論壇

走出中國(guó)

讀到貴刊上一期的文章《吉利制造》感覺(jué)很有新意。正如作者所說(shuō)，你可以嘲笑李書(shū)福曾經(jīng)狂放的造車?yán)碚摚部梢再|(zhì)疑收購(gòu)沃爾沃是場(chǎng)豪賭，但絕對(duì)不要低估他自我革命的決心。我個(gè)人也非常認(rèn)同這種觀點(diǎn)，李書(shū)福造車、做企業(yè)的勇氣并沒(méi)有因?yàn)闀r(shí)間的流逝，年齡的增大而有所減弱，的確讓人佩服。

當(dāng)今的時(shí)代正在發(fā)生巨大的變革，東亞經(jīng)濟(jì)的崛起，尤其是中國(guó)經(jīng)濟(jì)地位的顯著提升，中國(guó)企業(yè)走向全球舞臺(tái)將是未來(lái)可見(jiàn)的大勢(shì)，汽車產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)巨頭則正在分崩離析。在這種此消彼漲中，吉利可以說(shuō)是順潮流而動(dòng)，希望火中取栗，借助沃爾沃將吉利提升到一個(gè)新的水準(zhǔn)。

每個(gè)人都知道，要在全球巨變的形勢(shì)下真正行動(dòng)起來(lái)是需要巨大勇氣的，選擇收購(gòu)沃爾沃，前面可能是海闊天空，也可能是萬(wàn)丈深淵。畢竟歐美不斷走下坡路的汽車業(yè)面臨著復(fù)雜的形勢(shì)和相對(duì)飽和的市場(chǎng)。

當(dāng)然，中國(guó)的情況有所不同，2009年中國(guó)汽車產(chǎn)銷量達(dá)到了1300萬(wàn)輛，成為全球汽車銷售的第一大國(guó)，這令所有人都感到吃驚。在這個(gè)巨大市場(chǎng)的滋養(yǎng)下，依靠特殊模式發(fā)展起來(lái)的吉利汽車也慢慢積累充實(shí)了根基，這是有利條件。我們也看到，李書(shū)福的確為國(guó)際化做了許多準(zhǔn)備，無(wú)論是人才、技術(shù)、管理還是融資等等，而且通過(guò)對(duì)英國(guó)錳銅、澳大利亞DSI公司的收購(gòu)做了初步嘗試，積累了一定經(jīng)驗(yàn)。從這一點(diǎn)看出，李書(shū)福的選擇不是純粹心血來(lái)潮、頭腦發(fā)熱的舉動(dòng)，而是經(jīng)過(guò)了深思熟慮。

但是，對(duì)于中國(guó)企業(yè)目前的成熟度來(lái)說(shuō)，是否到了購(gòu)買(mǎi)一個(gè)品牌的時(shí)候還值得商榷。收購(gòu)沃爾沃對(duì)吉利來(lái)說(shuō)將是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，絕不要希望沃爾沃能在短時(shí)間內(nèi)為吉利帶來(lái)利潤(rùn)，一定要明白吉利真正需要的是什么，并以此設(shè)定沃爾沃以及吉利的融合發(fā)展戰(zhàn)略，以達(dá)到吉利汽車的脫胎換骨和自我革命，否則很可能事與愿違。當(dāng)然，我們希望它能夠趟出一條成功之路。

(gemag.com.cn讀者李煜)

在最近的商業(yè)事件中，谷歌事件無(wú)疑是最引人注意的，作為貴刊的忠實(shí)讀者，我閱讀過(guò)以前《環(huán)球企業(yè)家》對(duì)谷歌的很多報(bào)道，這次谷歌突然在官方博客上宣布重新考慮中國(guó)戰(zhàn)略后，我看到了很多重要信息和對(duì)這件事獨(dú)到的見(jiàn)解。

首先我認(rèn)為《谷歌退出中國(guó)風(fēng)波》對(duì)于立場(chǎng)的選擇非常客觀，在谷歌員工都保持異常沉默的時(shí)候，貴刊并沒(méi)有制造空穴來(lái)風(fēng)的消息，而是通過(guò)自己的分析解釋了這件事情之所以可能發(fā)生的原因。谷歌中國(guó)一直處在兩難的境地，一方面缺乏總部的理解，另一方面又不能完全按照中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)則來(lái)辦事，而這次事件就是矛盾的集中體現(xiàn)。其次，貴刊站在了大的市場(chǎng)環(huán)境下為讀者解讀了這起事件，也解釋了李開(kāi)復(fù)的離職和這件事直接的某種關(guān)聯(lián)。李開(kāi)復(fù)的角色原本就有點(diǎn)像一個(gè)調(diào)停者，他的離職一定程度上說(shuō)明了總部對(duì)谷歌中國(guó)的要求已經(jīng)讓他無(wú)法很好地與中國(guó)政府周旋，但是最終出現(xiàn)這樣的結(jié)果也的確出乎所有人的預(yù)料。

總之，谷歌突然宣布重新考慮中國(guó)戰(zhàn)略這件事是政治、商業(yè)、理想，總部、谷歌中國(guó)、政府，兩個(gè)層面的三方博弈。貴刊的報(bào)道很好地體現(xiàn)了這里面的復(fù)雜性，尤其對(duì)于其商業(yè)利益方面的解讀。

現(xiàn)在這件事已經(jīng)暫時(shí)告一段落，但是仍然沒(méi)有官方正式的一個(gè)表態(tài)，或許無(wú)論對(duì)于谷歌還是中國(guó)政府，冷處理都是最佳選擇。

(gemag.com.cn讀者唐克)

如何致信本刊編輯部：

來(lái)信請(qǐng)注明作者的姓名、通訊地址和電話號(hào)碼。本刊可能會(huì)出于行文清晰和版面的需要對(duì)來(lái)信內(nèi)容進(jìn)行編輯

本刊編輯部通信地址：北京市城區(qū)東四北大街107號(hào)天海商務(wù)大廈A座311室(100007)

傳真：010-64004956 EMALL：ge.feedback@gmail.com

此外，本刊網(wǎng)站(www.gemag.com.cn)已開(kāi)通評(píng)論功能，歡迎讀者上網(wǎng)站注冊(cè)瀏覽，并發(fā)表意見(jiàn)

合刊通知

尊敬的各位讀者

根據(jù)國(guó)務(wù)院2010年春節(jié)放假安排，我社將2009年2月3期和4期雜志合刊，并合價(jià)(定價(jià)：40元)。合刊出版日期為2010年2月20日。3月份起恢復(fù)正常出版。我社對(duì)由此給您帶來(lái)的不便表示歉意，并對(duì)您對(duì)我社工作的一貫支持深表感謝。并祝讀者新年快樂(lè)!

《環(huán)球企業(yè)家》雜志

2009年1月20日