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從管理方面強化企業思想政治工作,即加強企業思想政治工作的管理創新,是近年來企業思想政治工作的一個突出特點。
改革開放以來,我國的企業管理經歷了以下幾個階段的變化:一是某一方面的管理創新。如質量管理、績效管理、人力資源管理等都是在不同時期、不同的時空中進行的,即就企業管理要素或領域的單一方面進行管理創新。二是幾個關聯度密切的要素或領域的同步變革創新,如勞動、工資、人事三項制度的配套改革,質量、健康、安全、環境的同步管理創新。三是全面管理創新,即把企業管理要素、管理領域作為整體化、一體化管理。企業的這種管理創新體現了我國改革開放以來管理創新的一般基本規律,即從點到面、從局部到全局、從簡單到復雜、從初級到高級的管理變革。企業思想政治工作目前面臨的是企業全面管理創新的新階段。在這一階段,企業思想政治工作不可能獨立于企業整體的管理之外,進行體外運行,必須納入企業管理的整體,進行一體化管理,融入企業管理之中。

企業思想政治工作是企業管理的重要方面。加強企業思想政治工作管理,在思想認識上,要牢固樹立企業思想政治工作與企業黨建、企業文化建設一樣,與企業的其他業務工作一樣,都統一于企業的管理,都是為企業的科學發展、為員工的全面發展服務的理念。否則,就會在實踐中造成企業思想政治工作與企業中心工作“兩脫離、兩張皮”的局面。
深化對企業思想政治工作的認識,必須強化對企業思想政治工作專業化的認知。企業思想政治工作從事的是企業的思想管理工作、價值管理工作和知識管理工作,相對于企業的其他業務工作來說,思想管理、價值管理、知識管理既要具有高屋建瓴的政治意識,又要深刻把握企業的中心工作對思想管理、價值管理、知識管理的新要求,既要明確思想政治工作的總體要求和原則,又要具備把這些要求和原則付諸實施的技術和藝術等等。這要求思想政治工作者要做好分級分層等不同群體的工作,工作的專業性、復雜性遠高于較單純的技術性、業務性工作。
隨著高新技術的快速發展,運用信息化技術進行知識管理、信息管理、文化管理的要求不斷提高;隨著經濟全球化的發展,宣傳國外先進的管理思想和觀念、吸收借鑒國外先進的管理思想和管理經驗為我所用的要求不斷提高;隨著產業結構調整和產業結構升級,轉變員工思想觀念、提高員工思想認識、加強員工業務培訓等的工作源源不斷,工作的面不斷拓寬、工作的量不斷加大、工作質的要求不斷提高,思想政治工作專業化程度進一步加強。
思想政治工作是一門實踐性很強的科學,實踐性、應用性是這門科學的生命。只有回歸到實踐,按照實踐性和應用性的要求,才能找到其科學性的依據和答案。
回歸到企業管理的實踐,加強對思想政治工作的管理,首要的是按照科學管理的要求,對企業思想政治工作的要素進行分解。其次是健全這些要素活動的體制機制。再其次是對思想政治工作的效果進行客觀的分析評價。
從具體實踐來看,思想政治工作是由基本理念、目標任務、原則方法、組織結構、運行機制、環境條件等相關要素構成的一個互相聯系的有機整體。這一有機整體是企業管理的一部分,并且融入企業管理體系一體化之中。近年來,我國的一些企業結合思想政治工作的自身特點和規律,對思想政治工作現有的機構設計、基本流程、運行情況進行梳理,對思想政治工作各崗位的職責、業務范圍進行清理和識別,對思想政治工作在企業新的管理體系中的功能定位和職責進行描述;明確思想政治工作的科學管理流程,制定相關管理標準和評價考核細則,有力地推動了思想政治工作的開展,把思想政治工作的科學化水平提高到一個新的高度。