章丘市農機專業合作社發展情況調查

張 峰 趙均勝

章丘市農機專業合作社發展情況調查

張 峰 趙均勝

近年來，章丘市從組織農機開展跨區作業入手，努力探索實現農機共同利用、推進農機社會化服務的新路子，催生了一批農機專業大戶、農機專業服務隊和農機服務專業合作社等新型農機服務組織，農機社會化服務體系日臻完善。特別是《農民專業合作社法》頒布實施后，農機專業合作社發展步伐進一步加快，目前全市農機專業合作社已達30余家，歸納起來主要有以下幾種類型：

一、農機大戶合作型

由農機專業大戶發起，聯合具有豐富的農機作業、市場經營、技術維修等經驗的個體農機戶組建，這種類型大約占70%左右，處于主導地位。例如章丘市明農農機服務專業合作社，是濟南市十大農民專業合作社，由農機大戶高紹寶發起，于2008年8月16日成立，入社社員32戶，擁有各類農業機械143臺。2009年簽訂作業合同36份，作業面積5.1萬畝，實現作業收入274萬元，服務農戶5147戶。在農業生產中，該社發揮規模優勢，采取訂單作業，實行“作業地塊、作業價格、作業標準、作業收費”四統一，實現機耕、機播、機收“一條龍”服務，服務領域不斷拓寬，輻射帶動能力日益增強，成為全市農機服務專業合作組織的典型和龍頭。

二、村集體主導型

由集體經濟比較好的村投入資金興辦合作社，建立村農機大院，主要為本村組服務，多屬于福利型合作社，不以贏利為目的。如相公莊鎮袁莊村、桑園村、寧家埠鎮向高村等都是由村集體籌資購置機具，建設庫房，組建了農機作業隊，實現了機械化整村推進，統種統收。

三、能人領辦型

主要由農村個體工商戶和懂經營、善管理、先富起來的能人，投入資金，動員組織有機戶組成合作社，興辦經濟實體。如章丘市辛寨農機服務專業合作社，就是由原辛寨大錘農機維修部經營人紀經長領辦的合作社。該社社長紀經長從1990年開始在本村從事農機維修服務活動，從一個經營規模小、從事簡易農機維修的門市部，發展到目前擁有固定資產186萬元，能夠從事農業機械生產制作、維修保養的二級農機維修網點，省“四星級文明農機維修網點”，維修范圍輻射到章丘北部的五個鄉鎮和鄒平縣，在方圓一百多里地內小有名氣，以優質的服務、合理的價格、一流的質量深受農機手信賴。2005年章丘市第一次實行農機購置補貼政策，紀經長本人就購買了歐豹820型拖拉機1臺、國豐背負式玉米收割機1臺，從此進入農機作業服務行列。2007年4月在紀經長的倡議發起下，辛有先等19名辛寨鄉農機手自愿以拖拉機、收割機等實物出資，紀經長自愿以農機維修部和拖拉機、收割機實物出資，組建了章丘市辛寨農機專業合作社。社員最少的出資18萬元，最多的出資100余萬元，總資產達到580多萬元。合作社可為農業生產提供機耕、機播、機收、機械維修等全程機械化服務,經營得紅紅火火，有聲有色。2009年該社在工商部門正式注冊后，合作社走上了規范化發展的路子。如今，合作社社員之間優勢五補，互助合作，組織化程度明顯提高，競爭力迅速提升，收益大幅度增長。

四、農機合作社作用凸顯

一是提高了農機組織化程度。2009年章丘市玉米機收面積比上年增加了16萬畝、小麥免耕播種面積增加了5萬畝，機械化水平超常規的提高，表明現有機械的潛力得到更好的發揮。

二是提升了農機裝備結構。農機服務組織融資能力、抵御市場風險能力明顯增強，大型、新型機械快速發展，集成配套能力迅速提高。

三是促進了農機新技術的應用。許多服務組織、農機大戶成為農業、農村新科技推廣應用的示范者和新農村建設的帶頭人。各種新技術由他們率先應用，通過新型粗淺機組織提供的農機作業服務，在當地得到示范輻射和快速推廣。

四是增加了農民的收入。章丘市水寨鎮鄭家村是濟南市周邊最大的秸稈購銷專業村，該村有秸稈收貯專業戶150余家，從業人員600余人，垛儲場占地面積400余畝，年收購秸稈8萬余噸，交易額4000萬元，是晨鳴紙業、博匯紙業等大型紙品生產企業的重要原料供應基地。該村的“惠農農機服務專業合作社”，依托本村秸稈收儲優勢，開展秸稈綜合利用及深加工，利用機械化加工秸稈木炭生物質燃料，既提高了秸稈綜合利用的效益，又帶動了60多名勞動力就業。