文/于全才
胡保森是江蘇省張家港邊防檢查站監護一中隊中隊長,一看到他,你就會馬上聯想到山東大漢。一米八的個頭,說話中氣十足,清脆響亮,再加黝黑的膚色,不用猜就知道他是基層帶兵人。胡保森說自己當上中隊長是陰差陽錯。從解放軍白求恩醫科大學畢業后,本以為能“走上手術臺”成為一名軍醫的胡保森被分到邊檢站,于是他又有了“走上驗證臺”當一名檢查員的暢想,可最后真正落到他肩上的擔子是擔任基層中隊主官,而且一干就是四個年頭。四年兵來兵去,讓戰士們印象最深刻的是胡隊長說過的幾句經典口頭禪。

之所以被戰士們稱為“全能隊長”,因為胡保森真的是“樣樣通”——上崗能執勤,下廚會做飯;上球場是健將,下球場當隊醫……他自己是多面手,也希望戰士們跟他一樣。戰士們兩手一攤作力所不及狀時,胡隊長馬上就會說出他那重復了N次的“語錄”:“就算不能真的樣樣精通,也要時刻努力,無限趨近能力之內的完美。”
“胡隊長是中隊的發動機。”中隊的任何一項工作,只要中隊長參與其中,整個中隊都士氣高漲。因此,每當中隊組織文體活動的時候,胡隊長既是組織者,又是參與者。有籃球、足球這樣的大球項目時,胡隊長一定親自上場,帶得整個球隊狀態神勇;乒乓球、羽毛球、臺球等小球項目自然也不在話下,大家都樂于跟胡隊長切磋一番。
2008年,中隊的微機學習室更新了一批電腦,本是樂事一件,可戰士們卻對著新電腦傻眼了。為啥?大家都對電腦知識所知甚少,不會操作啊!胡隊長了解這一情況后,利用業余時間積累的電腦知識,短時間內就在中隊架設起了多種流行游戲的聯機服務器,又安裝了豐富的英語學習、打字練習等軟件,然后又給戰士們開課,教授這些軟件的基本操作。沒過多久,戰士們就能熟練操作這些程序了,微機學習室成了戰士們周末的新去處。
今年年初,胡隊長在中隊推出了全新的流動紅旗評比模式,其中很重要的一項指標就是軍事技能比武,分值占據了總評分的一大半。一中隊的戰士個個摩拳擦掌,誓為本班拿第一、扛紅旗。
一班的一名戰士在5公里越野的比賽過程中,突然感覺身體不適,大口地喘著粗氣,臉色蒼白,看樣子是跑不下去了。班長見狀跑過來為這名戰士打氣:“第一名丟了是小事,尖刀班的面子可丟不起,堅持到底就是勝利!”在一旁觀賽的胡隊長一看就火了,立即阻止了這名班長的行為,責令他把跑不動的戰士扶下來。
“榮譽不能拿戰士的身體作代價。”回到中隊,胡隊長對這件事進行了反思,隨后調整了評比方案。在以后的軍事比武中,5公里越野、400米障礙、平房攀登等硬課目將以全班的平均成績為基準,從根本上將班長的組訓重點從培養尖子轉移到整體推進上來。
戰士利益無小事。胡隊長經常與排長、班長探討,不能把愛兵簡簡單單地看作給戰士洗幾件衣服,端幾次病號飯,而是要著眼戰士的長遠發展,科學帶兵才是提高戰斗力的不竭源泉。
胡隊長剛剛到一中隊工作時,面對自己餐桌上豐盛的菜肴,并沒有動筷,而是首先掃視了一下戰士的飯桌。隨之,胡隊長臉色一沉對司務長說:“把給我加的菜分給戰士們吃,以后我的伙食標準要與戰士們嚴格一致。”飯后,感到委屈的司務長向胡隊長解釋:由于中隊經費緊張,許多活動的經費都需要從伙食費里節省,這才造成每天的伙食標準不高,給隊部單獨加菜也是考慮干部工作任務重需要加強營養,并不是有意搞特殊化。
“戰士吃不好,哪有力氣和心思干工作?”在與其他干部進行了充分商討之后,胡隊長找來司務長,要求他今后嚴格控制伙食經費,確保每一分伙食經費都花到戰士的餐桌上,不僅要保證午餐、晚餐五菜一湯,還要魚肉蛋菜齊全,更要注意口味,同時,嚴格規定中隊其他活動無論如何都不能占用伙食經費。
“再窮不能窮飯桌,再苦不能苦戰士。”這是胡保森經常與隊干部交流的“語錄”。2006年,中隊喜遷新居,面對全中隊數十臺空調,用電的擔憂很快取代了溫度可控的喜悅。每年冬夏兩季用于取暖及防暑的空調電費不是小數目,中隊經費對于超出預算的部分根本就是杯水車薪。張家港邊檢站的警力緊張,戰士們執勤任務重,為了讓下哨的戰士能睡個好覺,經過一番思考和測算,胡隊長與其他幾位隊干部一通氣,建立了一套空調使用制度:戰士在午睡和夜間允許按規定溫度使用空調,隊部和警官宿舍禁止使用空調。制度一出臺讓戰士們感動不已,看著戰士們沉沉的睡相,胡隊長備感欣慰。從此,中隊多了一道特別的“風景”:冬天,干部身披大衣縮手縮腳地辦公,夏天,干部輪流站在隊部窗口就著穿堂風解暑……
四年來,胡保森先后被江蘇邊防總隊和張家港邊檢站評為“優秀警官”、“優秀黨員”和“優秀黨務工作者”,并榮立三等功1次。他所在的一中隊也連續兩年被表彰為“公安邊防部隊基層建設標兵單位”,被江蘇邊防總隊評為“基層建設先進單位”,榮立集體三等功3次,并被授予蘇州市“青年文明號”單位。