Bambook：如何復制Kindle？

文 袁楚

>>Bambook推出之后關注的人很多，但前景并不確定。

7月29日，盛大在第八屆中國國際數碼互動娛樂產品及技術應用展覽會期間宣布推出電子書Bambook，這款經過1年半研發，已經在業界內部流傳好幾個月的電子書產品終于亮相。盛大文學CEO侯小強在微博中表示，經過國家級實驗室認證，Bambook的各項指標全面超越亞馬遜kindle。

根據盛大文學的說法，Bambook將與盛大文學云中書城（原名“云中圖書館”）實現無縫對接。云中書城累計擁有近600億字原創文學內容、300萬部版權作品、1000余種電子期刊雜志，60家傳統出版社、200多位中國當代傳統作家和編劇以及110萬名盛大文學旗下作家，每日新增內容1億字。

Bambook產品官網已于8月9日中午12時正式上線，同時啟動內測銷售，屆時獲得邀請的用戶可以通過官網購買。侯小強表示，盛大集團對Bambook的定位不僅是一款硬件產品，更是一款互聯網產品。

技術指標全面超越

根據盛大發布的資料，Bambook采用6英寸、16級灰度的E-ink電子墨水屏，分辨率為800×600，同時采用標準ExpressCard擴展接口，通過更換上網卡可以支持所有移動網絡，包括Wi-Fi、3G以及連接電腦上網。另外，Bambook開發了從硬件到軟件一體化開發電源管理系統，待機時間可以長達24天，還支持太陽能充電，并具有一定的防水功能。

Bambook的軟硬件配置非常主流，CPU采用了Marvell的806MHz芯片，已經接近iPad使用的1GHz Apple A4 CPU。軟件方面，Bambook使用了盛大基于Android開發的操作系統平臺，具有一定的開放性。

此前盛大曾表示，根據國家新聞出版總署唯一批準的國家級重點實驗室——數字傳播科學實驗室評測認定，Bambook在內容資源、查找速度、文件格式兼容、使用體驗等方面已經全面超越Kindle。在內容資源方面，Bambook預裝了云中書城的2000本免費網絡下載書，并擁有300萬部的容量、600億字內容及日更新1億字等特點；正版資源上，Bambook和Kindle一樣同為100%；閱讀器找書所用平均時間上，Bambook以平均費時28.30秒位居所需時間最短第一位。

盛大文學介入電子書市場，其優勢在于旗下網絡文學網站的正版資源，盛大文學也希望能夠借助這一平臺，通過內容資源優勢把亞馬遜的Kindle模式復制到中國。Bambook所依仗的優勢主要來自三方面，包括豐富的內容資源、龐大且有序的用戶資源以及互聯網文學平臺化運營經驗，同時，依托盛大集團多年積累的海外渠道資源以及全娛樂產業鏈架構，Bambook也將進軍海外市場。

>> 盛大已經組織了一大批Bambook提供給各界名人使用。

模式軟肋依然存在

就在盛大發布Bambook的前一天，亞馬遜在官方網站上發布了第三代Kindle。比起之前的產品，第三代Kindle較之上一代體積減小了21%，重量降低15%，屏幕仍為6寸，顯示屏對比度提高了50%；存儲容量增加一倍。第三代Kindle分為Wi-Fi版和Wi-Fi+3G版，售價分別為139美元和189美元，將于8月27日正式發售。

數字傳播科學實驗室對盛大Bambook和Kindle的對比評測并未說明對比的是哪一代產品，不過我們可以看到，Bambook的確做出了許多針對國內用戶的改進，這一點是毋庸置疑的。

但是這并不表示，Bambook就可以很快復制Kindle的產業鏈。一方面Bambook目前僅是一個閱讀器，還沒有其他平臺的產品，從購買力來看，其相對價格也會比Kindle高得多。另一方面，從數量上來看，Kindle的圖書資源或許比不上Bambook所依仗的云中書城，但從內容來看，云中書城的資源大多數來自于盛大旗下多家網絡文學網站的網絡文學作品，而Kindle產業鏈中的圖書大都是暢銷書的電子版本。

這其實就是盛大文學要面臨的兩大難題。首先是價格問題，根據相關消息，Bambook的內測價格約為2000元左右，實際上市價格約為3000元左右，比目前市面上主流的電子書產品略高。根據不少賣場的反映，這一價位的電子書80%都是團體購買，一般都是作為禮品贈送給合作伙伴和客戶。對于大部分用戶特別是二三級城市的用戶來說，花上近一個月工資收入的錢買一臺只能看書、交流讀書心得的終端，實在是很難接受。更重要的是，被作為禮品送出的電子書產品，其中有很大一部分處于“沉睡”狀態，依靠電子書硬件銷售拉動盛大文學閱讀收入的模式很難讓人樂觀。

另一個方面的軟肋就是Bambook所仰仗的云中書城。盛大文學雖然已經幾乎壟斷了網絡文學市場，但對于傳統文學和報紙還是涉足尚淺，且不說文著協等強勢機構，單是各家出版社和報社，也不是盛大文學短時間內就可以拉攏的，目前云中書城中所包含的傳統書籍大都是已經失去版權保護的名著等等。即使按照平均每本書20萬字來看，500億字也不過僅僅25萬種圖書，尚且不如我國一年圖書出版的總量30萬種。同時，從Bambook發布會邀請的嘉賓來看，并沒有支付產業鏈的嘉賓參與，如何付費購買云中書城的圖書資源，恐怕也是盛大文學需要解決的問題。

盛大的入口之夢

作為一個內容提供商，盛大曾經多次希望能夠進軍硬件市場，通過控制硬件入口更好地推銷自己的內容產品。在此之前，盛大在硬件方面的嘗試已經有過兩次，但均以失敗告終。第一次是2005年的盛大盒子，希望搶到三網融合的第一桶金，但卻成為廣電、電信兩部門博弈的犧牲品，同時在對網絡環境的要求上太過超前，不到一年之后即音信全無；第二次則是2006年的盛大易寶，這是在盒子戰略不見成效之后退而求其次推出的產品，但其定位并不清楚，針對的用戶群體也不明確，導致上市價格為458元的盛大易寶最后竟被某些經銷商以40元拋售。

Bambook的推出可以說是盛大的第三次嘗試，事實上，這與當年的盒子戰略如出一轍，只不過這次盛大有了豐富的內容，也不會遇到政策和監管的問題。但是，Bambook的前景似乎并不值得樂觀，因為其單槍匹馬很難改變中國人現有的閱讀習慣——根據2009年發布的第6次全國國民閱讀調查結果表明：目前我國國民中有讀書習慣的讀者僅占5%左右；我國識字國民中平均每人每年閱讀圖書5.2本。

喬布斯在評價Kindle時曾這樣說過：“Kindle產品的好壞并不重要，重要的是人們已經不再閱讀了。40%的美國人平均一年讀不到一本書，因此Kindle的概念從根本上是有缺陷的?！笔聦嵣?，這一問題在中國同樣存在，這才是Bambook遇到的最本質的問題所在。