集團公司對子公司的會計管理

摘要:伴隨著社會經濟的發展，會計在這種變化中不斷創新，以適應變化了的社會經濟環境，會計發展與經濟發展兩者之間存在一種相互促進的循環效應。隨著我國經濟體制改革的不斷深化和現代集團公司制度的建立和完善，集團公司迫切要求規范會計行為，提高會計信息質量，強化會計管理，以利于規范集團會計工作秩序，提升集團公司的整體管理水平。

關鍵詞:集團公司 會計管理 子公司

集團公司是以資本為主要聯結紐帶，以集團章程為共同行為規范，集團總部與分公司、子公司、參股公司及其他成員集團公司共同組成為一個一定規模的集團公司法人集團公司集團。隨著我國經濟體制改革的不斷深化和現代集團公司制度的建立和完善，集團公司迫切要求規范會計行為，提高會計信息質量，強化會計管理，以控制集團公司經營風險，提升集團公司整體管理水平。

一、會計管理的含義

集團公司的會計管理，是基于母子公司間的產權和資本紐帶關系，為實現集團整體利益的最大化，以母公司對子公司財務活動的約束、檢查或糾偏為手段而形成的若干要素的有機組合，它是集團公司內部會計控制的核心。

隨著經濟的日益發展，企業規模的逐步擴大，企業就會由單個企業成長為集團公司。這樣由于管理幅度的加大，企業原有的會計管理方式已難以適應集團公司發展的需要，就可能出現集團公司資金、會計人員失控現象，產生經營風險。目前世界上所有集團公司無一例外地都運用一定的方式對本集團的會計活動進行干預和控制。如Ford、GE、BP等紛紛在內部設立所謂的會計服務中心( Accounting Service Center)負責集中處理集團內各事業部之財務會計作業。總之，集團公司建立一整套內部會計控制體系，對企業經營活動的全過程進行自行檢查、自行制約和自我內部調節，是規避集團公司經營風險，提升管理效率的基本途徑。

二、目前我國集團公司會計管理的現狀

集團公司是由多個小的利益團體構成，而每一個小團體都會有一個自己的經營目標，在現在的集團公司經營中，無論國內還是國外都存在著嚴重的各自為政、經營目標不統一的問題，有的甚至有的危害到集團整體的發展。但是作為一個有較強競爭力的集團公司來說，他首先需要具備的就是整合和處理集團公司不同成員的會計管理目標，使之統一為集團公司整體的大目標服務。然而集團公司規模越大，這種會計管理目標不一的問題越嚴重，其危害性也就越大，主要表現在以下幾方面:

1.缺乏會計管理意識

很多集團公司的負責人缺乏會計知識，對會計法規重視不夠，只知道花費精力來開拓市場，協調各種外部關系，研發產品等等。甚至當集團公司會計工作已經出現問題時，有些集團公司負責人依然絞盡腦汁尋求外部的解決途徑，根本意識不到是集團公司內部的會計管理體制出現了問題。因此必然導致集團公司的會計工作缺乏有效的內部管理。

長期以來，許多集團公司對會計管理的重要性認識不足，危機意識不強，沒有把會計管理工作列入議事日程，管理人員不到位，管理不到位，會計管理規章制度不健全，不注重會計管理人員的隊伍建設，缺乏對管理人員在業務上、技術素質上的培訓。正式招募會計管理人員時，對專業性的要求也不高。這些都導致管理人員無法具備業務知識，無法掌握現代化管理手段，會計管理管理工作將因為人才的缺乏而無法向縱深方向發展。

2.會計信息失真

集團對其內部子、分公司經理的考核中，可能會采用與利潤相關的考核指標，子、分公司經理為了完成此項指標，極有可能指揮財務人員根據利潤情況，利用待攤費用科目多攤或少攤費用，或在結轉銷售成本時，不根據一貫性原則，如果本月虧損多，則少結轉成本，否則多結轉，人為的調整利潤，造成會計信息失真。

3.執行不力

一些已建立控制措施、方法、程序等不能有效運轉。國內集團公司的會計管理制度沒有根據集團公司規模、業務性質等特點去設計，造成會計管理制度不切實際，偏離集團公司實際需求。目前大多數會計管理措施是針對經常發生的、大量的經濟業務或已經發生和可以預料的問題，不是針對個別的、偶然發生的經濟業務和很難估計到的有可能發生的問題。因此，使我們還未成熟的集團公司會計管理制度在遇到突發事件是難以自行調節應付。另外，理想的會計管理制度是靠人執行的，目前國內集團公司會計管理制度普遍執行不力，使集團公司目標難以落實。

三、完善集團公司會計管理的對策

1.制定統一的集團會計核算策略

集團公司要真正成為一個統一的整體運行，必須有統一的會計核算方法和會計政策。全集團采用統一的會計原則、會計程序和會計處理方法，不僅可以反映整個集團綜合的財務狀況和經營成果，還可使母公司及各子公司本身各自的財務狀況和經營成果具有可比性，從而為集團內部考核奠定基礎，也為集團公司進行資產的并購、剝離提供數據信息，更為集團公司對子公司的股權轉讓等決策服務。

全集團的會計核算方法體系“從賬簿設置、審核憑證、編制記賬憑證、登記會計賬簿到編制財務報告”都要統一。全集團在會計核算時所遵循的具體原則以及具體會計處理方法均應統一，如收入的確認、所得稅的核算、存貨的計價、長期投資的核算、壞帳損失的核算等會計政策均需統一。

