周朝暉: 華旗的“探路者”

周朝暉，U盤的發明者，他本可以憑U盤帶來的名譽和財富，在加拿大安然度日，但他卻選擇回國，進入華旗再當一名“創業者”，開始了從工程師向商人的蛻變。

1月的拉斯維加斯比北京溫暖許多，CES的火爆氣氛更是讓“中國創造”大出風頭。而華旗無疑是人聲最鼎沸的展臺之一，來自世界各地不同膚色、操著不同英語口音的購買者將約30平米的展臺圍得水泄不通。其中，最受關注的是華旗MP6 產品，通過無線點讀筆點擊互動音樂雜志的200萬首正版音樂、全新人機交互的概念，時不時引發現場“Very good”的驚呼。

站在展臺后面的華旗數碼實驗室總經理周朝暉，心里非常欣慰。5年前，就是在同一個地點，他下定決心回國、加入華旗; 5年后，他終于圓了自己的“中國創造”夢，不僅讓華旗和MP6贏得了國內消費者的喜愛，還真正“走出去”贏得全世界對中國品牌的信任和尊重。

拎著技術回國

2005年1月，華旗第一次參加CES展。當時在加拿大生活的周朝暉，千里迢迢趕到美國與華旗總裁馮軍相會。正是這次參展，對華旗未來的發展起了很大作用，也改變了周朝暉此后的人生軌跡。

“那是華旗第一次參展，非常隆重。二三十人的團隊都穿著唐裝，意氣風發地出現在會場，非常顯眼。”周朝暉記得，那是他第一次發現中國品牌在國際上的地位，已經不同以往了。

在CES上，周朝暉身兼翻譯、地陪、司機、導游多個角色，不僅在展會上幫助華旗介紹新產品和新客戶，還帶著大家在當地四處游覽。就在那短短幾天里，周朝暉暗自下定了回國發展的決心，也與馮軍迅速敲定了回國之后成立華旗數碼實驗室的合作模式和發展方向。

2005年3月18日，周朝暉舉家從加拿大回國。“這個日子我一輩子也忘不了，因為這是我人生的一個轉折，也是我第一天到華旗上班的日子。”周朝暉的飛機凌晨5點到達首都機場，馮軍到機場接機，并告訴他“房子已經找好了，解決了所有回國的待遇問題”，以便周朝暉能夠正常地生活。稍加休整，晚上7點，周朝暉走進理想大廈，參與了華旗的高管會議，探討未來的工作和產品研發。

當時的華旗數碼實驗室只有周朝暉和一名助理，周朝暉只拿了兩個箱子就走進了理想大廈10層的辦公室，里面有一些國外的新型產品和樣品。對他而言，“回國就是把技術和知識帶回來”。

和許多“海歸”一樣，對于回國周朝暉并非沒有顧慮。此前，周朝暉在加拿大一家世界500強公司當研發工程師。在那里，工程師的地位很高，生活和工作都很穩定，過著輕閑的生活。他的兩個孩子都在加拿大出生，在當地華人圈里面算“混”得很不錯的，連馮軍第一次見他時講話也“小心翼翼”。放棄每年十幾萬美元的收入，放棄退休金、房子，良好的生活環境以及生活圈子，義無反顧地回國，周朝暉說，這一方面歸功于“馮總的魅力”，另一方面，是他覺得這樣穩定下去，自己再也難以干出一番事業。

讓周朝暉出乎意料的是，回國并沒有他想象中“舉目無親”或“闖蕩”的感覺，華旗的員工對他非常尊重，讓他迅速進入了工作狀態，無后顧之憂地開發他想開發的產品。

從工程師到商人

2005年3月，華旗數碼實驗室建立。從最初只有周朝暉1個人，到現在已經有40余人，其中研發人員占了2/3。

周朝暉有著典型的工程師氣質，外表憨厚，戴著眼鏡，說話時聲音很低，沒有花哨的詞匯。他說自己正處在從一個技術人員向商人過渡的時期。

“其實過渡期很累、很辛苦，因為技術人員和商人的思維方式完全不一樣。”每天，周朝暉除了要解決無數技術問題，還要考慮管理問題: 開工資、訂貨、推廣，決定產品的價格、成本甚至顏色，那是另外一個領域的技術。雖然很艱苦，但有時候仍會被馮軍“訓斥”。“使我痛者必使我成功，如果一切都是輕輕松松的，肯定不會成功。”

