全國畜牧總站站長、中國飼料工業協會秘書長 谷繼承
禾豐牧業股份有限公司自1995年成立至今,已經15年了。禾豐的15年,是大發展的15年。值此禾豐成立15周年之際,我們祝愿禾豐和行業其他跨越性發展的企業不斷創新,再鑄輝煌!
在我們飼料行業,禾豐的創建是比較晚的,但發展很快,是后起之秀。1995年,以金衛東為首的7位創業者,白手起家,借貸創業。到現在,禾豐已成為東北最大、全國名列前茅的大型飼料企業。
禾豐,是我們飼料行業的一家大型企業。我們從禾豐的發展,可以看到全行業發展的縮影。因此,認真總結禾豐成功的經驗,不但是禾豐繼續發展的需要,對全行業來說,也有啟示意義。
從行業發展的角度看,推動禾豐發展的動力,人們可以找出許多條。我這里只說兩條:一條是科技創新,一條是團結奮斗。
先說科技創新。有一句流傳世界的名言:“知識就是力量。”在經濟領域,知識,包括科技,是第一生產力。但是,科技,只有被人掌握,為人運用,才能變為生產力,才能發揮威力。我們說,禾豐當年是“白手起家”,是就物質方面說的,是說沒有資金、沒有廠房設備等等。其實,就知識層面說,他們已經有相當豐厚的積淀。7位創業者,有1名博士、4名碩士、2名大學本科。他們從一開始,就把科技創新、創造名牌、擁有自己的核心技術,放在突出的位置。目前,由博士、碩士、教授、專家組成的禾豐科技隊伍,已有200多人。前沿知識,前沿科技,引領著禾豐不斷登上新的臺階。
再說團結奮斗。我國有一句深入人心的格言:“團結就是力量。”禾豐的團結,我看有兩個層次。一個層次是核心的團結。再一個是核心層與員工之間的團結。
最初的7位創業者,一直是禾豐的核心。核心層的高度團結,因為他們有共同的信念,共同的追求。還有一條也很重要,為了實現共同的理想,他們有嚴格的制度約束。在公司章程里有明文規定:核心層的7位創業者終身為公司服務,任何人不得違背公司利益,身為股東,在日常工作中不享受任何特權。共同的信念加上合理的制度約束,保障了核心層的高度團結,至今他們親如手足,互相支持。核心層的高度團結,對全公司產生了強大的凝聚力。
禾豐的文化氛圍,涵養了核心層和員工的緊密團結。2000年,7位禾豐創始人,他們各拿出一定比例的股份,分給18名年輕經理人。以后,禾豐一再增資擴股。目前,股東由開始的7位變成了幾十位。集團實行了發展成果共享的做法,讓一批有知識缺少財富的人,變成既有知識又有財富的人。這對員工是個很大的鼓舞,激發出濃烈的學習氣氛、創新精神。在禾豐,掌握了先進科技的人,成為推動企業發展的最為活躍的生產力。
其實,對于任何企業來說,對于一個行業來說,其發展,都離不開科技創新,離不開堅強的團結。這是企業和行業發展的內在因素,內在動力。回顧我國飼料行業幾十年的快速發展,回顧我們行業一批獲得巨大成功的大型企業,這兩條,都是極為重要的內在原因。目前我們行業有良好的發展環境,市場拉力持續強勁、政策穩定、鼓勵支持,只要我們奮發圖強,一定能早日實現從飼料大國跨入飼料強國的偉大理想。