
2010年央視春晚,讓人牢牢記住了“不洗手大叔”與“匯源果汁”,盡管廣告植入的方式簡單、粗暴,絲毫不影響其良好的營銷效果。1997年至今,匯源巧妙借助央視平臺的影響力,已躍升為中國飲料行業的知名品牌
2010年央視春節聯歡晚會,讓人回味的好節目并不多,但晚會上眾多突兀的植入式廣告,卻讓人們在茶余飯后多了不少揶揄的談資。此后,讓人們記住的不是本山大叔的“包袱”,以及劉謙近景魔術的“奇跡”,而是“匯源”、“魯花”、“搜狐”和國窖1573,這些都是傳說中“赤裸裸”的植入式廣告。
國內使用植入廣告最成功的當屬馮小剛的賀歲電影,從《手機》、《天下無賊》到植入技巧已十分純熟的《非誠勿擾》,馮氏的植入廣告運用得當,與劇情合理融入,不著痕跡,觀眾并不反感,可謂實現了商家、觀眾和片方的三贏。
在今年央視春晚全場節目進行中,匯源老總朱新禮頻頻被鏡頭“無意”掃到,加上后來打包出現在劉謙魔術中的匯源橙汁,傳聞匯源此次廣告投入超過六千萬元。
春晚現場,雙眼迷離的臺灣小生魔術師劉謙喝了一口果汁說,“這是橙汁,匯源的”,隨后節目中出現了一個神秘的中年大叔,被劉謙兩次追問,“你洗手了嗎?” 這位與匯源果汁一同出現的中年男人,網民戲稱其為“不洗手果汁大叔”,有“不明真相”的網民一度猜測,該大叔乃匯源老總朱新禮。
仔細觀察劉謙魔術的視頻,對“不洗手大叔”的音容笑貌進行考證,可以發現大叔確實不是朱新禮本人,網民中有好事者甚至人肉搜索出了“大叔”的真實身份,但朱新禮在春晚其他節目播放過程中頻頻出鏡,卻是不爭的事實。匯源這次砸重金的春晚廣告,贏了曝光率,卻輸了美譽度,讓人有些反感。而央視春晚一系列的植入式廣告,也成功贏得口水無數。有人很憤怒:央視為什么在廣告時間插播春晚?
匯源果汁在春晚生硬的植入式廣告,盡管輸了口碑,雷人無數,但絲毫不影響其在旺季的銷售。有消費者春節購買匯源產品時表示,對匯源春晚廣告很反感,但認為喝果汁是一種健康的生活方式。看來盡管好感盡失,但至少讓不少人想喝果汁的時候,第一時間就能想到匯源。史玉柱當年的腦白金、黃金搭檔等保健品廣告,堪稱惡俗之首。腦白金的卡通老人大跳草裙舞及踢踏舞,廣告語“孝敬咱爸媽”、“今年過節不收禮,收禮只收腦白金”,“黃金搭檔送長輩,腰好腿好身體好;黃金搭檔送女士,細膩紅潤有光澤”,十幾年來,這些高密度投放的雷人廣告折磨了幾代中國人,大有惡心死你沒商量的氣勢,但這反而成就了史氏數百億身家的商界傳奇。史氏傳奇明明白白地告訴人們,這是個眼球經濟時代,注意力就是經濟利益,不管是厭惡,還是喜愛,讓人記住的都是有效的廣告。
央視招標
實際上,匯源“豪賭”央視廣告,已經頗有年頭了。匯源1992年成立,1997年開始在中央電視臺黃金時段“露臉”。13年過去了,人們對匯源的廣告已經耳熟能詳,有時甚至不用看畫面,只要聽到熟悉的音符“6561”就知道是匯源。
每年的“11.18”對央視廣告部和國內一些大企業來說,是一個特殊的日子,央視每年一度的黃金時段廣告招標會在這一天舉行。央視黃金時段廣告招標始于1994年,盡管行情一路水漲船高,但企業們仍然紛紛慷慨解囊、踴躍埋單。顯然,央視收視率高、覆蓋率廣,是企業提升品牌形象的便捷有效的途徑,黃金時段招標會也歷來是商界必爭之地。
1997年,匯源首次加入“11.18”的競標,當年就以7000萬元的天價,拿下了央視新聞聯播5秒標版廣告權,而7000萬相當于匯源當時全年銷售額的總和。有人掐指一算,相當于匯源每晚5秒鐘,就給央視送出一輛桑塔納。而朱新禮則有一個自己的“小算盤”:每晚送出一輛桑塔納,但開回來的卻是奧迪、奔馳。要做大品牌、大企業,就不能只盯著眼皮底下這點既得利益,對快速消費品行業而言,消費者的認知很重要,而央視無疑是最有影響力的傳媒平臺。正是有了眾多“匯源”們和“朱新禮”們,我們在隨后的幾年,才有機會看到廣告中插播的電視劇,廣告中插播的電影,直至今年春節看到廣告中插播的春晚。
