先有概念后入行
李先生入行前,做過房地產,開過網吧,經營過服裝店。有一次,他無意間從報紙上看到“成人益智玩具”的介紹,有各種有趣的棋類、各種立體仿真模型、各種整蠱搞怪玩具等,覺得很新鮮。通過查找資料,他又發現這方面的國內市場還基本未有開發,市場潛力相當大,甚至有資料認為國內每年蘊藏著500億元的巨大市場。經過反復考慮和不斷考察市場,2002年9月份,李先生在廣州一家人氣很旺的娛樂城廣場,首期投資約2萬元,租了一個9.5平方米的鋪位,開了一家“益智玩具店”。
李先生說,下一步還想多開幾家分店,“雖然每個店鋪都很小,但設的點多也能形成規模效應,我希望能夠打開和占領這個市場。”
面向白領生意旺
一對青年情侶在店內擺弄著四塊木頭,要拼成一個“T”字形,這事聽起來似乎簡單,但他們已經站在那里玩了半個小時了。李先生介紹說,相對兒童玩具,成人益智玩具比較復雜、玩起來更具挑戰性,起到緩解壓力的作用。
李先生說,剛做的時候由于沒有經驗,進貨完全憑感覺,做了一段時間,他發現外形新奇、精致,玩法上新鮮有趣的益智玩具最受白領歡迎,于是開始“放手大干”。現在他的店內貨品來自全國各地,貨的總量不是很多,但種類非常豐富,大致可分三大類:益智類玩具,如孔明鎖、T字之謎等;整蠱類玩具,如口香糖盒子里面的蟑螂、讓人輕微觸電的香煙等;還有就是魔術類玩具。
讓顧客保持新鮮感
李先生說,由于這些玩具都很新鮮,很多人都只看不買,所以在銷售的時候一定要有耐心。李先生說,最大的技巧就是員工一定要和顧客一起玩這些玩具,激發顧客的興趣,從而激發顧客的購買欲望。
另外,不斷更新貨品也非常重要,李先生說:隔一段時間就一定要有新產品,讓顧客有新鮮感,這樣才有回頭客,顧客才會“常來看看”。
風險提醒:店鋪越大風險越大
李先生說,目前益智玩具市場上的貨品更新換代比較慢,需要經營者自己不斷尋找新的產品,為此,店鋪不能搞得太大,不然租金太高又沒有充足的貨源,客人沒有了新鮮感,生意就很容易做死。
地段的選擇也要非常注意。益智玩具是給人玩的,因此經營場地必須有玩的氣氛,如果選的經營地點都是步履匆匆的過客,都是沒有心思選購玩具的客流,那就不適合經營這一行。
投資回報:
干這一行適宜小本創業者,還要有長線投資的打算才行。以10平方米為例,每月純收入約2000元。
投資收益(僅供參考):
投入:鋪租2400元,人工1400元,進貨1000元,稅費250元。收益:銷售額7000元,純利1950元。