鶴壁：節(jié)能減排我先行

/__申 軍 李景強(qiáng) 李新峰

2010年10月21日10時(shí)28分，隨著鶴壁市副市長(zhǎng)劉新勇的一聲令下，鶴壁萬和發(fā)電有限公司兩座高達(dá)108米的22萬千瓦時(shí)機(jī)組冷卻塔被成功爆破拆除，至此，鶴壁市打響了節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)。

鶴壁萬和發(fā)電有限責(zé)任公司2×22萬千瓦時(shí)冷卻塔的成功爆破拆除，標(biāo)志著兩臺(tái)22萬千瓦時(shí)機(jī)組已經(jīng)完成了它的歷史使命，并永載電力發(fā)展史冊(cè)。

節(jié)能減排：淘汰落后機(jī)組

鶴壁萬和發(fā)電有限公司現(xiàn)有的兩臺(tái)22萬千瓦時(shí)機(jī)組相繼投產(chǎn)于1991年9月和1992年3月，至今已運(yùn)行出力近20年。截至2009年年底，該公司累計(jì)完成發(fā)電量390億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值68億元，上繳稅金6億多元，為鶴壁市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和電力發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。由于機(jī)組設(shè)備嚴(yán)重老化，且污染大、能耗高、經(jīng)濟(jì)效益較差，鶴壁萬和發(fā)電有限公司根據(jù)國(guó)家上大壓小、節(jié)能減排的電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，決定關(guān)停現(xiàn)有兩臺(tái)老機(jī)組，以大代小，建設(shè)兩臺(tái)350萬千瓦時(shí)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。

由于目前發(fā)電企業(yè)燃料成本增加、電價(jià)水平低位運(yùn)行、環(huán)保壓力逐漸增大等，發(fā)電企業(yè)大面積虧損，鶴壁萬和發(fā)電有限公司、鶴壁同力發(fā)電有限公司也不例外。今年以來，鶴壁萬和發(fā)電有限公司（電廠一期）、鶴壁同力發(fā)電有限公司（電廠二期）4臺(tái)機(jī)組全部停機(jī)。

應(yīng)對(duì)困難：改革管理模式

在鶴壁市委市政府、發(fā)電公司股東方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，今年一季度末，鶴壁同力發(fā)電有限公司兩臺(tái)30萬千瓦時(shí)機(jī)組在艱難中重新啟機(jī)。為節(jié)約資源和成本，鶴壁萬和發(fā)電有限公司（電廠一期）、鶴壁同力發(fā)電有限公司（電廠二期），實(shí)行了合二為一的統(tǒng)一管理模式，組建了一套新的領(lǐng)導(dǎo)班子。之后，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，該公司以周朝陽為總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)班子要求公司職工重新樹立信心，積極攻堅(jiān)克難。經(jīng)過大家的不懈努力，公司在極短的時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了瀕臨倒閉的困境，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重新步入正常軌道。

由于長(zhǎng)期受到資金短缺、燃煤價(jià)格居高不下的影響，鶴壁同力發(fā)電有限公司在艱難中維持著生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，鶴壁萬和發(fā)電有限公司卻面臨著停產(chǎn)，公司積累的各種內(nèi)外部矛盾日益凸顯。1000多名職工何去何從，企業(yè)的明天將走向何方？公司每位干部職工都在為企業(yè)的發(fā)展前景擔(dān)憂。以周朝陽為總經(jīng)理的公司領(lǐng)導(dǎo)班子從長(zhǎng)計(jì)議，在全力保證鶴壁同力發(fā)電有限公司穩(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí)，抓緊了鶴壁萬和發(fā)電有限公司兩臺(tái)22萬千瓦時(shí)機(jī)組的關(guān)停進(jìn)度，推進(jìn)了“上大壓小”工作進(jìn)程。

積極推進(jìn)：順應(yīng)時(shí)代發(fā)展

公司總經(jīng)理周朝陽在職工大會(huì)上提出，在公司生死攸關(guān)的關(guān)鍵時(shí)刻，務(wù)必要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，以高度的責(zé)任心和使命感，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，與公司同舟共濟(jì)。

在班子成員的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，全體干部職工兢兢業(yè)業(yè)、日夜奮戰(zhàn)，公司各項(xiàng)工作取得了較大成效。鶴壁同力發(fā)電有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)逐步回暖，部分指標(biāo)還在省內(nèi)或集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)部處于領(lǐng)先地位。

公司用最短的時(shí)間完成了兩臺(tái)22萬千瓦時(shí)機(jī)組的關(guān)停工作。目前，35萬千瓦時(shí)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目正在積極推進(jìn)，已成立了前期工作項(xiàng)目籌備組。隨著企業(yè)內(nèi)部管理體制的逐步理順，職工的責(zé)任心和使命感明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比有了大幅提升，其中供電煤耗、廠用電率、電價(jià)系數(shù)、燃煤管理指標(biāo)均優(yōu)于往年。在今年電煤供應(yīng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻、采購非常困難的情況下，機(jī)組啟動(dòng)以來沒有發(fā)生過缺煤停機(jī)現(xiàn)象。采制化工作逐步規(guī)范，來煤接卸效率明顯提高；熱值差、四項(xiàng)損耗均創(chuàng)公司歷史最好紀(jì)錄，在投資集團(tuán)控股電廠中名列前茅。

為順利實(shí)現(xiàn)鶴壁萬和發(fā)電有限公司兩臺(tái)機(jī)組的早日關(guān)停，公司做了大量工作，先后多次向有關(guān)部門行文上報(bào)，經(jīng)過多次溝通，各部門對(duì)機(jī)組關(guān)停達(dá)成了一致意見。機(jī)組關(guān)停協(xié)議簽訂后，鶴壁萬和發(fā)電有限公司兩臺(tái)22萬千瓦時(shí)機(jī)組關(guān)停工作得到快速推進(jìn)，為下一步公司“上大壓小”工作奠定了基礎(chǔ)。

鶴壁市副市長(zhǎng)劉新勇說，這兩臺(tái)22萬千瓦時(shí)機(jī)組冷卻塔的爆破拆除，標(biāo)志著鶴壁市的節(jié)能減排工作進(jìn)入攻堅(jiān)戰(zhàn)，標(biāo)志著發(fā)電企業(yè)“上大壓小”工作取得了階段性成果，他希望在現(xiàn)有機(jī)組關(guān)停以后，鶴壁萬和發(fā)電有限公司全體干部員工積極克服暫時(shí)困難，主動(dòng)適應(yīng)電力發(fā)展的時(shí)代要求，全力建設(shè)兩臺(tái)35萬千瓦時(shí)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)作出新貢獻(xiàn)。

圖：冷卻塔爆破瞬間