《上班這點事》節目創新亮點解析

被譽為上班族“精神高地”的《上班這點事》是上海文廣第一財經頻道推出的國內第一檔輕喜劇風格、日播職場談話類節目。該節目在2008年7月榮獲中國廣播電視協會電視經濟委員會評選的全國創優欄目獎，并入圍2008中國電視榜年度最佳脫口秀節目，在2009年年初改版為周播版新型公益求職類真人秀。

這次改版，該節目從節目定位、節目包裝到節目類型都發生了變化，一檔原本收視率不錯的節目進行徹底的改頭換面，著實需要勇氣。改版后的《上班這點事》又具有什么特色呢?相比《贏在中國》、《絕對挑戰》等求職類真人秀節目又有什么創新亮點呢?

雙重面試:求職教練+伯樂團

整檔節目分為:面試高壓艙、任務實驗室和談薪進行時。在面試高壓艙中選手受到三位職場教練(兩個求職教練，一個總教頭)面試，職場教練就專業問題對選手進行提問，選手在“王牌”上寫上自我評價，然后是現場觀眾投票;在任務實驗室環節進行戶外的考驗后，由職場教練對選手進行點評后寫上“王牌”發給選手，接下來是現場觀眾第二次投票。在第三個階段五家用人企業對自己所欣賞的選手進行提問和投票，最終決定“金飯碗”花落誰家的是伯樂們的投票。

根據“意見領袖”的傳播理論，職場教練的點評會影響現場觀眾對選手的投票以及伯樂團對選手的判斷。然而從開播最初的五期節目看，伯樂團的最終投票并沒有出現“一邊倒”的局面，由此可見伯樂團仍然是按照自身企業的需求投票。雖然最終的“金飯碗”只能被票數最高的選手獲得，但其他選手仍然有機會與伯樂商談工作。這與以往的求職類節目不同。《贏在中國》、《絕對挑戰》等都是職場專家(一般是一位)和用人企業(一般是兩位)一起貫穿節目始終地對選手進行考核。用人企業與職場專家同時參與會互相影響對方的想法，從而形成對選手相近的認識與判斷。而《上班這點事》的伯樂團，只是在節目接近尾聲時才開始發問，此前以旁觀者的角度對選手進行觀察。所謂“旁觀者清”，筆者認為這種雙重面試的方式能夠讓用人企業較為準確地物色人選。

受眾定位細化:準上班族、大眾化

改版前節目的播出時間是每天22:30～23:00，這個時間符合“精英人群”的觀看習慣;改版后則是每周六晚8點，據尼爾森公司的數據，電視媒體的收視高峰集中在晚間時段:18:30～22:30，由此可見節目的目標受眾已不再只鎖定為精英人群，而是走向大眾化。就像劉儀偉在節目開頭所說:“過去我們為上班族服務，現在我們不但為上班族服務，我們還為準上班族服務。我們的節目是為所有需要求職的朋友，特別是馬上面臨求職的大學生提供一個平臺。”

在已錄制的節目中，招聘的職位包括:總經理秘書、快消品銷售、導游、時尚雜志服裝編輯、公關專員、招聘人事專員、廣告文案、銀行客服專員、幼兒教師等。

在這五期節目(5月24日至6月24日)中，節目邀請來的有該職位人才需求的企業如下:

以上的招聘職位和中小型企業符合剛出校門的畢業生的就業方向。這些和《贏在中國》、《絕對挑戰》的招聘職位和招聘企業是截然不同的。例如，《贏在中國》第一季，36強進12強的評委是馬云、吳鷹、熊曉鴿;12強的評委是寧高寧(中糧集團董事長)、閻焱(軟銀賽富基金首席合伙人)、徐新(今日資本總裁)，總決賽的評委是聯想控股投資有限公司總裁柳傳志和海爾集團總裁張瑞敏。節目的最高獎項可獲得1000萬元的創業基金，其應聘者基本上是職場的高端人才。而《絕對挑戰》的應聘者也是高學歷的高級人才，其應聘職位圍繞著部門經理、部門主管、市場總監、高級顧問這樣的高端職位，其招聘企業基本上是“業內領軍、旗幟性的企業”，如知名房地產商順馳、喜來登酒店。

