現代經濟學對企業管理學發展的影響與啟示

□丁 敏

(遼寧大學工商管理學院,沈陽110036;安徽大學管理學院,合肥230039)

現代經濟學對企業管理學發展的影響與啟示

□丁 敏

(遼寧大學工商管理學院,沈陽110036;安徽大學管理學院,合肥230039)

在經濟學的投入—產出模型中,不僅僅體現了經濟學的“效率”,更重要的是投入產出過程中的管理過程,帶來了組織的“績效”。現代經濟學對企業理論的發展、企業管理的過程及管理學的研究方法帶來了深刻的影響,由此也給我們帶來了啟示。

現代經濟學;企業管理;影響

自1911年泰勒出版了《科學管理原理》一書,管理學就作為一門獨立的學科登上了歷史舞臺。此后,管理學家們對管理學進行了深入的研究,使得管理理論形成了自身的科學體系和專業的研究機構、管理研究建立起基本的研究范式,在各大高校也紛紛設立了管理類專業,以培養社會所需的高層次的管理類人才。即使是這樣,管理學也不能獨立于18世紀70年代形成的經濟學。管理學從經濟學發展而來的事實,使得兩者有著千絲萬縷的聯系。

哈羅德·孔茨認為,管理就是設計和保持一種良好環境,使人在群體里高效率地完成既定目標[1]。斯蒂芬·羅賓斯認為,管理指的是和其他人一起并且通過其他人來切實有效地完成活動的過程[2]。在管理學家們對管理給出的概念中,都涉及到企業組織有效地配置資源以實現既定目標的過程。而經濟學①與企業管理學密切相關的是微觀經濟學,所以文中的現代經濟學均指微觀經濟學。正是由于資源的稀缺性,以盡可能有效地利用有限的資源最大限度地滿足人們的欲望的學科。在經濟學的投入—產出模型中,不僅僅體現了經濟學的“效率”,更重要的是投入產出過程中的管理過程,帶來了企業組織的“績效”。本文將從現代經濟學對企業理論發展的影響、現代經濟學對企業管理過程的影響、現代經濟學對管理學研究方法的影響三個方面探索現代經濟學對企業管理學發展的影響,并由此提出幾點啟示。

一、現代經濟學對企業理論發展的影響

1937年科斯的《企業的本質》一文使得人們可以用經濟學特有的成本—收益分析法去理解企業組織和制度的本質及其內部關系。由此經濟學家們紛紛從企業的本質、企業的邊界、企業的組織與制度安排方面對企業理論進行了探討與研究。

1.完全契約理論下的企業理論

自科斯把企業理解為一種不同于標準的市場交易的契約后,阿爾欽和德姆塞茨(1972)、詹森和梅克林(1976)等人提出了完全契約理論,認為通過契約安排總可以實現最佳效果[3]。該理論的內涵就是委托—代理理論,核心是如何有效激勵代理人按照委托人的利益行事。在完全契約理論的框架下,經濟學家們研究了企業中的道德風險問題、逆向選擇問題、多級科層問題、企業融資問題等,為我們設計出最優的契約來使委托人有效地激勵和約束代理人,提供了系統思考的可能;也為人力資本理論、績效評估理論等各類激勵問題的研究提供了分析基礎與框架。

2.交易費用經濟學下的企業理論

威廉姆森等人認為,須在不完全契約框架下研究企業理論,提出最優的治理結構是能夠最大限度地節約事前和事后交易費用的治理結構[4]。由此帶來了人們對業務外包、合資、企業間網絡或聯盟等企業形式的研究。

3.新產權學派的企業理論

由于交易費用經濟學難以解釋企業的規模問題,以格魯斯曼和哈特(1986)、哈特和穆爾(1990)等人為代表的新產權學派提出了關于企業一體化的理論,認為,最佳產權結構通常要求將企業的剩余控制權或所有權安排給投資重要的一方,或投資是不可或缺的一方[4]。由此產生了關于企業的控制權理論、決策理論、授權理論等管理問題的研究。

4.企業能力理論

與新古典經濟學和企業契約理論根本不同的是,企業能力理論強調企業在本質上是一個生產性知識和能力的集合[5]。理查德森(1972)、普拉哈德拉和哈梅爾(1990)、阿爾欽(1950)、納爾遜和溫特(1982)、科爾曼(1988)、蒂斯和皮薩洛及舒恩(1990)等人對企業能力理論進行了深入的研究與擴展。經濟學家們不僅提出,在現有知識和能力基礎上,持續的制度創新和知識創新是企業獲得競爭優勢的根本途徑,而且還對知識創新與知識管理進行了研究。

