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“校企共同體”:高職院校產學研合作模式探索

2010-02-17 09:37:05王曉華
職教論壇 2010年30期
關鍵詞:企業

王曉華

作為以培養實用型高技能人才為己任的高等職業教育,產學研合作是實現人才培養的重要途徑。杭州職業技術學院通過“校企共同體”建設,探索產學研合作模式,走出了培養實用型人才的有效之路。

一、“校企共同體”是產學研合作的新型模式

產學研結合模式是指在一定的制度環境下,產學研結合主體為了實現各自的組織目標,對科學技術、資金、設備、人才等社會資源的優化配置及產出的合理分配。具體地說,產學研結合是高等學校與企業的結合,是教育、教學與科學研究、技術開發、產品開發、產業發展等方面的結合。其目的是根據社會和企業的需要改進教學工作,提高培養人才的社會適應性。其實質是教育同生產相結合,學校同社會相結合,理論同實踐相結合[1]。近年來,我國高校與企業和地方政府共同建立了大批產學研合作中心,積累了一定的經驗,但由于產學研結合起步較晚,與國外相比,我國產學研結合仍處于較低水平,國內對產學研結合的認識和實踐不足,現行的學校內部運行機制也無法適應產學研結合的開展,構建產學研緊密結合的多元化新模式已成為高等教育發展的新趨勢。

所謂“校企共同體”,就是將高校中的教學、科研、社會服務與企業的產品開發、生產、推廣、員工培訓等校企活動空間進行組合,校企共同建立一種相互依存、互相幫助的能動關系,從而形成一個多功能、高效率的共同體。“校企共同體”是以合作共贏為基礎,以協議形式締約建設的相互開放、相互依存、相互促進的利益實體,是產學研合作的新型組織形式。其目的,是為了解決目前高職院校校企合作中存在的表面化、淺層次、低水平、松散型等問題[2]。經過不斷探索和實踐,杭州職業技術學院已建成了友嘉機電學院、達利女裝學院、金都管理學院、青年汽車學院、新通國際學院和臨江學院等6個“校企共同體”?!靶F蠊餐w”在辦學的各個方面、各個環節都實現了產學研合作,是人才教育培養模式的創新。

二、基于“校企共同體”的產學研合作教育實踐

(一)共同規劃,依據企業對人才的需求調整發展規劃和專業方向

杭州職業技術學院與所在的杭州經濟開發區形成戰略合作關系,成立了“杭州職業技術學院發展委員會”,由開發區領導擔任主任,杭州職業技術學院院長擔任副主任,成員為雙方有關領導及相關部門負責人、知名企業代表等。并由開發區牽頭,建立了由學院和開發區龍頭企業組成的“杭州職業技術學院校企合作委員會”,形成學院與開發區企業聯系的橋梁與紐帶。合作企業把人才培養納入自己的發展規劃中,如合作方友嘉實業集團就將友嘉機電學院作為集團事業部,納入集團總體規劃和集團全球化人才發展戰略。

依據區域經濟發展前景和合作企業的需求,規劃調整學院的專業設置、專業方向和招生計劃。如青年汽車學院開設“青年汽車定向班”、金都管理學院擬將文秘專業改為會展專業、達利女裝學院將原服裝設計專業細化為服裝制版與工藝、服裝生產管理和服裝營銷與表演三個專業方向,將藝術設計細化為紡織裝飾藝術設計等。提高了專業設置和產業發展的對應度,提高了人才培養與產業發展的適應度。

(二)共構組織,實施校企一體化的管理機制

學校運作機制和企業運作機制從本質上存在較大的差異,校企合作的弊端之一就在于沒有在管理體系上做到真正融合。杭州職業技術學院打破原有的院系機制,實施新的管理運行機制,即實施校企共同領導下的學校二級企業化管理模式,實行理事會建制,理事會正副會長分別由學校和企業領導擔任,管理層由學校和企業共同組成。達利女裝學院的院長更是由達利有限公司總裁擔任,學校人員擔任常務副院長。各“校企共同體”實行學??偣芎蛯W院分級管理相對獨立的管理制度,職責明確,管理規范,探索出一條高效的合作管理新途徑,有效地提高了學院和企業的積極性和合作實效。

(三)共同建設,全面調整和改革人才培養方式

1.重構課堂:將課堂設置在實習實訓場地,全方位地改造了原教學大樓,除公共基礎課外全部實施崗位能力培養的現場教學模式,設立實習工場、培訓中心、特色教室等各類實踐教學課堂形式,形成企業的真實環境,充分調動了學生的學習積極性,大幅度提高了學生職業能力培養的質量。

