吐哈油田“六大體系”夯實基礎管理

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吐哈油田“六大體系”夯實基礎管理

產品質量零缺陷，工程質量零事故，服務質量零投訴，這是吐哈油田建立、健全和完善“六大體系”，推進基礎管理建設工程的追求目標。為實現這一目標，這個油田7月5日下發實施方案，全面啟動基礎管理建設工程。

吐哈油田圍繞年產油氣當量“近期500萬t、遠期1 000萬t”的戰略發展目標，全面實施以質量計量和標準化管理、流程管理、制度管理等為主要內容的基礎管理建設工程，力爭用3年到5年的時間，實現質量提升成效明顯、計量檢測科學準確、標準體系先進接軌、業務流程規范優化、制度建設完整有效的基礎管理目標。

具體地講，就是要整體推進質量目標考核、質量管理、質量監督、標準化、計量保證和技術支持“六大體系”建設，建立起先進科學的企業標準化體系，進一步完善計量檢測體系，讓產品、工程和服務質量水平上臺階，追求“產品質量零缺陷、工程質量零事故、服務質量零投訴”的戰略目標。

吐哈油田從研發設計、產品采購等源頭強化質量控制，加強生產施工過程控制，努力實現全員、全過程、全方位覆蓋的質量、計量和標準化管理。

（樂山摘自http://news.cnpc.com.cn 2010-07-06）