統一規范賬表憑證的管理及會計檔案的管理。對全集團各公司的原始憑證的要素、記賬憑證格式及填制要求、賬簿設置及格式、報表種類及填制要求統一規定，明確會計憑證的傳遞程序，統一會計核算形式。根據《檔案法》及《會計檔案管理辦法》，結合集團實際，制定全集團統一的具體的會計檔案實施細則，強化會計檔案的管理，為建立集團的基礎數據庫奠定堅實的基礎。

2.充分發揮會計控制職能

成本控制是現代成本管理的核心內容。通過控制成本達到約束和調節生產經營活動中的一切耗費，使其朝預定的成本目標發展，促使全集團不斷降低成本，提高經濟效益。集團公司財務部要以現金流量為基礎，以實現貨幣收益增加為目標，對各子公司的資金分階段分步驟地實現現金集中管理。各子公司賬戶應逐步實現統一開戶、統一管理。同時，應建立健全費用管理制度，把好費用開支關，將定額管理和費用包干管理等管理辦法有機結合，嚴格控制費用支出，特別要加強對材料購置費、業務招待費、維修費等的監管，同時，大力壓縮辦公費等非生產性費用開支。

集團公司規模較大，經營管理水平較高，數據處理量不斷增多，為了準確、及時、全面地提供全集團的會計信息，提高集團的社會競爭力和管理效能，必須在全集團實現會計電算化，主要包括會計核算電算化、會計管理電算化和會計決策電算化。集團會計實現電算化后，可以使財會人員有更多的時間和精力參與經營管理，從而促進會計工作職能的轉變。

3.規范各公司的會計基礎工作

對有著控參股關系的母子公司的會計工作機構盡量統一管理。對全集團的公司在相鄰地域內辦公的，可采取各公司財會機構合署辦公的形式。通過合署辦公，實現全集團財務人員的統一調配及管理，也便于全集團資金的統一使用，更利于全集團的會計政策的統一，但這主要適用于存在絕對控股關系的母子公司之間。對各子、孫公司不在相鄰地域內辦公的集團公司，可利用現代化的通訊工具和微機實現財會工作的集中管理。

4.拓展稅務會計，做好整個集團稅收籌劃

稅收是國家宏觀調控的重要手段，其收入是財政收入的基本來源，財政收入則是維持國家機器正常運轉的經濟基礎。稅收在國民經濟活動中的重要性，決定了稅法是國家法律體系中一個重要的部門法。嚴格執行國家稅收法規和政策，是公司應盡的義務，也是國家法律的強制性規定，違反了這些規定，須承擔相應的法律責任。但公司也應精通稅法、依法辦事，在依法納稅的前提下，使全集團稅收支出最優化。

如集團公司既有倉儲業服務，又兼營有裝卸搬運服務時，倉儲服務收入與裝卸搬運收入應分別核算，否則，將統一適用5%的稅率交納營業稅，裝卸搬運收入就將多交納2%的營業稅。又如集團公司在作業務宣傳時，應衡量是采用廣告費支出的形式，或是采用業務宣傳費的形式，廣告費支出最終可全額抵減銷售(營業)收入，業務宣傳費在一個納稅年度內在不超過銷售(營業)收入5‰的范圍內，方可據實扣除，超額部分不得抵減銷售(營業)收入，從而會產生公司交納集團公司所得稅的差額。再如，集團公司在決策給予購貨方以優惠時，可多采用折扣銷售的形式，而少采用給購貨方回扣的形式，折扣銷售的折扣額和銷售額有同一張銷售發票上注明的，可按折扣后的銷售額計算銷售收入，而回扣支出不得在稅前扣除，也產生了應納集團公司所得稅額的差額。再如，集團公司考慮對控股子公司增大貨幣資金量時，應權衡是采用借款的方式或是增加股本的方式，對子公司借款利息支出在不高于金融機構同類、同期貸款利率計算的數額以內的部分，準予所得稅前扣除，而分給母公司的股息、紅利，應是所得稅后的凈利潤;對母公司，不論是借款利息收入或是股息紅利性質的投資收益均應交納集團公司所得稅。集團公司從投資環節起，就應樹立依法降低各項成本、費用、稅金的觀點，依法納稅，依法享受國家稅法規定的減免稅等優惠政策。

四、總結

進入二十一世紀，會計管理所處的社會經濟環境發生了根本性變化，當前，我國集團公司在國民經濟的發展中起著舉足輕重的作用，關系到國計民生。黨的十五大報告明確提出，要以資本為紐帶，通過市場形成具有較強競爭力的跨地區、跨行業、跨所有制和跨國經營的大集團公司企業。我國應該在充分借鑒國外的最新理論成果和實踐經驗基礎上，結合我國集團公司的實際情況和外部環境的具體情況，研究在符合國情的集團公司會計管理體制，促使集團公司進一步完善公司治理結構，建立完善的現代集團公司制度，維護集團公司相關利益主體的權益。

參考文獻:

[1]孫愛玲.產權制度與現代集團公司會計管理體制關系淺析[J].金融縱橫，2007，6:78

[2]楊帆.會計管理體制和社會經濟環境[J].科技情報開發與經濟，2004，11:13

[3]張萍.對會計管理體制創新模式和發展規律的思考[J].審計與理財，2004，11:7

[4]彭代武.改善公司治理結構提高會計信息質量[J].湖北經濟學院學報，2007，9:25

[5]楊萍，張治國.關于完善我國會計管理體制的思考[J].集團公司經濟，2004，8:45