由這些職位和企業以及獲得的高額創業基金可以看出《贏在中國》和《絕對挑戰》的定位是具有高學歷的上班族和準上班族、企業管理者等社會中高層人士。相比之下，《上班這點事》的受眾群體多數是剛踏出校門的準上班族。2009年，在全球遭遇金融危機的背景下，中國大學生的就業形勢嚴峻，招聘與求職將成為近兩年大家最為關注的話題之一。在嚴峻的社會形勢下，擁有一份穩定的工作和獲得一份固定的收入，對準上班族來說是一件最重要的事情。爭取一份適合自己的工作與爭取一個在著名企業中的中高級職位是不大相同的，剛走出象牙塔的學生如一張白紙，最為實際的是學習該如何為自己爭取到一份工作。在《贏在中國》和《絕對挑戰》中能夠學到對自己以后的發展有幫助的經驗，然而不能直接學到如何爭取得到第一份工作這個當務之急。所以《上班這點事》填補了國內為準上班族提供求職類服務性節目的空白。

TV2.0理念依然存在

“TV2.0”的概念最初是由美國《連線》雜志提出的，它把IPTV(寬帶電視)、P2PTV(采用點對點技術的節目付費下載)、HDTV(高清電視)等不同形態的電視技術稱為“TV2.0”。“TV2.0”被廣泛地認同為，“與傳統電視相對應，與‘Web2.0’相呼應，強調傳統電視與現代網絡媒體的相融合”，它具有鮮明的互聯網特征，其核心精神在于“觀眾參與，與觀眾互動，觀眾決定舞臺”。舊版本的《上班這點事》是“TV2.0”概念在中國電視界的首次引入，那么改版后是否還具有此特征呢?

相比其他的求職類真人秀節目具有大量的首創因素。第一是動畫效果的植入。如在招聘時尚雜志編輯一期，當職業教練薛莉對選手施公點評:“長得帥的男性在時尚界是比較如魚得水的。”在屏幕的下方出現施公頭像的小魚卡通在水里游走，并且伴以輕快節奏的音樂;又如在選手諸燁談及當年的時尚流行趨勢，列舉印象派大花紋和小碎花花紋時，屏幕左下方隨之浮現出穿著這兩種服飾的劉儀偉卡通形象。動畫的引入，起到緩和節目節奏的作用，使得以競爭和殘酷為噱頭的真人秀節目變得輕松與幽默。如果不加入動畫，只是主持人的自說自話，會顯得枯燥，無法在短時間內吸引有效受眾。動畫和音響效果貫穿節目始終，增加了節目的趣味性。

第二是互聯網式的字幕提示。節目中所有的字幕提示條都是MSN或是QQ的標志。每次出現一個新的討論話題、問題和答案時，畫面都會浮現一個對話框，提示和強調正在討論的話題、問題和答案。由于節目受眾定位是準上班族和上班族這群伴隨著網絡成長的年輕人，這種使用MSN或QQ的標志提示，能讓觀眾產生親切感，由被動收看轉化為主動參與，如同坐在電腦前一樣。

主持:不只是一個人的事

劉儀偉幽默搞笑的主持風格已是家喻戶曉，一個好的主持人是嘉賓和觀眾交流溝通的橋梁，能夠起到穿針引線的作用。筆者發現，在已播出的多期都會出現簡昉、薛莉和韓笑其中的一位擔任職場教練。這三位在改版前的《上班這點事》節目中是常客，正因她們與劉儀偉的一唱一和、互相調侃使得改版前的節目輕松幽默。由她們擔任職場教練，起到了活躍現場氣氛、增強互動的作用。

《上班這點事》以“今天你來找工作，明天工作就找你”為口號，目的是為年輕人的就業指明道路。其節目內容寓教于樂，節目形式新穎，又因有別于以往的招聘中高級職位的求職節目而走向大眾化。諸如此類的真人秀節目在國內尚未普及，《上班這點事》是一個良好的借鑒。

參考文獻:

1.孫寶國:《中國電視節目形態研究》，新華出版社。

2.王彩平、錢淑芬:《電視變形計》，南方日報出版社。

3.唐建軍、趙可:《電視財經類脫口秀節目之“TV2.0”特征解析——以第一財經頻道“上班這點事”為例》，《上海商學院學報》，2008(9)。

4.王彩平:《央視“贏在中國”模仿創新的典范》，《新聞實踐》，2008(9)。

(作者為廣州大學新聞與傳播學院2008級碩士生)

編校:張紅玲