2.聯通崗位:各“校企共同體”根據企業的生產崗位需求,深入調研和系統分析企業崗位(群)職業能力要素,以培養學生職業能力、職業素質及可持續發展能力為目標,開發基于“典型產品”的項目化課程,構建能夠融入企業技術標準和職業資格標準的現代化課程體系。通過設立崗位能力學分、推薦免試、提供獎學金等辦學運作模式,營造了良好的職業氛圍,有效地激發了學生的積極性。如達利女裝學院開發了“服裝制版師”職業技能證書,并成為行業認可的職業資格證書,參與認定的企業對通過崗位標準考核的學生,優先錄用,待遇報酬高于同崗位人員一級。

3.校企聯動:充分發揮由企業、行業專家組成的專業教學指導委員會的作用,吸收行業、企業專家參與課程開發與培養方案的制訂,通過與企業共同制定專業崗位能力標準、設置課程、聯合編寫教材、實施崗位培訓、修訂考核評價機制等,做到了從人才培養方案到評價的全部環節,都體現了企業崗位對職業能力的具體要求,保證了學生所學為企業所需。友嘉實業集團為學院提供企業生產的先進設備,并將集團培訓中心引入學院,既為集團全球性企業提供職工和客戶培訓,又為學生提供了真實崗位能力培訓基地。同時還在校內建立了友嘉機電學院實訓工場。達利女裝學院建成的校內實驗實訓場所、生產性車間面積達1440多平方米,服裝類專業的實驗實訓設備總價值達1300多萬元,達利企業的產品在達利女裝學院生產性實訓車間的流水線上生產,既滿足了教學的需要,又服務了企業。服裝專業教師為達利企業設計春夏季服裝樣板17副,70%的樣板在生產中被應用,為達利企業設計開發12款服裝,開發花樣設計30余款,其中30%投入實際生產。為達利企業員工開展立體裁剪培訓500多人次。提高了教師服務企業的能力。

4.雙師共育:各“校企共同體”建立了教師與企業技術人員共同承接教學任務的機制。如友嘉實業集團選派了8-10名高水平的技術人員擔任友嘉機電學院數控機床培訓中心的工程師(實訓教師);達利企業派出10名技術和管理人員擔任服裝專業的兼職教師,每年還投入100萬資金,用于服裝專業的教師培養和教師績效激勵;金都房產集團總裁親自擔任“企業形象設計”課程,并設立“金都管理學院師生成長基金”,包括金都獎學金、金都助困金和金都獎教金,獎勵金都管理學院優秀學生,資助經濟困難學生以及獎勵優秀教師。通過在企業技術人員中加強教學水平的培訓,致力于提高其教學能力;并采取教師下企業定崗工作的措施,規定三年內,所有專業教師必須有在企業工作的經歷;校企雙方共同商討課程教學過程、共同參與課程分模塊教學、共同修訂專業建設、課程建設、實訓教學、畢業實習、成績評定等環節的質量標準等10余套,相互溝通,發揮各自特長,從根本上實現了校企合作共同實施教學過程的目標,實現了共同培養學生職業能力的目的。

(四)共享資源,優勢互補,增強產學研合作的穩定性和可持續發展能力

在市場經濟條件下,職業院校之間,企業之間都面臨著競爭的壓力。對院校來講,隨著社會經濟發展和技術水平的不斷提高,教學質量、科研能力、社會服務能力水平也要不斷相應提高,以突出特色,提高聲譽。而企業要想維持其生存和發展,需要保持技術領先并擁有一批先進的技能型人才,以保持企業的核心競爭優勢。校企合作過程中,企業提供的資源為資金、場地、捐贈、人力資源和社會資源等,所獲取的資源是人力資本、成本降低、技術改造和創新等;而高職院校提供的資源則是原創性的知識和技術、品牌、聲譽、人力資本等,并以此獲得上述利益相關主體提供的資金、政策扶持、知識內容更新、場地、捐贈、多元文化的融合等新的資源[3]。由此可見,學校與企業進行合作,提供的資源是互補性的,不存在競爭的矛盾。杭州職業技術學院與各“校企共同體”產學研合作的模式,在資金、設備、實訓師資、員工培訓、人才培養、科研攻關、技術開發、企業文化等方面,都體現了資源共享,優勢互補。依托“校企共同體”平臺,杭州職業技術學院為社會提供了大量的技術和科技服務。僅2009年,培訓社會人員5000多人次,教師主持省市級以上科研課題40多項,成立了“現代制造與自動化技術研究所”等13個院級研究所,專門開展應用技術研究與服務,與企業聯合開展技術開發攻關項目20多項,科研經費160多萬元,合作開發課程68門,教材45本,實現了產學資源的互補,實現了學校人才培養和企業各方面雙贏的目的。大大加強了學校和企業之間合作的深度及其穩定性。

