突破衛生信息化的僵局

思想工作

如果將影片中的地球人比做傳統業務，將阿凡達比做信息化之后的業務，那么，我們既不要做阿凡達所畏懼的地球人，也不要做生活在原始時代的阿凡達。

好萊塢3D巨片《阿凡達》熱映后，給很多網友帶來了一大趣事，那就是網友可以在網上DIY與自己神似的阿凡達肖像。《阿凡達》無疑將成為把數碼技術運用于電影視覺設計的一座里程碑。在強大的信息技術和高超的視覺設計技術支持下，演員的演技似乎變得無足輕重。信息技術將取代人嗎?這是《阿凡達》留給我的疑問。

如果將影片中的地球人比做傳統業務，將阿凡達比做信息化之后的業務，那么，現實世界中許多重要的行業，比如醫療、衛生領域，還處在信息技術運用的極端困惑和不成熟階段，還遠未到能夠炮制出自己的阿凡達的境界。盡管我們對IT價值的期望，始終是促進傳統業務的改進和提升，而不是造出一個完全異類的阿凡達。

現在，被寄予厚望的醫療衛生信息化，陷入了發展的僵局，出現了一些觀念紛爭。不可否認，我們應該慶幸自己生活在一個百花齊放和思想爭鳴的時代。但是，國內衛生信息化本身確實存在著各種觀點交鋒，最典型的就是計算機派和衛生業務派的紛爭。計算機派認為，衛生業務派不愿意接受新技術，不能駕御新技術，從而無法很好地促進衛生行業的發展; 衛生業務派則認為，計算機派盲目推崇新技術，而沒有搞清衛生業務本身的規律和需求。兩大流派的紛爭，必然導致衛生信息化的發展出現指導思想上的不一致。

無論是哪一派的意見，其推動衛生信息化的美好愿望都不容置疑，也是學術爭鳴的重要體現。作為記錄者和旁觀者，我們所能做的工作，就是促進不同意見的理解和融合。我們既不要做阿凡達所畏懼的地球人，也不要做生活在原始時代的阿凡達。

衛生信息化走到今天，十分不易，卻仍然面臨著重重困難。這不僅是中國的現狀，也是世界包括西方發達國家在內的基本狀況。中國衛生信息化絕對存在超越西方、獨樹一幟的機會。而要把握好機遇，必須先從衛生信息界的融合開始。

突破僵局的呼吁來自社會各界。上周本報專欄刊載的《醫改越深入IT價值越明顯》一文見報后，本報讀者、河北大學管理學院卞昭玲教授發來郵件說:“文中帶給我很多非常有價值的信息，真如同及時雨……特發郵件表達我誠摯的謝意。”雖然這不是第一次收到衛生行業讀者對我所寫的一些衛生信息化文章的反饋，并且作為一名普通新聞工作者，我始終堅信這些只是份內的事情，但我還是十分感激、備受鼓舞，而且堅定了我們的兩個基本判斷: 一是在醫改背景下，信息化對于衛生事業的提升是何等的重要，借助信息技術改善醫療衛生管理服務，是關乎每一個老百姓切身利益的大事; 二是，讀者的呼聲，敦促《計算機世界》報必須持續專注醫療衛生這一關乎國計民生又極其艱難復雜的行業，充分倡導IT的價值，造福于民、造福社會。