5.企業家理論

在當今所有經濟學流派中最推崇企業家在經濟中的作用并把其放在理論的中心位置的,當數奧地利學派[3]。門格爾(1881)、熊彼特(1911、1942)、奈特(1921)、哈耶克(1937、1945、1968)、柯茲納(1973、1979、1992)等人從企業家角度研究了企業的本質,認為企業規模是市場協調和企業家協調的結果,并對創業理論進行了深入探索。

綜上所述,現代經濟學對管理學理論的發展起著不斷推動的作用。運用經濟學的相關理論與研究,不斷發現、探索并解決管理學科中出現的問題的同時,經濟學的研究也更深入了,所以兩門學科是相互促進的。

二、現代經濟學對企業管理過程的影響

企業管理學自1911年以來迅速發展,不僅形成了包括運營管理、財務管理、信息管理、戰略管理等眾多分支學科,并發展出諸如權變學派、系統學派、管理科學學派等流派,管理學家孔茨稱之為“管理理論叢林”。這里我們以《管理學》中劃分的管理五項職能作為分析的對象。管理過程與管理職能是統一的,也就是說管理過程是通過管理的五大職能,即計劃、組織、人員配備、領導和控制來實現的[1]。計劃是根據組織實際情況,通過科學預測,權衡客觀的需要和主觀的可能,制訂在未來一定時期內組織要達到的目標和戰略。

組織工作是指將實現組織目標所必需進行的各項業務活動加以分類組合,劃分出不同的管理層次和部門,授權給各層次、各部門的主管人員,并規定這些層次和部門之間的相互配合關系。

人員配備是根據組織結構中所規定的職務的數量和要求,對所需人員進行有效的選擇、考評和培訓,以保證組織活動的正常進行,進而實現組織的既定目標。

領導就是對組織內的個體和群體的行為進行引導,為實現組織的目標而施加影響的活動過程。控制是根據組織內外環境的變化和組織的發展需要,對計劃的執行過程進行修訂或制訂新的計劃的工作過程[6]。可見,進行管理的目的是希望企業的種種行為很“經濟”,使其活動及組織“有效”而不浪費。

受現代經濟學的影響,為了提高管理的績效,經濟學家與管理學家的研究遍布了整個管理過程。在計劃職能中,人們研究了用價格作為計劃工具進行協調、市場制度下信息的傳遞成本、協作與企業戰略、有限理性與私有信息、不確定條件下決策與財務風險評價等。在組織職能中,人們研究了企業邊界與企業設計、分權與協調手段、市場失靈與組織、在組織內價格體系的應用、所有權變化與組織的再設計、組織文化與組織發展等。人員配備過程中,人們研究了內部勞動力市場、工作安排和晉升、雇傭政策和人力資源管理、道德風險與績效激勵等。在領導職能中,人們研究了人類動機與行為、風險分攤與激勵合同、租金與效率、報酬和激勵、經理人和管理者報酬等。在控制職能中,投資與融資的相關理論,融資結構、所有權和公司控制等內容的研究成為衡量績效、糾正偏差的控制管理的依據與手段。在管理過程中,經濟學始終貫穿,為企業組織管理提供了較好的分析工具,拓展了管理者的分析視角,為管理者提供了解決問題的可能途徑。

三、現代經濟學對管理學研究方法的影響

雖然現代經濟學是從整個社會經濟角度上研究企業的性質、行為對市場價格機制的影響及對經濟稀缺資源配置的作用,關注的企業是同質的;而企業管理是從具體的企業個體角度,研究在不斷變化的社會經濟外部環境下,如何有效組織、管理、運營一個具體企業,有效實現企業組織目標,關注的企業是異質的[7]。但現代經濟學還是對企業管理學的研究方法產生了巨大的影響。現代經濟學分析框架的五個基本組成部分為:界定經濟環境、設定行為假設、給出制度安排、選擇均衡結果、進行評估比較[8]。這五個基本組成部分也是管理學研究的分析框架的依據。現代企業管理的研究框架可以概括為:提出問題、論證問題(研究假設、分析論證)、研究結論與建議。其中最重要的部分是論證過程。在經濟學領域,分析論證越來越傾向于運用數學(包括統計學),將經濟問題轉化為具體的數學模型,使分析變得具體。同時數學方法還可以把貌似不同但實質相近的問題連接在一起,從而把研究從初步的想法推向深入的探索[9]。近年,管理學科也特別強調實證方法,好的經濟管理類期刊上的論文多少都會有數學或實證方面的內容。確實,實證分析使邏輯更加嚴謹,并且清楚地闡明了一個管理結論成立的邊界和適應范圍,給出了一個理論結論成立的確切條件。

