馬 云
有很多人問我,為什么在2009APEC中小企業峰會請了這么多聽起來跟中小企業一點兒關系都沒有的人。請了大企業家,如星巴克總裁、銀行家尤努斯,請科比講打籃球,又請郭廣昌說房地產,幾乎沒有一個小企業的人。其實,我想在臺上講的人跟在臺下聽的人一樣,他們都是從零開始,都沒有別人的支持,都是從點點滴滴做起的。
我覺得這個世界上做銀行的人很多,但像尤努斯這樣的銀行家非常少。他想到的是別人,是幫助更多的貧窮者如何富裕,幫他們更好地生活、實現夢想,幫他們在社會中生存下去,他也因此獲得諾貝爾獎。
這個世界上賣咖啡的人很多,但是賣成像星巴克這樣的不多。2009年年初,我沮喪地到了金融風暴中的美國,從美國西岸到東岸,我們走訪了美國7家公司,一路過去充滿寒冷和失望。但是星巴克的激情和敬業,讓我們感覺夢想依舊存在,在那里,我學到一句話:一輩子最輕松的日子只有一天,而這一天就是昨天。
科比所講的一切,讓我感覺到,他講的就是我,除了打籃球之外,我跟他一模一樣。無論是郭廣昌也好,馮侖也好,俞敏洪也好,所有的人幾乎都是同類,大家問問題的時候,我看到了10年前的自己。我們都是平常的人,我們有一點點夢想,我們所做的就是把這些夢想點點滴滴地變成現實。
很多人知道我花了6分鐘說服孫正義融到了錢,但很少人知道,在這6分鐘之前的7天時間里,我們見了40多個風險投資者,所有人都說NO,甚至說這是最愚蠢的商業計劃。到硅谷的最后一天是周末,我看到硅谷燈火通明,從硅谷到舊金山的路上車水馬龍,我們看到了美國夢想。我們回來的時候沒有拿到錢,但帶回了夢想。什么是激情?相信10年以后,我們也可以把中國的很多地方變成硅谷,這就是我們帶回來的夢想。
前幾天有人問我,阿里巴巴是大公司,17000名員工,你怎么繼續稱之為小公司?我回答,對昨天的夢想來說,我們是大公司,對明天的夢想來說,我們是小公司。我們需要幫助阿里巴巴這樣的企業,幫助更多像馬云一樣的年輕人,讓他們把自己的夢想越做越大、越做越強。
我非常肯定,世界由于互聯網,由于全球化,由于金融危機,發生了很大變化。但是很多企業是21世紀的公司,卻仍然以20世紀的思想在運營。我希望阿里巴巴能夠打造一個真正的平臺,這個平臺幫助小企業成長,像尤努斯一樣,不是考慮我能掙多少錢,而是幫助多少人得到幸福;像星巴克一樣,賣的不是咖啡,是精神、理想、文化,因為這才是持久的,猛烈的。
1999年阿里巴巴創立時,只有18個人,那時我就說過,我們會有錢。因為真正有錢的人,把錢看得很輕,如果滿腦子都是金錢,這個眼睛盯著美元,那個眼睛盯著港幣,沒有人能把生意做大。如果你想的是如何幫助別人做大,如何幫助別人賺錢,這樣才能做得久。我最恨的一句話是,商人就是這個樣子,唯利是圖,無商不奸。今天演講的星巴克的霍華德·舒爾茨,從他的眼睛里面,你看到的是奸商的樣子嗎?你看到尤努斯是奸商的樣子嗎?阿里巴巴17000名員工,為什么這么團結,這么有激情?我可能有很多很多問題,但是我相信,我的員工在我眼睛里面沒有看到唯利是圖的眼神,因為在我的思想和行為里從來沒有為錢去做,而是為夢想去做。
等你有錢的時候,記住一點,用別人的錢比用自己的錢更為小心,你會走得越來越遠。我們今天做事情不是為今天做,而是為明天做,為三五年以后。所以一個小企業的夢想,必須付出三五年努力。我們的小公司,也有一天可以像馬云一樣,至今為止沒有向銀行貸過一分錢,沒有向政府要一分錢,我們照樣站在這里分享精神。
未來創業者的地位不是政府給的,不是媒體給的,更不是銀行金融機構給的。我們不需要金融機構來證明我們是成功的,我們要用自己的行動來創造價值,來證明商人、企業家是社會發展的主要動力之一。我們憑借自己的思想、智慧和勇氣,可以為自己、為家人、為社會、為后代創造財富,這就是我希望看到的10年以后,中國的中小企業能夠給全世界、給自己心里一點點的證明。
(吳順國摘自《新世紀周刊》)