三、對“校企共同體”產學研合作模式的思考

產學研合作校方起著主導作用,同時也必須兼顧企業方的利益。杭州職業技術學院創新的“校企共同體”合作模式正是如此。具體表現在:第一,改革管理制度,實行二級管理,讓企業的領導和學校領導組成理事會,使企業真正參與到學校的管理;第二,發揮學院的人才集中優勢,派遣專業教師參與企業的技術研發,與企業的科技人員共同解決技術難題、進行技術革新,為企業的發展提供智力支持;第三,在人才培養中根據企業的人才需求,使各專業與企業的崗位對接,實行人才的對口培養,并且讓企業介入課程設置、教學、實習、實踐等環節,使人才規格和企業需求實現了“無縫”銜接;第四,為企業培訓員工,學院發揮自身優勢,利用學院的教師、設備、場地、教材為企業的職工組織培訓,提升在職員工的素質和能力;第五,讓企業文化融入校園,宣傳企業的理念和文化。企業通過產學研合作,最后在技術應用和產品開發、獲得高質量的畢業生和樹立企業形象等方面受益。

上述“資源共享、優勢互補、務實合作、共融共進”的緊密型“校企共同體”產學研合作模式,克服了以往校企合作在理念、管理、運行等方面存在的問題,找到了雙方共贏的結合點,真正實行了“校企互動、雙師共管、重建課堂、聯通崗位”的人才培養機制,提高了高職院校的人才培養質量。這種模式成功的條件主要有以下幾點:

1.政府的大力支持。浙江省政府非常重視職業教育的發展,把打造高職教育強省作為戰略目標,出臺了許多支持政策;杭州市政府投入3億元,建成面積近4萬平方米的杭州職業技術學院實訓基地暨杭州市公共實訓基地,并牽線搭橋,積極促成臺灣友嘉實業集團、香港達利(中國)有限公司等企業與杭州職業技術學院的合作;杭州經濟開發區更是對杭州職業技術學院在各方面予以支持,在學院內建立了杭州經濟開發區高技能人才培訓中心、先進制造業人才培訓中心和高職學生創業園等,吸引了企業與學院聯姻。

2.企業的積極參與。各“校企共同體”合作方的企業有較強的合作意愿,主要是企業的人才需求與杭州職業技術學院的辦學定位、辦學思路、培養目標比較吻合,通過產學研合作,可以減少人才的成本,獲得院校的智力支持,宣傳企業的文化,同時可以培訓在崗職工,提升企業員工的素質,并通過冠名企業學院,擴大企業的社會影響力。

3.高職院校的不懈努力。杭州職業技術學院在創建“校企共同體”產學研合作教育的過程中,明確辦學定位與辦學思路,找準校企雙方利益的結合點,以積極主動的姿態尋求企業的合作,合理分擔辦學成本,全方位地為企業服務,及時進行專業建設和調整,并且根據企業需求在培養目標、培養方式、管理體制、課程方案以及教學組織等方面都進行了改革,保障了人才培養質量。

現代工業的迅猛發展對勞動者的整體素質水平提出了更高的要求,只有通過校企合作的途徑,才能更好地使職業教育與生產實踐有機結合,培養出適應現代工業生產發展的高素質勞動者?!肮W結合、校企合作”是社會的要求,也是學生及家長的要求,更是高職教育自身特點所決定的。開展校企合作應該考慮本地區的經濟發展水平,也要注意本地區高職教育的發展程度,更要切合實際,尋找適合自己特點的發展路徑。只要校企雙方注意在戰略融合、機制保障、功能對接、人才互用、信息互通、設施共享等方面緊密合作,就能走出一條產學研合作的成功之路[4]。

[1]葉茂林,肖念.中國高等教育熱點問題述評[M].北京:科學出版社,2007.

[2]葉鑒銘,等.校企共同體:校企一體化機制創新與實踐[M].上海:三聯書店,2009.

[3]馬慶發,等.中國職業教育研究新進展2007[M].上海:華東師范大學出版社,2008.

[4]徐秋兒.產業學院:高職院校實施工學結合的有效探索[J].中國高教研究,2007(10).

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