品質鑄就主流智慧創想未來

2010年1月8日，美國拉斯維加斯，在全球矚目的第43屆國際消費電子展(CES)開展的第二天，全球消費電子巨頭與中國領先的消費電子品牌TOPl0企業總裁齊聚VeneSan酒店Sands會議中心，參與了主題為“品質鑄就主流智慧創想未來”的國際圓桌會議。CES大展的主辦方，美國消費電子協會CEA行業事務高級副總裁Jason Oxman，與GFK全球消費電子總經理JueNen Boyny、中國電子商會副會長王寧等中外行業領袖，以及海爾、海信、TCL、長虹、長城、聯想、創維、同方、京東方與德賽等中國領先消費電子品牌高層領導與部分國際消費電子大品牌的高層領導共同參加了此次高端國際圓桌會議。

本次國際圓桌會議以“品質鑄就主流智慧創想未來”為主題，探討后經濟危機時代，中國消費電子企業如何通過自身產品品質的提升和企業經營策略的全面創新，把自身品牌帶入到全球主流的強勢品牌行列。美國消費電子協會CEA作為世界最大的消費電子展的主辦者，聯合GFK這樣的全球領先市場調研公司與中國的消費電子生產商共商大計，對于中國消費電子產業的全球崛起具有非常積極深遠的意義。

在全球消費電子產業風向標CES大展上與全球消費電子產業的專家巨頭一起熱議品質與創新大計，對于中國消費電子品牌來說，有助于更加積極的參與全球化競爭，更好的實現品牌國際化的目標，也全面體現了中國消費電子品牌的集體強勢崛起。

以下是圓桌會議的討論精編

主持人：今天的主題以中國為主，因為中國是世界上發展最快，最具活力的電子消費市場，所以我們中國的這個領先品牌的高層齊聚一堂，讓大家了解到中國是怎么樣進入全球市場的，發達國家的參與也將幫助像中國這樣的新興市場避免危機，并且找到解決方案。

韓青(TCL集團副總裁)：消費電子產業有—個特點，就是變化太快。無論是在經濟增長還是經濟衰退的時候，都有同樣的競爭策略，就是既要創新，又要考慮成本。消費電子的創新，可能對整個經濟起到—個很強的拉動作用。

Jason Oxman(CEA行業事務高級副總裁)：這個對于我們行業來說是一個挑戰，就是技術創新出來了，每一個單獨的東西，成本提高了，但是整個銷售額不一定會增長。比如說在美國，2009年市場整個的銷售額降了百分之三，就算是2010年經濟回升，我們估計會提高0.1％。

匡宇斌(創維集團創維海外公司總裁)：對企業來說，要隨時準備為消費者的需求提供合適的產品，這是非常重要的。由于中國的整個經濟政策比較有力，中國企業基本上是處于一個比較好的時期。我們希望，在未來能夠在先進的發達國家搞一些中國的企業，能在這個市場上推出一些產品，大家能接受的產品。

王寧(中國電子商會副會長)：中國政府提出來，要加快轉型升級，最主要的目的就是我們現在局限于加工制造業的水平，希望能提高一些層次，比如一些品牌或技術創新。中國家電企業，我認為跟美國的差距還是在技術上。中國的企業走向國際化，最主要是品牌的提升。

葉根軍(長虹集團創新中心主任)：我覺得政府希望的轉型就是要把我們由低端的技術向高端的技術推進，把過去我們做的低端的產品向更加精細化的、高端的產品發展。當然還是要考慮性價比，包括成本。我們的加工能力是很強的，但并不等于我們造出來的東西能形成我們的品牌。品牌的構建，需要有專利、技術，還有自己創新的東西來支撐。

邵建成(海信集團RD總經理)：開拓市場關鍵的還是和技術創新和品牌建設，如果我們產品都不能掌握核心技術，都不能在知識產權方面有所突破，那我們很難在發達國家的市場進行自主品牌產品的推廣。加快我們自主品牌建設也是我們非常重視的推進國有化的一個措施。

韓青(TCL集團副總裁)：我們的一個最大的經驗教訓就是消費類電子的品牌建設必須基于產品之上才能建設自主品牌。你看，諾基亞的建設品牌的速度非常快，基于他的產品都是非常優秀的產品，蘋果品牌的建設也是基于他非常優秀的產品。TCL的觀念發生了很大的變化。你可以到我們的展示區去看，我們的產品，整個標桿就是圍繞用戶的需求來設計我們的產品。因為只有這樣，人家才會承認你的品牌，才會承認你國際化的程度。

葉根軍(長虹集團創新中心主任)：中國企業的發展在中國市場相對來說是比較好，現階段確實需要國際化的擴張的欲望。我建議大家一定要聚焦到某一個市場，然后你把你的資源集中在這里。大家要做一個品牌，做一個市場，一定要對這個市場非常的了解，然后不斷的在產品技術的跟進當中去把握你的機會。因此最重要的因素就是時間，我們中國企業，如果全面國際化是有很多困難的，但是具體到一至兩個市場，做個十年、二十年，你一定會成功。