文/上海菱通軟件技術(shù)有限公司總裁 曲立東

世界步入全球化時(shí)代,整個(gè)人類(lèi)社會(huì)的商品供應(yīng)總體上供大于需,對(duì)商品和服務(wù)的需求日益多樣化。在這個(gè)大環(huán)境下,席卷全球的金融風(fēng)暴,使得原本就在夾縫中苦苦掙扎的中小企業(yè)雪上加霜。市場(chǎng)需求萎縮,造成對(duì)客戶(hù)資源的爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈,甚至引發(fā)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),而顧客對(duì)服務(wù)的要求卻是一再提升。中小企業(yè)的生存環(huán)境是相當(dāng)艱難的。
但是,在困境面前,不要忘記中小企業(yè)有著經(jīng)營(yíng)手段靈活這一大企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。同樣面對(duì)市場(chǎng)的變化,中小企業(yè)能夠更快地采取應(yīng)對(duì)措施從而抓住商機(jī)。通過(guò)完善自身的信息系統(tǒng),提高服務(wù)的品質(zhì)是中小企業(yè)盡快走出困境的最佳選擇。
商品的流通有兩大基本要素,一個(gè)是商品買(mǎi)賣(mài)造成的所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,一個(gè)是隨之發(fā)生的所在地的轉(zhuǎn)移。企業(yè)通過(guò)這兩大要素聯(lián)系在一起所形成的鏈條,有一個(gè)大家非常熟悉的名稱(chēng):供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈上相關(guān)企業(yè)之間的信息能否實(shí)現(xiàn)透明化,是供應(yīng)鏈管理的重要課題之一。
中小企業(yè)除了生產(chǎn)型企業(yè)以外,大多數(shù)都屬于服務(wù)行業(yè),其中倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、貨代等物流服務(wù)企業(yè)是相當(dāng)多的。這些企業(yè)雖然在供應(yīng)鏈中處于從屬的地位,是為大型生產(chǎn)企業(yè)或者大型銷(xiāo)售企業(yè)服務(wù)的,但是缺少了這些物流服務(wù),商品流通就不能成立。所以,物流企業(yè)和其所提供的服務(wù)在供應(yīng)鏈中是不可或缺的。
中小企業(yè)改善自身生存環(huán)境的首要任務(wù)是加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),提高服務(wù)的品質(zhì)。普遍的認(rèn)識(shí)是,物流服務(wù)企業(yè)的價(jià)值在于,在同等的費(fèi)用水平下能否提供更加高效的倉(cāng)儲(chǔ)、配送服務(wù)。但是還有一個(gè)重要環(huán)節(jié)往往被大家所忽略,就是通過(guò)物流服務(wù)所流轉(zhuǎn)的商品信息,是否準(zhǔn)確及時(shí)地反映到了下一個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。
過(guò)去物流企業(yè)的作業(yè)報(bào)告,都是以電話(huà)、傳真等人力介入的方式來(lái)傳遞。在商品品種日益多樣,庫(kù)存批次、配送對(duì)象日益復(fù)雜化的今天,這種方式非常容易出錯(cuò)。而且物流服務(wù)的月度結(jié)算方式,也使得上游或者下游企業(yè)獲得的信息和實(shí)際情況之間,會(huì)有一段時(shí)間處于不能同步的狀態(tài)。解決這一問(wèn)題的方法,就是導(dǎo)入信息系統(tǒng),通過(guò)信息系統(tǒng)接受作業(yè)指示,反饋?zhàn)鳂I(yè)結(jié)果,不僅可以防止人為的錯(cuò)誤,而且信息的及時(shí)流轉(zhuǎn)對(duì)于周邊的企業(yè)來(lái)說(shuō),是非常有意義的附加價(jià)值,也為供應(yīng)鏈上信息的透明化做出了貢獻(xiàn)。
信息系統(tǒng),是物流服務(wù)企業(yè)擺脫低層次競(jìng)爭(zhēng),提高服務(wù)附加價(jià)值,從而確立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力武器。在目前的大環(huán)境下,作為企業(yè)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)信息化是必要的,也是必然的。
企業(yè)信息化面臨的另外一個(gè)問(wèn)題是,信息系統(tǒng)的軟件使用費(fèi)、實(shí)施費(fèi)過(guò)于高昂,超過(guò)企業(yè)承受能力。這是由于過(guò)去信息系統(tǒng)尚未普及的時(shí)候,由于硬件成本高、軟件品種少,基本上都是大企業(yè)才有能力使用。企業(yè)在實(shí)施信息系統(tǒng)時(shí),謀求功能上的大而全,以選擇知名產(chǎn)品來(lái)規(guī)避失敗風(fēng)險(xiǎn);IT服務(wù)商為了追求銷(xiāo)售額和利潤(rùn),也形成了以知名軟件產(chǎn)品為核心的服務(wù)模式,使信息系統(tǒng)成為一種高價(jià)商品。雖然企業(yè)的國(guó)際化,非核心業(yè)務(wù)外包等使得原先在一個(gè)企業(yè)中可以完成的事,要由企業(yè)集團(tuán)或者分散在供應(yīng)鏈上的多個(gè)企業(yè)來(lái)協(xié)同完成,但是IT服務(wù)還是停留在過(guò)去面向大型企業(yè)的模式上止步不前。
中小企業(yè)的信息化,不僅要需要企業(yè)轉(zhuǎn)變自身觀念,積極推行信息系統(tǒng),還需要外部有新的IT服務(wù)模式來(lái)支持。最近IT業(yè)界也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,提出了SaaS(Softw are as a Service,軟件即服務(wù))模式。這個(gè)模式的特點(diǎn)是,服務(wù)商投資準(zhǔn)備硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,把作為自有資產(chǎn)的信息系統(tǒng)提供給客戶(hù)。企業(yè)用戶(hù)可以在服務(wù)商給出一份軟件功能的清單中,選擇所需要的功能來(lái)使用。
SaaS模式的前提是信息系統(tǒng)要針對(duì)某個(gè)特定的業(yè)務(wù),功能模塊要具有通用性。而物流服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容相對(duì)定型,在功能實(shí)現(xiàn)上具有相當(dāng)程度的通用性,無(wú)需加入太多的客戶(hù)化開(kāi)發(fā),是非常適合SaaS模式的。這種模式對(duì)于企業(yè)的好處在于,企業(yè)通過(guò)租用形式使用信息系統(tǒng),無(wú)需一次性投入購(gòu)買(mǎi)軟件的成本,大大降低企業(yè),尤其是中小企業(yè)信息化的門(mén)檻。
從另一個(gè)角度來(lái)看,信息系統(tǒng)的意義不在于擁有,而在于使用,所以企業(yè)是完全沒(méi)有必要去“購(gòu)買(mǎi)”信息系統(tǒng)的。因此,SaaS模式,乃至于云計(jì)算(Cloud Com puting),應(yīng)該是未來(lái)IT服務(wù)的主流。
但是中小企業(yè)信息化的巨大市場(chǎng)并沒(méi)有得到充分的重視和挖掘,目前采用SaaS模式提供服務(wù)的IT服務(wù)商可以說(shuō)鳳毛麟角。在SaaS商場(chǎng)里,貨架上還是空空蕩蕩。沒(méi)有IT服務(wù)商群策群力提供更多更好的系統(tǒng)產(chǎn)品,中小企業(yè)的信息化問(wèn)題,是沒(méi)有辦法得到根本解決的。