如何控制建筑工程質量全過程

陳 飛

（廣東 廣州 510000）

建筑工程，“百年大計，質量第一”。確保建筑工程質量，是建筑物能夠長期有效使用的首要條件，是“對人民負責、對歷史負責”的一件大事。

近年來，我國基本建設總的形勢較好，但就建筑工程質量而言，卻存在不少問題和隱患，在一定程度上影響著我國經濟建設的步伐。當今世界已進入了以質量促進國家經濟和全球經濟發展的質量管理時代，由于建筑產品作為國民經濟發展的基礎設施有著不可替代的作用，同時又和社會各階層乃至每個人的利益有關。無論是從國家的戰略高度還是客戶的需求來看，提高建筑工程項目管理的水平是建筑工程界一個永恒的話題。而在工程項目管理中，質量控制管理是最為重要的內容之一，如何在工程建設過程中實施有效的質量控制與管理就成為了各方高度重視的課題。

1 建筑工程質量存在的問題

施工管理水平偏低，施工質量不高是一個不爭的事實，其原因是多方面的：以農村勞動力為主的建筑隊伍龐大，但素質相對較低，技術水平遠遠不能滿足現代工程建設的需要；指導建筑行業的根本大法——“建筑法”出臺比建筑業發展相對滯后，工程安全標準、技術標準的編制和發布比工程實踐相對滯后，工程標準與用戶對建筑產品的質量要求有相當差距；建筑活動各個環節管理混亂，大批工程存在質量隱患，惡性工程質量事故時有發生。

在建筑施工項目質量管理中存在以下幾個主要問題：①缺乏經營理念；②缺乏變革魄力；③缺乏戰略統籌；④把達到技術標準看成是最高和最終的質量目標；⑤高質量意味著高成本的片面觀點；⑥認為一線作業人員對質量問題負全責的片面認識；⑦對生產不可能追求“十全十美”的消極態度。

2 工程質量全過程的控制

要有效地實施全面質量管理，必須重視質量戰略，重塑質量文化。因為單靠全面質量管理本身是無法解決這些問題的，只有在戰略策劃中加入質量文化的內容，并使其與全面質量管理及戰略方針相結合，才能使變革企業文化成為可能。全面質量管理的不足不是其思想、理論有缺陷，而主要是客觀現實變化太快、太劇烈，市場競爭的壓力空前增大，因此在經營管理方面提出了越來越高的要求的情況下，反襯出全面質量管理在其技術和方法層面上有待改進和發展；作為企業中的一個子系統，如何更好地與其他子系統協調一致，從而彌補整個系統的全局最優方面的欠缺。

全面質量管理是一種管理模式，是手段而不是目的，全面質量管理的實施應該而且必須跟隨目的而變。現在正面臨著一場質量經營革命，由產品導向、生產導向、銷售導向轉變成更深層次的顧客滿意的市場導向、社會導向及整體效益的成本導向、人本導向。也就是偏重于內向型的全面質量管理要轉變成適合于外向型的更系統化的質量經營。根據管理學的新原理，“結構應追隨策略”，即一個企業的質量體系應追隨它的方針、目標和相應的策略而作調整。這是一種發展趨勢，全面質量管理和質量體系必須而且必然在質量經營革命中得到發展。

3 工程質量全過程控制的內容

工程項目施工階段是工程實體最終形成的階段，也是工程項目質量和工程使用價值最終形成的階段，因此，要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。施工階段全過程質量控制可分為以下3個環節：

3.1 事前質量控制措施

（1）對工程各項參與者進行審查，監理工程師應是懂經濟、懂技術、懂管理、懂法律，并且還要有一定的工程實踐經驗的全面的技術人才。因此在資格審查時必須嚴格，做到持證上崗。施工隊伍的思想素質、技術素質及身體素質的好與壞將直接影響工程質量，為此，在審查時發現有不合格者，堅決不能上崗。

（2）對工程所需的材料進行檢查，所有用于工程中的材料必須有產品合格證、技術說明、抽驗報告，并經質量管理人員認可后方能使用。

（3）對工程設備進行審查，永久性生產設備的采購，應通過質量管理人員的認可，并且要經過驗收后才可進場。重要的施工機械設備應定期提供機械性能檢測報告，經質量管理人員認可后方可使用。

（4）對施工方法進行審查，審查施工單位提交的施工方案和施工組織設計，經審核后即作為施工依據。

（5）在施工前進行環境調查，施工環境包括施工現場的氣象、水文地質、交通及周邊有關條件等。

（6）建立施工階段的質量控制系統，一個過程：從施工階段的事前準備，經過事中各工序的施工以及檢查驗收，直到事后的工程總體驗收及資料歸檔的全過程的質量控制。四個階段：施工前的準備階段、各個分部分項的施工階段、各個分部分項的檢查驗收階段、發現并處理問題的階段。九個步驟：①做好施工前的準備工作；②對各部分項施工的監控；③對各分部分項施工質量的檢驗；④對數據、資料進行分析；⑤及時解決所發現的問題；⑥整理整個施工階段的有關數據和有關資料；⑦進行分析，總結經驗，并將有關文件歸檔；⑧組織設計交底和圖紙會審，并下達各部位的質量標準；⑨把好開工關，必須將上述準備工作完成后，才可以簽署開工指令文件。

3.2 事中質量控制措施

（1）對每個工序的施工都要跟蹤監理，發現施工中不符合設計要求和規范標準的部位，立即采取措施令其返工和改正。

（2）監理人員24 h值班，做到哪里有施工哪里就有監理人員旁站監理。

（3）對隱蔽工程的檢驗和驗收，尤其對鋼筋和模板的檢驗和驗收要做到詳細檢查。

（4）經常召開質量專題會議，對近期發生的質量事故和質量通病提出警示，并督促承建單位提出防范措施，并加以實施。

（5）當重大質量事故和隱患發生時，應立即下達停工令，經有關單位共同分析提出處理和補救措施后，督促承建單位認真實施。

3.3 事后質量控制措施

（1）對整個施工階段的工程質量進行驗收，如發現問題及時進行修復，必要時進行返工，絕對不可以疏忽。

（2）審核提交的質量檢驗報告及技術性文件，如有缺損則要重新檢測或整理，直到補齊為止。

（3）審核提交的竣工圖，如與原設計的施工圖不符（有設計單位提供的變更圖者除外）必須說明原因，否則需按照施工圖返工。

（4）要注意結構安全和使用功能的控制。

（5）整理各分項工程的檢查驗收數據及報告，按照國家建筑工程質量檢驗評定標準和辦法，對完成的分部分項工程和單項工程進行質量等級評定。

（6）建文工程項目的技術檔案。

4 結束語

建筑工程質量的好與壞，直接關系到人們生命財產安全，所以我們工程建設人員要盡職盡責，把握好工程建設的每一個環節，從而保障經濟建設的發展和人民生命財產的安全。