向管理要安全

文 Article_本刊評論員 張玉芹

墨西哥灣漏油事件愈演愈烈，每天都有上萬桶原油從海底源源不斷地涌出。本次原油泄漏事件已發展成美國史上最嚴重的環境災難，奧巴馬政府因此陷入“輿論風暴”，美國參議院甚至要求修改有關法律，取消賠償上限，而這場災難的始作俑者英國石油公司很可能為此傾家蕩產。

原本，這一切都可以避免。如果英國石油公司在出事油井安裝上關閉油井的遙控閥，那么，事情將是截然不同的另一番景象。實際上，英國石油公司過去9年在出事油井開采時，曾多次發生漏油和起火事故，包括2005年因沒上緊螺絲釘導致212桶潤滑油泄漏。過去9年，該公司共遭到美國海岸警衛隊警告6次、起訴2次。長期漠視油井安全、忽視安全管理的英國石油公司可謂自食其果。

安全是人類最重要最基本的需求，也是企業生存發展的永恒主題，對我們電網企業而言更是如此。電網與公司的發展壯大都需要安全作保障，“電力先行官”、“經濟發展大動脈”，這樣的稱謂也意味著，供電安全不僅與公司發展休戚相關，更與經濟社會發展緊密相連。因此，我們需要不斷強化管理，確保電網生產、運行安全可靠，向管理要安全、要效益、要發展。

基于此，從3月初至6月中旬，省電力公司按照國家電網公司統一部署，高標準、嚴要求，在全省供電系統開展了“三個不發生”百日安全活動。多達317條的三個專項實施細則，最新修訂并嚴格執行的《各級領導及管理技術人員現場工作到位規定》，時間長、跨度大、范圍廣、形式新的春季安全大檢查，自主研發并在全省推廣運行的隱患排查管理系統，黨政工團齊抓共管的安全工作形式……無不體現公司從嚴從細從實強化安全管理，確保人身、電網、設備安全的決心。這一活動成效顯著：形成了安全生產合力，全面加強了電網運行管控能力，明顯提升了安全生產管理水平，確保了河南電網安全生產穩定局面。

盛夏來臨，電網負荷連創新高，迎峰度夏任務繁重。較之往年，受電煤緊缺、負荷猛增、世博保電等因素影響，今年迎峰度夏期間的安全形勢更為復雜、嚴峻，我們必須以防范電網大面積停電事故為首要任務，繼續加強組織領導，強化安全管理，優化調度運行，加強生產維護，提高應急能力，保障電力可靠供應，確保實現“三個不發生”目標，為經濟社會發展提供安全可靠的電力保障。