周朝暉在華旗的第一個產品就是純粹技術性的產品，當時他很單純地想，只要產品做得好就行了，但是怎樣讓老百姓都喜歡用，他卻沒考慮。

回國前，周朝暉一直從事多媒體、光電和圖像技術研究。因此他回來以后的第一款產品，就是華旗數碼觀測王。產品還未上市，周朝暉帶著幾臺樣機參加中國儀器儀表展，一到現場就被哄搶一空，印度代表團一舉采購了15臺。這讓周朝暉對這款先進的精密儀器充滿了信心。

但是，他沒料到這款產品卻在中國“水土不服”，因為這種實驗室產品不適合在中關村銷售。“大家都買通用產品、消費產品，雖然我們的各項功能指標都很好，但就是賣不出去。”周朝暉第一次意識到，實驗室產品要走向民用市場，中間的距離是多么大。從2005年研發到2007年上市，經過數次改版甚至設計修改，數碼觀測王從一款比較專業的圖像產品逐漸簡化提煉成為民用的電子產品。

“以前，我只負責技術研究，成本和推廣都不用操心，這款產品讓我經歷了不少市場磨練。”周朝暉說。現在，他天天盤算著“花錢”，要經營要打理，樹立產品形象。不僅要做出產品，還要把它賣好、扶植好、營銷好，這對他是一個最大的挑戰。從工程師到一個經營者，周朝暉正在艱難地脫胎換骨，“但是直到今天我還沒有完全學會，否則我說話的聲音就不會這么小了。”

把靈感變成產業

頂著“U盤之父”的光環，周朝暉卻總是刻意地回避這個話題，他更愿意讓人們將注意力集中在他傾注所有心血的MP6上。

說周朝暉是華旗的探路者，并不為過，因為他研發的產品總是將最新、最前衛的技術引入華旗。與其說他是一名工程師，不如說他是一個發明家。目前他擁有近50個專利，包括獨立申請和與華旗共同申請的。

“無論是U盤還是MP6，發明都源自于靈感和社會實踐。但是有靈感的人很多，沒有團隊和一個好的平臺，靈感最后也不會變成產業。”2006年，周朝暉突發奇想: 能不能讓每個人都在網絡環境中聽到好音質的正版歌曲?他立刻將這個想法告訴了馮軍。不久之后，MP6的雛形就被制作出來。

2009年，在周朝暉的帶領下，華旗研發團隊開發出了世界第一臺MP6網絡音響，并申請了69項專利。用無線妙筆輕輕一點，就可以享受200萬首網絡音樂資源。“其實享受正版比盜版更方便、便宜，即使是不會電腦的老人、小孩都能很輕松地享受互聯網帶來的美好生活。”

周朝暉希望，MP6能使華旗成為一個跨產業鏈的整合者，用內容將IT產品與網絡產品、家電產品結合在一起。“你看這一屋子人在忙活，實際上我們什么都沒做，就是把新浪的音樂內容拿來，通過后臺的服務器轉接一下，消費者就可以坐在家里用MP6聽音樂了。”周朝暉說，整合是一個很巧妙的行業。

“只要是跟傳媒、創意和內容有關的行業，價值都是無窮的。”未來，周朝暉想通過MP6的成功將華旗數碼實驗室融資上市。但他認為，將MP6賣出去不算成功，通過內容收到持續不斷的利潤也不算成功，“把內容做得讓消費者都喜歡，讓付費很方便，才是我們在未來的工作中要做到的。”