匯源選擇1997年重拳出擊,絕非偶然,而是一個經過慎重考慮的時機點。早幾年,匯源沒有足夠的實力,與一群財大氣粗的企業主一較高下,1997年香港回歸,是個大日子,全世界的目光聚焦中國,這種關注度是呈幾何級數增長的。這次大手筆,使匯源得以在幾千家飲料企業中脫穎而出,在這場不見硝煙的戰爭中搶占先機。
此后,匯源與央視結下了不解之緣。幾年來,匯源完成了自身的品牌升級,穩固了在果汁市場的行業標志品牌地位。作為央視廣告招標會的常客,匯源見證了央視廣告招標的變遷,央視也見證了匯源的成長。
2000年,匯源中標央視黃金段位廣告,利用受眾對央視招標時段節目的好感度與信任度,強化品牌在終端消費人群中的美譽度。
2001年,匯源再次利用央視招標時段的廣告投放,在眾多的飲料品牌中確立匯源差異化的品牌形象。
2002年,匯源集團創立十周年紀念,匯源第三次選擇競標央視黃金段位廣告位置。
2003年,為配合夏季產品的促銷期,匯源極富創新性地利用央視黃金時段組合,在6、7、8月招標段中重拳組合出擊。
2004年,匯源以標新立異的按男女性別劃分的“她他營養素水”入市。一柔一剛的產品包裝、功能上的細分加上央視的強勢宣傳,匯源“她他”眾里尋她千百度獲選2004年度中國十大營銷事件之一。
2005年,匯源加強對“真系列”的廣告投入,并在央視頻繁播放匯源純果汁廣告,打出健康牌。同年11月18日,匯源再次斥資一億中標2006年中央電視臺黃金時段廣告。
牽手春晚
一年一度的央視春晚如同年夜飯一樣,成為中國人過年時不可或缺的家庭活動,每年的春節聯歡晚會已成為全球收視率最高的節目之一,其無疑也是傳播效率最高的廣告載體。盡管人們對春晚褒貶不一,但其巨大的影響力和隱藏的商機不可忽視。
匯源自然不會錯過這樣的機會,朱新禮幾乎年年把匯源果汁擺到春晚現場,年年以嘉賓身份亮相,并無數次被鏡頭“無意”掃到。
2006年11月,招標大會開幕,“2007年我最喜愛的春節晚會節目評選活動”獨家冠名由168號企業奪得。在鎂光燈閃爍中,中標企業代表高舉168號投標牌,這家公司正是匯源集團。“我最喜愛的春節晚會節目評選活動”獨家冠名,歷來就是各大企業爭奪的熱點項目。2007年,該項目包括“春節聯歡晚會”宣傳片隨片提示收看廣告、節目評選頒獎晚會宣傳片隨片提示收看廣告、“春節聯歡晚會”現場廣告和節目評選頒獎晚會現場廣告,不僅可以出現冠名企業名稱及標識的畫面,而且有配音和現場主持人口播廣告等。
匯源一舉中標“2007年我最喜愛的春節晚會節目評選活動”獨家冠名,并不是一時心血來潮,而是經過了全面、細致的科學規劃,同時也是因為匯源與央視已經有著多年成功的合作經歷。 因為內容的吸引,“春晚最受歡迎節目評選”歷來是觀眾參與度最高的節目形態之一,喜歡這一節目的觀眾對贊助品牌因而具有更多的好感,接受度更高,因此匯源與觀眾實現的是一種深度溝通。這一年是匯源大手筆“豪賭”春晚的開始。此后幾年中,正如大家所看到的,朱新禮年年出現在央視春晚的貴賓席上,年年在節目間隙頻頻出鏡,匯源的產品及名稱也頻頻在春晚的節目中亮相。
春晚贊助和相關廣告投放,讓匯源品牌加入了文化娛樂要素,使品牌變得親切、輕松和生動。匯源贊助春晚,抓住了這個人們一年中最慷慨的時機,優化傳播方式,搶占權威、高效的傳播平臺,達到了事半功倍的傳播效果。