館設(shè)施可以開(kāi)發(fā)為物化的體育產(chǎn)業(yè),體育場(chǎng)館設(shè)可以成為廣大市民體育健身娛樂(lè)休閑的地方,這也是它的產(chǎn)品特性;而其他的三種體育資源則可以開(kāi)發(fā)為非物化的體育產(chǎn)業(yè)。如高校體育教師所提供的產(chǎn)品是某些項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、裁判咨詢(xún)及服務(wù)等。

二、 我國(guó)高校體育的優(yōu)勢(shì)

(1)有利的政策支持。為實(shí)施高等教育大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,我國(guó)制定并實(shí)施了一系列有利于高等教育的政策措施,使高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

(2)社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。隨著人民生活水平的不斷提高,閑暇時(shí)間的日益增多,身體健康已成為第一位重要問(wèn)題而受到普遍重視,體育鍛煉已成為人們生活中的重要組成部分。“花錢(qián)買(mǎi)健康”正逐漸被人們所接受。近幾年體育消費(fèi)在我國(guó)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),我國(guó)政府也將體育消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需的手段之一。特別是在2008年北京奧運(yùn)會(huì)的帶動(dòng)下,中國(guó)將形成世界上最大規(guī)模的體育消費(fèi)群體和體育市場(chǎng)。

(3)穩(wěn)定的消費(fèi)群體。高校體育的消費(fèi)對(duì)象相對(duì)比較穩(wěn)定,主要是以學(xué)生為主體。高等學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模客觀上形成一個(gè)龐大的、潛在的、相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)群體,而且隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高和學(xué)生觀念的轉(zhuǎn)變,大學(xué)生在體育活動(dòng)上的投入也逐漸增多,目前,我國(guó)在校大學(xué)生人數(shù)已達(dá)2000 多萬(wàn)人,如果按每名大學(xué)生一年體育消費(fèi)100 元的水平計(jì)算(保守估計(jì)),全國(guó)大學(xué)生體育消費(fèi)就達(dá)20 億元。另外,高校周?chē)鐓^(qū)也是高校體育一個(gè)不可忽略的消費(fèi)群體,隨著全面健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展,該群體也將日益壯大。這些都為高校體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)、發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

三、 建議

(1)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),對(duì)體育產(chǎn)業(yè)實(shí)行開(kāi)放政策。高校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該進(jìn)一步解放思想,把體育產(chǎn)業(yè)列為學(xué)校體育工作的重要任務(wù)之一去認(rèn)真抓好。在經(jīng)營(yíng)管理方面給予一定優(yōu)惠政策,下放經(jīng)營(yíng)自主權(quán),使得高校體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰,結(jié)構(gòu)規(guī)范,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體系和激勵(lì)制度,以保證高校體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

(2)建立創(chuàng)新的資本支持體系,吸引各方投資。目前我國(guó)各地高校體育產(chǎn)業(yè)普遍存在經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題,為啟動(dòng)和扶持高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需要設(shè)立高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。也就是專(zhuān)門(mén)投資于各地高校體育產(chǎn)業(yè)的體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施和相關(guān)的配套設(shè)施建設(shè)的基金,體育基金可多渠道籌措,采取政府、海內(nèi)外企業(yè)等多方面籌集。體育基金主要用于發(fā)展高校的重點(diǎn)體育產(chǎn)業(yè)。目前,國(guó)外高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的資金獲得渠道是風(fēng)險(xiǎn)投資和證券市場(chǎng),當(dāng)發(fā)展水平較低時(shí),主要依靠風(fēng)險(xiǎn)投資;當(dāng)水平較高時(shí),獲得資本支持主要由證券市場(chǎng)來(lái)完成。美國(guó)是高校體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的搖籃,也是世界上高校體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最活躍的國(guó)家。我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)可以借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家高校體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),一是靠大企業(yè)的支持,即風(fēng)險(xiǎn)資本,再一個(gè)就是想辦法通過(guò)證券市場(chǎng)來(lái)拓寬體育產(chǎn)業(yè)融資渠道,啟動(dòng)高校體育產(chǎn)業(yè)資本創(chuàng)新系統(tǒng)。

(3)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理人才,將高校體育資源統(tǒng)籌管理。體育場(chǎng)館投資巨大,但建成后幾十年甚至上百年使用周期所花費(fèi)的維護(hù)費(fèi)用更龐大。要使這些體育場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)功能和效益的最大化,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)營(yíng)是不可能達(dá)到的。科學(xué)管理硬件設(shè)施和人力資源,在完成學(xué)校體育教學(xué)任務(wù)的前提下,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)教學(xué)、創(chuàng)收的雙贏策略,這些都需要既懂體育又懂管理的專(zhuān)業(yè)管理人員。

(4)加強(qiáng)高校之間的橫向聯(lián)合和高校與社會(huì)之間的經(jīng)營(yíng)協(xié)作,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),盡力拓展穩(wěn)定的大學(xué)生市場(chǎng),通過(guò)企業(yè)的支持將學(xué)校賽事品牌化,運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

(5)加大體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的力度。例如,在體育比賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓?zhuān)?jìng)賽活動(dòng)的冠名,承辦、協(xié)辦及經(jīng)營(yíng)權(quán)的開(kāi)發(fā),各類(lèi)體育組織、團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)、標(biāo)志的專(zhuān)有權(quán),特許使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和體育廣告代理權(quán)的開(kāi)發(fā)等方面,建立法制保障體系。

(6)加強(qiáng)體育科研和體育產(chǎn)品研究工作。我國(guó)加入WTO,意味著經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全面進(jìn)入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境,體育事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也將面臨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力。未來(lái)的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求體育科研全方位地介入,體育產(chǎn)品只有具備高科技含量、高附加值,才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,這就需要一支具有較高研究水平的,多學(xué)科交叉滲透的研究隊(duì)伍和良好的研究基礎(chǔ)條件。而高等院校中,體育人才聚集,學(xué)科齊全,儀器設(shè)備先進(jìn),雖然在過(guò)去較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),高校體育教師的科研能力和職責(zé)沒(méi)有得到很好地發(fā)揮,但近年來(lái),高校體育教師的科研選題范圍更廣,研究手段更加多樣,而且涉及體育產(chǎn)業(yè)宏觀研究、體育健身市場(chǎng)調(diào)查、大眾關(guān)注的健身方法等方面的研究呈逐年增加的趨勢(shì)。這些均表明,高校體育科研的核心角色正在形成,體育科研參與體育產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變的積極作用也逐漸顯露出來(lái)。

四、 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,高校體育產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化是高校進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制和高校整體改革發(fā)展的必然產(chǎn)物。高校體育產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化應(yīng)該把高校的特點(diǎn)和體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),朝著為高校體育服務(wù),為學(xué)生和社會(huì)各階層人士提供科學(xué)的健身方法、技術(shù)指導(dǎo)和場(chǎng)館設(shè)備、器材等的方向發(fā)展。高校的主管部門(mén)要出臺(tái)優(yōu)惠政策,下放經(jīng)營(yíng)自主權(quán),建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體系,還可以吸引投資,以多種融資方法來(lái)彌補(bǔ)體育經(jīng)費(fèi)的不足,改善體育教學(xué)條件,提高體育效益。有理由相信,高校體育產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,必將隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,以更快的速度趕超世界發(fā)達(dá)國(guó)家水平。

參考文獻(xiàn):

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(咸陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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