
2009年,雖然外部市場競爭環境比較嚴峻,德賽仍然堅持變革創新理念,繼續加大在技術研發創新方面的投入,著力于優化產品結構、產業結構及市場結構,提高新產品、高附加值產品所占的比例,著重提升企業的盈利水平。經過努力,我們在一些關鍵環節都有所突破,取得滿意的成果。
國際市場開拓方面,德賽抓住行業重新洗牌調整的機遇,在眾多企業收縮戰線的情況下,德賽各產業憑借多年的技術、市場積累,主動出擊,積極借助拉斯維加斯電子展、柏林電子展、西班牙電信展、香港電子展等業內主流展覽洽談會,廣泛接觸客戶,開拓了新的市場領域。2009年,無論是歐美主流市場還是新興市場,德賽都有良好的表現。德賽與一些國際大企業建立了更加緊密的戰略合作關系;為全球主要的電信運營商提供產品和服務;與多家國際知名商業連鎖企業合作,使德賽產品在歐美地區贏得更多市場份額;德賽產品在印度、俄羅斯、東南亞、中東等國家和地區也具有一定的知名度。市場結構與客戶結構的持續優化,有力地保證了德賽持續穩定的發展。
國內市場方面,09年是3G產業快速發展的一年,德賽在TD技術產品領域的多年精心布局開始顯現成效,我們的3G路由器以及3G手機已經成為移動通信運營商的重點推廣產品,占據了技術和市場的高點。我們的車載多媒體娛樂和車載導航產品抓住國內汽車產業快速發展的機遇,在車載前裝高端市場打下堅實根基,目前已是國內最大的汽車電子產品設計和制造商。隨著中國成為全球用戶數量最大的互聯網市場,中國網絡經濟展示出令人期待的高速增長勢頭。在營銷模式發生重大變革的趨勢下,德賽積極布局網絡營銷,與新經濟接軌,初期已取得較好的效果。
“后危機”時代,龐大的歐美主流市場份額將吸引我們更多的注意力,新興市場的巨大潛力也讓人期待,從危機中快速走出的中國消費市場同樣具有強大的爆發力。國際、國內市場對德賽的發展來說,都非常重要,我們會針對不同市場的特點,采取不同的策略,未來的品牌發展道路上,我們將堅持技術領先,創新為本,加強精益管理,優化產品結構,提升企業系統性競爭力。
德賽從1983年成立發展到今天,我們有深刻的體會,就是要堅持做自己熟悉的領域,同時每一個新產業的孵化期、發展期,我們都投入優勢資源去重點保障,這就是我們的戰略所強調的“相關多元、核心聚焦”,在這個過程中,我們一直堅持“技術領先,創新為本”的指導原則,研發與創新是我們這類企業最關鍵的競爭力,也是我們可以趕超標桿企業、領先競爭對手的重要突破口。
近年來,在視聽、通訊、電池能源、汽車電子等產業領域,都發生了或正在發生大變革,如存儲技術的革新,3G時代、移動互聯網時代的迅速到來,網絡經濟的興起、新能源汽車產業的蓬勃發展,同時,節能、綠色、環保等已成為全球經濟生活所關注的熱點,這些理念對電子信息產業的發展來講,影響也是巨大的,可以說,既有挑戰,也充滿機遇,德賽在相關的領域已經開始做了許多準備,在視聽產業領域,我們已經在藍光技術應用方面走在國內同行的前面,并在主流存儲技術的視聽類產品方面有了一定的技術積累;德賽利用在電池產業以及汽車配套產業方面的優勢,提前在新能源汽車產業相關領域進行布局;德賽通訊產業已跟上3G產業發展的步伐,在產品開發與市場推出速度方面領先于競爭對手;德賽在LED照明產業領域也有著良好的技術基礎和發展后勁。
在此次CES展會上,德賽研發制造的藍光高清DVD、藍光家庭影院等系列藍光產品將引來采購商及業界人士的廣泛關注,同時,我們的車載娛樂多媒體產品、移動終端產品在性能、價格、設計方面對客戶來說都非常有吸引力。
德賽已經連續四年獲得“中國消費電子領先品牌TOP10”這個榮譽,我們認為是市場與消費者對德賽的認可和肯定,也是對我們的鼓勵。德賽始終強調要為客戶提供優質的產品與服務,要從客戶的體驗與感受角度去進行我們的技術創新、品質提升。品牌的內涵是創意與品質,市場對品牌的認知,是一個多角度、持續的過程,品牌形象的樹立不是一勞永逸的事,需要我們不斷地推陳出新,不斷地滿足消費者的多樣性需求,我們的創新與品質改善沒有止境。德賽還需要在核心技術研發、工業設計方面多加努力。當然,對產品品質的精益求精是德賽持之以恒的經營方針。