清華大學軟件學院副院長、博士生導師/王建民
清華大學計算機科學與技術系博士研究生/任艮全
介紹了國家 “十一五”863計劃先進制造技術領域中,2009年部署的 “大型裝備MRO支持系統”重點項目,概述了MRO的相關概念、重要意義、研究目標和內容。
保障設備的安全運行、維修與大修是企業設備管理的主要內容,對于提高設備綜合利用效率、減少設備全生命周期費用具有重要意義。目前我國的設備維修業務主要由設備使用企業(以下簡稱企業)承擔,企業需為此投入大量的物力人力,設立專門的管理機構,培訓技術人員,從整體上看綜合效率不高、經費投入較大。另一方面,設備制造企業(以下簡稱制造廠)雖然對自己設計和制造的設備擁有強大的技術和人員優勢,但極少能為企業提供實質性的廣泛的維修服務,在設備維修服務方面的投入和收益比較低。造成這一局面的根本原因是制造廠、企業基本上是各干各的,其相互之間還未能實現有效的技術、人力和信息共享。隨著我國物流、信息、金融等產業基礎設施的快速發展和不斷完善,設備制造和使用企業之間完全有可能實現技術、人力和信息等各方面的資源共享。在這種情況下,制造廠可以將自己的技術和人員優勢變成一種服務直接提供給前者,應用到設備的運行監控、維修和大修中,企業可以享受到更加專業化的設備維修服務,并可減少在設備維修管理方面投入的大量人力物力,從而能夠降低設備維修成本。這種由制造廠延伸到企業的一系列業務活動,給我們提出了一個新的概念——制造服務,而服務于制造服務的一整套支持系統就是MRO(Maintenance,Repair,Overhauland Operation)。MRO的核心理念就是面向設備全生命周期管理。
設備全生命周期可分成初期(BOL)、中期(MOL) 和末期(EOL)三個階段。初期以設計和制造為主,中期以使用和維修為主,而末期則以回收和再利用為主。
MRO是設備生命中期階段所進行的各種維護、維修、大修和運行等制造服務活動的總稱,它也可稱之為MRO2,其意義在于不僅關注設備的維修,而且也關注其運行,因為很多故障診斷的依據和維修的決策取決于設備的日常運行情況。這樣就可以把設備中期所有與維修相關的信息管理起來,從而為設備維修服務提供充分的數據支持。因此,MRO是產品生命中期一個重要的業務內容。
MRO概念早已存在,但與本文中的含義有所差別。目前對于MRO概念主要有兩種解釋:其一是將MRO定義為設備的維護、修理與運行,主要特指工廠或企業對其生產和工作設施、設備進行保養、修理,保證其運行所需要的非生產性物料。對MRO概念的另一種定義是:設備的維護、修理與大修,是指設備在使用和維護階段所進行的各種維護、修理、大修等服務,這種定義目前普遍應用于航空維修領域。本文將運行管理納入到MRO業務范疇。
經濟全球化、信息技術的革命和現代管理思想的發展,使世界制造業的價值曲線發生改變,如圖1所示。同傳統制造業相比,現代制造業的價值主要體現在產品設計和產品中后期管理上。改革開放后,我國制造業已占據全球重要份額。但總體來看,當前中國制造業只是占據著世界制造業價值鏈的低端,需要從價值鏈的低端向高端轉移。

圖1 制造業的價值曲線
從制造業的價值曲線可以看出,從價值鏈的低端向高端轉移有兩個方案:一是從中國制造向中國創造轉變,需要更多的關注設備創新設計,掌握更多的有自主知識產權的技術、知識和方法;二是從生產型制造向服務型制造轉變,大力發展現代的制造服務業。二者的關鍵都在于實現真正的設備全生命周期管理。對制造廠而言,面向全生命周期的MRO就是要從生產型的制造向服務型的制造轉變,以提升企業經濟效益,促進企業產品的升級換代。
從盈利模式來看,設備在三個生命周期階段都可以創造價值。在初期階段顯然是通過設備的銷售來獲取利潤,在末期階段是通過回收再利用體現其價值。在生命階段,獲得利潤的方式主要以下三種方式。一是售后服務:供給設備備品配件收入,需承擔召回成本。資金回籠快,效益低。二是租用服務:長期租金收入,承擔維修成本。資金回籠慢,需要貸款,效益高。三是直接服務:長期運行、服務和維修收入。資金回籠較快,需要貸款,效益更高。企業在采購了設備以后,制造廠可根據其需求提供安裝、培訓、維修、備件供應以及大修等一系列服務。
直接服務是未來的主要發展方向。設備全生命周期中期還有很多的利潤空間,其根本是對最終用戶減少使用成本,對制造企業增加服務利潤。由此可見,在全生命周期中期的制造服務是一個新的經濟增長點。如果設備在使用過程中的作用越大,那么給制造企業帶來的價值也更大。
對企業而言,在MRO模式下,設備維修服務主要由制造廠提供,這能使企業減少在維修管理、維修技術人員編制、維修專用設備投入與培訓等方面的經費支出,從而能減少企業的設備維修成本,增加企業經濟效益。
對制造廠來講,從制造服務中可以獲得利潤,增加了自身經濟效益。同時由于直接參與企業的業務活動,就必須掌握設備運行的詳細技術數據信息。這些數據信息除直接用于企業的設備健康狀態監控、技術診斷、維修與大修以外,也可以直接反饋到設計與制造部門,用于修改設計、改進制造手段和工藝、提高新設備的質量。這也就形成了制造廠和企業互利雙贏的局面。
1.中國MRO項目的立項
鑒于制造業服務化的國際趨勢,國家863計劃先進制造技術領域在“十一五”末期啟動了“大型裝備MRO支持系統”的重點項目(以下簡稱MRO項目),以推動中國制造業從“生產型制造”向“服務型制造”轉變。MRO項目的參與單位包括清華大學等五所大學、三家企業和一個軟件開發公司。
2.MRO項目的研究目標
針對大型裝備的MRO業務需求,綜合運用現代設備維護、信息和企業管理等先進技術成果,突破制約我國MRO軟件開發及應用的技術瓶頸,研制面向產品全生命周期、覆蓋完整MRO業務的大型裝備維護、維修和大修支持系統。在軌道交通、發電設備、航空運輸和軍用飛機等重點行業進行工程應用,推動我國制造服務業的跨越式發展。
3.MRO項目主要研究內容
(1) 弄清楚研究項目參與單位所在行業的大型設備MRO的需求,這是首要的任務。
(2) 研究MRO核心關鍵技術。主要包括:支持海量數據和復雜關聯的MRO信息模型;BOM驅動的MRO計劃與過程管理技術;支持資源優化配置的精益MRO管理方法;MRO過程中的多目標優化決策技術;大型設備故障分析技術;大型設備健康狀態評估和預測技術;基于歷史的MRO知識表達與獲取方法;可擴展的MRO支持系統結構。
(3) 開發具有行業特點的大型裝備MRO支持系統。主要包括:可伸縮性和可配置性的MRO基礎平臺;MRO核心業務構件集,包括運行信息管理、維修計劃和執行管理、維修物料及壽命管理、維修業務分析與報告、維修過程可視化、應用系統集成;與典型行業和領域相關的MRO行業應用構件集;具有行業特征的各種MRO分析工具、決策工具和應用支持工具。
(4) 開展應用工程驗證。在軌道交通、發電設備、航空運輸和軍用飛機等重點行業進行工程應用。