商標是企業快一點拿到財富的入場券

擁有自己的品牌，打造自己的特色。文化品牌體現個性和魅力，對擴大知名度和美譽度，增強文化競爭力和輻射力，提升文化品牌，有重要作用……

如果你是企業的當家人，你要想一想，你的企業是否有好商標?是一個還是有后備?

購買商標不是新鮮事物，你是想到面子掛不住還是想到公司的發展前景?如是你是一個穩健的人，選擇自己去注冊一個商標，你更要三思，現在有你滿意的商標等著你去注冊嗎?即使有，三年之后，你的公司能經得住市場上的激烈競爭嗎?不要企盼在同行中找經驗，從商的第一要素就是有商機要抓住，別人若是都去做，藍海早已變成紅海了。

選擇?還是抉擇?

商標是知識產權的一部分

2008年6月5日，國務院發布了《國家知識產權戰略綱要》，決定實施國家知識產權戰略。在國外，作為知識產權的商標早被視為人類所創造財富的重要組成部分，即我們所說的無形資產。在我國，說商標意識淡薄，決不是危言聳聽。我們的很多企業沒有注冊商標，有的企業產品上了市，才想到去注冊一個商標。殊不知這里面有著多大的商業風險。舉個例子，河南漯河市肉聯廠拳頭產品 “雙匯”牌火腿腸領盡市場風騷，殊不知它的注冊也頗費一番周折。當地工商部門在該產品誕生后勸該廠對 “雙匯”進行商標注冊時，廠方一位同志戲稱:“我們殺豬賣肉，還要什么注冊不注冊嗎?”好在工商部門百折不撓，三番五次前往勸說，廠方終于表示:“既然你們來這么多趟了，我們實在不好意思再拒絕，那就注上吧!”舉手之勞，使這個企業免去許多麻煩。當 “雙匯”走向輝煌后，才為當初這 “迫于無奈”之舉而慶幸。

許多企業天天為打不開市場而叫苦不迭，殊不知，連商標都沒有?或是注冊不了一個好的商標，商品有賣點，但是商標沒有賣點?這個進入市場的通行證都沒抓住，還談什么市場競爭?作為一個企業，不能沒有商標和保護注冊商標的意識。

好商標的重要性

商標、專利、版權是傳統三大知識產權。商標戰略是國家知識產權戰略的重要組成部分。我國實行改革開放的政策，國產商品不僅面臨國內市場的考驗，而且將經受國際市場的嚴峻挑戰。隨著商品經濟的迅猛發展，人們生活水平的不斷提高，消費觀念也隨之發生了變化。現在相當多的人是以牌購貨，誰家的商品商標好，牌子硬，誰就能抓住消費者的心，誰就能受到 “上帝”的青睞，商品就能賣個好價錢，從而在強手如林的競爭中立于不敗之地。

1988年，我國杭州中藥廠將 “青春寶”商標作為投資與香港一家企業合資時，其價值定為800萬元人民幣。美國客商致電慈溪亨霸實業有限公司總經理羅建康，愿以300萬元人民幣的價格購買該公司的 “亨霸”商標。美國最大的煙草公司菲利普公司，收買了克拉夫特食品公司，商標出價為129億美元，竟4倍于這家企業的有形財產。

吳先生認為，當企業在發展過程中，如果沒有好的商標或是本身沒有注冊商標的經營行為是很危險的，當務之急是要購買一個商標，只要是物有所值，商標的文化內涵與公司的發展理念是相通的，就具有一定的可塑性和傳播性。

用商標開拓市場

經濟發達國家往往擁有一批在國際市場上享有盛譽的馳名商標，正是這些馳名商標，樹立了這些國家的經濟形象，也牢牢地控制著國際市場。從這個意義上講，我國企業要參與國際市場競爭，要與世界經濟強國一爭高低，必須創造出自己的馳名商標，這就是企業長期的戰略目標。哪個國家擁有更多的世界性商標，它就是未來世界的經濟強國。

中國的企業和產品要走向世界，只靠簡單的模仿、重復生產外國產品不行，要發揮優勢，爭創真正屬于我們自己的名牌產品。

商標是知識產權，是經國家法律注冊和認同的，是不受侵犯和假冒的，實施商標戰略是提高自主創新能力、建設創新型國家的要求。提高自主創新能力，建設創新型國家是國家發展戰略的核心，是提高綜合國力的關鍵。中國企業的商標意識普遍不強，在與狼共舞的時代，更重要的是學會掌握運用現代市場上的商標戰略來搞活企業，開拓市場。國外其實有很多商標購買的案例，商標的購買和轉讓也是經濟行為，購買商標，就是認同商標上的文化價值，以及能根據這個商標的基本內涵進行價值的延伸和塑造，在有潛質的基礎上把商標打造成為符合消費者的情感需求和價值觀傾向的商品，通過對這個商品的品牌強化，把積極向上，樂觀進取的價值理念與商品融為一體。

好商標無疑能加速企業的發展，為了打造和符合商標文化的理念，公司文化也會與它保持一致，使商標的有效傳播能得到最大化。創造名牌商標，擁有本民族的優秀商標，參與競爭。因為，中國產品別無選擇!(摘自中國營銷咨詢網)