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鐵路行包辦理站的優(yōu)化方法研究

2010-04-23 10:02:36吳鐵鋒朱曉寧北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院北京100044
物流科技 2010年2期
關(guān)鍵詞:鐵路作業(yè)

吳鐵鋒,朱曉寧(北京交通大學(xué) 交通運(yùn)輸學(xué)院,北京 100044)

0 引 言

隨著國(guó)家《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》(2008年調(diào)整)的實(shí)施,鐵路生產(chǎn)力布局大規(guī)模調(diào)整,鐵路旅客運(yùn)輸全面提速,新建鐵路及客運(yùn)專線不斷開(kāi)通運(yùn)營(yíng),鐵路行包辦理站的調(diào)整與組合則是擺在鐵路行包運(yùn)輸面前亟待解決與深入研究的課題[1]。目前一些學(xué)者對(duì)于行包選址問(wèn)題進(jìn)行研究的頗多,楊波等[2]對(duì)物流中心選址提出隨機(jī)化的數(shù)學(xué)模型,給出單配送中心選址問(wèn)題的量化處理方法,但文中基本上是復(fù)雜公式的推導(dǎo)。尹傳忠等[3]采用禁忌搜索算法對(duì)鐵路行包基地及配送選址問(wèn)題進(jìn)行了研究,但主要關(guān)注的是行包辦理大站,對(duì)全路鐵路行包辦理車站實(shí)用性不強(qiáng)。然而鐵路行包運(yùn)輸不僅受到國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的影響,還具有公益性服務(wù)非盈利的一面,上述單純的哪一種方法都不能解決鐵路行包辦理站選址的實(shí)際問(wèn)題。本文從鐵路行包的實(shí)際情況出發(fā),給出了行包辦理站的優(yōu)化方法,對(duì)現(xiàn)實(shí)鐵路行包辦理站的設(shè)置具有很強(qiáng)的實(shí)用性。

1 基于鐵路行包作業(yè)量的辦理站層次分析

鐵路行包辦理站在鐵路行包運(yùn)輸中發(fā)揮了骨架支撐的作用。現(xiàn)有鐵路行包辦理站按歸屬分類,鐵路局所屬867個(gè),中鐵快運(yùn)有限公司所屬92個(gè),共計(jì)959個(gè)。其中,客運(yùn)站928個(gè),行包專列辦理站81個(gè),有50個(gè)客運(yùn)站亦為行包專列辦理站。按《鐵路車站等級(jí)核定辦法》(以下簡(jiǎn)稱《站等》)規(guī)定分類,特等站7個(gè),一等站6個(gè),二等站22個(gè),三、四等站924個(gè)。

根據(jù)鐵道部2008年鐵路行包辦理量及收入統(tǒng)計(jì)報(bào)表,在959個(gè)鐵路行包辦理站中,有鐵路普通行包、快運(yùn)行包辦理統(tǒng)計(jì)資料的916個(gè)辦理站中,作業(yè)量構(gòu)成情況為:

(1)有發(fā)送作業(yè)的車站數(shù)量:853個(gè);

(2)有到達(dá)作業(yè)的車站數(shù)量:866個(gè);

(3)有中轉(zhuǎn)作業(yè)的車站數(shù)量:197個(gè);

(4)僅有發(fā)送作業(yè)的車站數(shù)量:5個(gè)(西巴里年發(fā)送20件,東明村27件,光澤38件,巴林702,呼蘭10 770件);

(5)僅有到達(dá)作業(yè)的車站數(shù)量:17個(gè);

(6)僅有中轉(zhuǎn)作業(yè)的車站數(shù)量:無(wú)。

由此對(duì)2008年行包辦理站整理,分別按日均到達(dá)、日均發(fā)送、日均中轉(zhuǎn)和日均辦理件數(shù)對(duì)行包辦理站點(diǎn)進(jìn)行排序,結(jié)果如表1所示。

表1 2008年行包辦理站統(tǒng)計(jì)結(jié)果

在表1分析的基礎(chǔ)上,得出行包辦理站日均辦理件數(shù)分布示意圖,如圖1所示。

從圖1分布情況可以看出,從日均辦理300件以下開(kāi)始,日均辦理50~300件區(qū)間所包含行包作業(yè)站數(shù)目所占比例較大。因此,將日均辦理300件作為一個(gè)分層節(jié)點(diǎn)來(lái)對(duì)行包辦理站進(jìn)行分析。日均辦理件數(shù)按50~300件區(qū)間,將行包辦理站所包含的站數(shù)以及承擔(dān)的作業(yè)量進(jìn)行整理,結(jié)果如表2所示。