可以說,經濟學的研究方法雖然不能給出一套解決問題的具體操作方案,管理者通常也不能直接按照經濟學方法做出決策,但經濟學方法卻提供了充分理解現實管理問題和管理行為的效率標準,為衡量管理的績效提供了度量標尺,以及解決管理決策的邏輯。

四、啟示

綜上所述,現代經濟學對企業管理學的影響是多元的,而管理學的發展又促進了經濟學不斷地運用其分析工具,增強其對現實管理的解釋力。對于經濟學界與管理學界的從業者來說,筆者認為有以下啟示:

1.經濟學與管理學是分析和解決問題的“雙刃劍”

經濟學與管理學是相互影響、相互促進的兩門學科,只學好其中之一,對自己的工作或知識系統將是很大的缺陷。經濟學界的從業人員如果只知道學好經濟學理論,而對管理相關理論不去關心的話,那就相當于只知道“做正確的事”,而不知道“正確地做事”。只知道應該采取措施,至于怎樣操作卻不知道。同樣,管理學界的從業人員認為學好管理理論,那就萬事大吉了的觀點也是短視的。就相當于只知道“正確地做事”,而不知“做正確的事”。既然不能保證做的事是否正確,那又何來的效率,更不要說效果了。所以,經濟學與管理學就像是“雙刃劍”,相輔相成;就像是“孿生兄弟”,與生俱來就是相通的。

2.要鍛煉運用經濟學的分析方法分析管理問題的能力

近年,企業流程再造、標桿學習、高績效團隊、精細化管理、柔性制造、客戶關系管理等新的管理理念與日俱增,雖然這些方法的討論都是關注企業的不同側面以求增進組織有效運轉的,但這些思想的提出無不是通過經濟學的研究方法,特別是實證分析法,來驗證并推廣的。在開放經濟背景下,應對環境不連續變化和市場不確定性增大,企業要想在全球市場上取得競爭優勢,企業家們、研究者們只有鍛煉提高自己運用經濟學方法來思考問題的能力,才能從本質上對管理變革中的動態問題追根溯源,也才有采用不同的管理范式、戰略思維和組織管理,從而使企業產生系統性變革與發展的可能。

[1]哈羅德·孔茨,海因茨·韋里克.管理學(第10版) [M].北京:經濟科學出版社,2003.

[2]斯蒂芬·P·羅賓斯.管理學(第7版)[M].北京:中國人民大學出版社,2003.

[3]楊瑞龍,楊其靜.企業理論:現代觀點[M].北京:中國人民大學出版社,2005.

[4][美]奧利弗·E·威廉姆森.企業的性質:起源、演變和發展[M].北京:商務印書館,2007.

[5]趙堅.企業能力理論、假定與模型[J].北京交通大學學報(社科版),2004,(12).

[6]楊文士,張雁.管理學原理[M].北京:中國人民大學出版社,2006.

[7]黃速建,黃群慧.管理科學化與管理學方法論[M].北京:經濟管理出版社,2005.

[8]田國強.現代經濟學的基本分析框架與研究方法[J].經濟研究,2005,(2).

[9]錢穎一.理解現代經濟學[J].經濟社會體制比較,2002, (2).

The In fluence and In spira tion of Modern Econom ics for the Developm ent of Enterprise Management

DingM in
(Schoo lof Business andManagem ent,L iaoning University,Shenyang 110036,China; SchoolofManagem ent,AnhuiUniversity,Hefei230039,China)

In input-outputmodelof econom ics it noton ly reflects the“efficiency”of the econom ics,but themore important is that Managem entprocessof the input-outputprocessbrings the organization’s“perform ance”.Modern econom icsbrings a p rofound impact for the developm entof the theory of enterp rise,the processesof enterp riseManagem entand them ethods research ofManagem ent.Italso gives us insp iration.

modern econom ics;enterp riseManagem ent;influence

book=91,ebook=40

F270

A

1003-4919(2010)10-0091-03

2010-07-16

丁敏(1973— ),女,安徽蚌埠人,安徽大學管理學院副教授,遼寧大學工商管理學院博士研究生,研究方向:企業管理、人力資源管理。