九江檢安工程公司嚴細管理整治“低老壞”

九江檢安石化工程公司加強嚴細管理，從源頭和細節(jié)入手整治“低標準、老毛病、壞習慣”。該公司每季度組織一次崗位責任制檢查及QHSE體系內審，綜合整治“低老壞”，按專業(yè)和管理職能組成綜合崗檢組和QHSE體系內審組，公司領導親自帶隊，各職能部室負責人、QHSE內審員參加檢查。崗檢覆蓋工程、制造、電修、維修、儀表等8個下屬分公司、車間，對發(fā)現(xiàn)的問題限時整改，對整改情況再組織復查，檢查結果與經(jīng)濟責任制考核掛鉤。按照貫標要求，每半年組織一次管理評審，評價公司各項管理工作成效，制定糾正、預防、持續(xù)改進等措施。