表2 2008年行包辦理站日均辦理量50~300件所占百分比

結(jié)合圖1及表1分析可知,表2中日均辦理300件以下的辦理站占總辦理站數(shù)的比例為73.69%,而其承擔(dān)的作業(yè)量卻僅為4.95%。由此可見(jiàn),日均辦理300件以下的車站是重點(diǎn)優(yōu)化和考察的對(duì)象。

2 鐵路行包辦理站的調(diào)整原則

2.1 原則設(shè)置的依據(jù)

鐵路旅客列車加掛行李車始發(fā)終到站相對(duì)中停站而言,有更多的時(shí)間進(jìn)行行包裝卸作業(yè),因此行包辦理站的設(shè)置以優(yōu)先考慮始發(fā)終到站為第一原則。為防止行包辦理站服務(wù)資源的過(guò)度浪費(fèi),還要重點(diǎn)關(guān)注其作業(yè)情況,對(duì)2008年行包辦理站日均辦理件數(shù)整理可得表3,如下所示:

表3 2008年行包辦理站日均辦理件數(shù)統(tǒng)計(jì)分析表

由此可見(jiàn),日均辦理50件以下的車站包含的站數(shù)超過(guò)其它三類包含的站數(shù)很多,而且日均辦理件數(shù)所占比例也明顯偏少,其單位站點(diǎn)利用率很低,結(jié)構(gòu)不盡合理,因此日均辦理50件以下的車站是重點(diǎn)分析和考慮的對(duì)象。

直通列車擔(dān)負(fù)跨局運(yùn)輸,行包貨運(yùn)量較大,應(yīng)以盡可能多的停站滿足行包裝卸作業(yè),但由于停站時(shí)間過(guò)短又會(huì)影響到行包的作業(yè);管內(nèi)列車運(yùn)輸距離短,行包貨運(yùn)量較少,同時(shí)公路運(yùn)輸(如郵政、快遞等)也為其承擔(dān)了較大一部分貨源。由此設(shè)置直通列車停站5分及以上,管內(nèi)列車停站10分及以上的車站辦理行包業(yè)務(wù)。行包、行郵專列作業(yè)站是根據(jù)其開(kāi)行方案而設(shè)定,行包運(yùn)輸區(qū)域中轉(zhuǎn)站作為行包運(yùn)輸樞紐的地位不言而喻,因此二者都應(yīng)予以滿足。

根據(jù)《技規(guī)》規(guī)定劃分的、辦理客運(yùn)、貨運(yùn)業(yè)務(wù)并擔(dān)當(dāng)貨物列車解編技術(shù)作業(yè)的綜合業(yè)務(wù)的車站,具備下列三項(xiàng)條件中兩項(xiàng)者為三等站:

(1)日均上下車及換乘旅客在2 000人以上,并辦理行包在100件以上;

(2)日均裝卸車在50輛以上;

(3)日均辦理有調(diào)作業(yè)車在500輛以上。

同時(shí)《鐵路旅客運(yùn)輸管理規(guī)則》第50條規(guī)定:三等以上車站應(yīng)大力開(kāi)展行包接取送達(dá)和包裝服務(wù)等業(yè)務(wù)。所以綜合考慮以上兩個(gè)法律法規(guī)條文,設(shè)站原則還要滿足日均到發(fā)100件及以上。

2.2 鐵路行包辦理站的調(diào)整原則

根據(jù)上述分析,鐵路行包辦理站的調(diào)整應(yīng)滿足以下原則[4]:

(1)旅客列車始發(fā)和終到站;

(2)直通旅客列車站停時(shí)間5分及其以上的車站,不包含日均辦理件數(shù)小于50件車站;

(3)管內(nèi)旅客列車站停時(shí)間10分及其以上的車站,不包含日均辦理件數(shù)小于50件車站;

(4)行郵專列、行包專列始發(fā)和終到站、裝卸作業(yè)站;

(5)日均到發(fā)件數(shù)100件及其以上的車站;

(6)行包運(yùn)輸區(qū)域中轉(zhuǎn)車站;

(7)其它特殊要求。

3 鐵路行包辦理站調(diào)整優(yōu)化方案

3.1 方案說(shuō)明

3.1.1 方案設(shè)置的依據(jù)

按照鐵路行包辦理站的調(diào)整原則,以及2009年鐵路旅客列車運(yùn)輸組織方案、2008年行包辦理量統(tǒng)計(jì),對(duì)目前的行包辦理站進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

(1)根據(jù)2009年旅客列車加掛行李車基礎(chǔ)信息表,確定編掛行李車的旅客列車始發(fā)、終到站:直通旅客列車的始發(fā)終到車站共134個(gè),管內(nèi)旅客列車的始發(fā)終到車站共190個(gè),旅客列車始發(fā)、終到站共計(jì)224個(gè)。

(2)編掛行李車的直通旅客列車站停時(shí)間5分及其以上的車站共計(jì)305個(gè)(扣除始發(fā)終到站),站停時(shí)間10分及其以上的車站共計(jì)210個(gè)(扣除始發(fā)終到站)。

(3)編掛行李車的管內(nèi)旅客列車站停時(shí)間10分及其以上的車站共計(jì)107個(gè)(扣除始發(fā)終到站)。

(4)旅客列車始發(fā)終到站+直通旅客列車站停時(shí)間5分及其以上的車站+管內(nèi)旅客列車站停時(shí)間10分及其以上的車站共554個(gè)(扣除相互重復(fù)數(shù)量)。

(5)根據(jù)2009年行郵專列、行包專列的開(kāi)行方案,確定專列的始發(fā)、終到站、裝卸作業(yè)站:共81個(gè)。

(6)行包運(yùn)輸區(qū)域中轉(zhuǎn)車站:58個(gè)。

(7)行包到發(fā)100件(或150)件車站。

3.1.2 方案的新增、關(guān)停站

由方案設(shè)置的依據(jù),得出2010年鐵路行包辦理站調(diào)整方案,見(jiàn)表4。

表4 2010年鐵路行包辦理站調(diào)整方案新增、關(guān)停站表

3.2 方案分析

上述四個(gè)調(diào)整方案的對(duì)比情況見(jiàn)表5所示。

表5 2010年鐵路行包辦理站調(diào)整方案對(duì)比情況表

從表5可見(jiàn),調(diào)整方案一、二比較,方案一在日均辦理行包10件、50件以上的車站辦理件數(shù)和收入均要優(yōu)于方案二;調(diào)整方案三、四比較,方案三在行包日均辦理10件、50件以上的辦理件數(shù)和收入均要優(yōu)于方案四;調(diào)整方案一、三比較,方案一在行包日均辦理10件、50件以上的辦理件數(shù)和收入均要優(yōu)于方案三,由此認(rèn)為調(diào)整方案一較為合理。

4 結(jié)束語(yǔ)

本文從鐵路行包運(yùn)輸中的客觀實(shí)際問(wèn)題出發(fā),按照行包作業(yè)量的辦理站層次分析方法和思路,通過(guò)對(duì)可得數(shù)據(jù)的處理和分析,采用定量和定性相結(jié)合的方法,對(duì)行包運(yùn)輸集結(jié)辦理站進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化,從而對(duì)未來(lái)鐵路行包快速發(fā)展提供了參考。但規(guī)律性結(jié)論的得出還需要大量的數(shù)據(jù)和模型的支持,也是下一步研究的方向。

[1]李石巖,杜五一.發(fā)展行包運(yùn)輸?shù)闹萍s因素及其對(duì)策[J].鐵道運(yùn)營(yíng)技術(shù),1999,5(1):4-6.

[2]楊波,梁樑,唐啟鶴.物流配送中心的隨機(jī)數(shù)學(xué)模型[J].中國(guó)管理科學(xué),2002,10(5):57-61.

[3]尹傳忠,卜雷,等.鐵路行包基地及配送點(diǎn)選址問(wèn)題禁忌搜索算法[J].控制與決策,2006,21(11):1316-1320.

[4]楊肇夏,季常煦,劉軍,等.“十一五”鐵路行包運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告[R].北京:北京交通大學(xué),2005.

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