淺談影響園林綠化施工質量的因素及解決對策

張和山

（南寧思科達園林綠化有限公司，廣西 南寧 530000）

園林綠化是城市建設的一個重要組成部分，是改善城市生態環境的重要手段，同城市人民的生活密切相關。近年來，隨著人們對生存環境質量要求的提高，對園林綠化的要求也從過去單純的美化環境擴展為現在的環境保護、凈化空氣、調節氣候、保持生態平衡等多個方面，這就要求園林綠化建設的質量和水平不斷提高。

園林綠化施工質量貫穿于工程施工的全過程，對于園林綠化工程施工企業來說，把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置尤為重要。然而，在園林綠化建設呈現蓬勃之勢的同時，也暴露了許多問題，本人針對影響園林綠化施工質量的一些因素，就如何搞好園林綠化工程的施工質量，建設高質量、高水平的園林精品，提出自己的見解看法。

1 影響園林綠化施工質量的因素

1.1 綠化施工隊伍因素

園林綠化施工隊伍參差不齊，素質或高或低，隊伍管理水平也相對落后。近年來，隨著園林綠化建設的快速發展，園林綠化施工隊伍層出不窮，素質參差不齊，有的只是單純的農民工，不能充分領會設計人員的設計意圖，有的施工隊伍甚至連施工的基本規范、基本程序、基本資料都不清楚，施工質量難以保證。再則，從施工現場方面看，施工隊伍管理水平相對落后，施工組織計劃性不強，施工進度慢，操作時不能嚴格按照規范要求進行，返工率高，管理成本高。

1.2 低價中標因素

所謂低價中標，其根本目的是為了追求物美價廉，是公平競爭、優勝劣汰的重要手段。但這種非理性低價中標，往往給工程質量監管留下嚴重隱患。具體表現在：價格超低，導致工程施工過程中偷工減料，甚至有些掛靠企業的施工個體因無法承擔工程風險而中途退場，導致工程無法保質按時完工。非理性的低價競標，往往導致招標方只注重投標報價，而忽視了施工企業的信譽、品牌等，擾亂了正常的競標次序，給工程的順利進行埋下極大隱患；而低價中標后，施工企業必然將工作的重點放在對工程量的調整、工程的設計和施工的變更以及工程的索賠等方面，以便將投標時過低的標價造成的損失補回來，這必將給業主方的正常管理工作帶來極大影響。同時，低價中標的施工企業在施工過程中必然會千方百計控制成本，忽略了園林景觀造景，往往導致許多景觀工程品位低下，達不到預期效果。

1.3 施工過程因素

園林綠化工程涉及面廣，影響質量的因素較多，比如設計、材料、土壤、氣候、水質、地形、操作方法、管理制度等，而且園林綠化項目位置固定，施工面積大，季節性強，施工過程中涉及門類多，在具體施工過程中，一些施工單位急功近利，忽視了很多細節問題，從而導致工程質量普遍不高。例如，在進行植被綠化過程中，施工企業選用樹種配置結構不合理，容易造成景觀效果不佳，達不到預期效果。

1.4 后期養護因素

很多園林綠化工程往往對園林綠化工程后期的養護工作重視不足，只重栽培而輕管理，導致園林景觀質量差、水平低。園林綠化工程養護管理工作在園林綠化工程工作中起著舉足輕重的作用，它是一種持續性、長效性的工作，而由于目前我國大部分地區有關綠化養護的專業人員較少，養護隊伍中大多數是非專業性人員，技術水平較低，在工作中，養護管理不到位，往往導致苗木成活率低、花木雜亂無章、病蟲侵蝕現象嚴重、甚至導致苗木的死亡，不但大大損壞了綠化景致，還給施工單位帶來了經濟損失。

2 提高園林綠化施工質量的對策

2.1 嚴格綠化施工隊伍

就綠化管理部門而言，要對達到一定規模的綠化公司實行招標制，讓有一定綠化施工資質、業績的施工單位參加，實行優勝劣汰，讓施工質量差、信譽不好的單位退出綠化施工行業；對綠化公司而言，要提高自身綠化隊伍的素質。專業人員的素質和水平代表著工程公司的素質和水平，只有搞好人才管理，不斷地對從業人員進行業務培訓、技能深造等，更新知識，提高從業人員的理論水平和實際能力，建立起一支高素質的人才隊伍，才能不斷提高質量管理的水平，保證工程質量的順利開展。

2.2 嚴格管理低價中標

低價中標作為國際招標通行原則，對控制造價有著重要作用，但因其在實施過程中缺乏有效的管理，爭議頗大，要解決此問題，可從以下幾個方面嚴格管理：

（1）合理科學地制定限價標準，預防超出控制的情況。要對設計成果進行全面審核，對設計文件中的錯誤以及不合理的部分進行招標前的改正，防止招標后發現問題，導致不必要的變更；對設計文件中重要材料的品種、規格、材質、質量標準進行明確，防止在投標時產生歧義；標底編制人員要對施工工藝有清楚地了解，對圖紙外的工作要有清楚地認識，對材料的市場價格要了解掌握；對于招標前無法確定的項目或單價，盡可能采用暫定價和預留金的形式，以便進行二次比價。

（2）盡可能采用工程量清單法編制招標文件，使工程價格的確定落實到所有子目的綜合單價，無論工程數量如何變化，工程單價不變；綜合單價還要有詳細的構成分析表，以便在出現一些變更時可以盡可能的減少對工程造價的影響。

（3）嚴格控制工程變更，對設計文件應盡可能仔細地審核，盡量做到清晰準確。

（4）招標前嚴格履行資格預審程序，防止出現串標情況。

（5）對較大型的項目，根據工程類型進行專業工程指定分包，以便提高工程質量，減少中間環節，降低工程造價。

（6）嚴格現場管理，杜絕一切可能發生的偷工減料現象。只有強有力的管理，才能帶來良好的工程質量。

2.3 加強施工過程管理

（1）做好施工前的準備工作。園林綠化工程施工過程繁瑣復雜，不同類型的園林工程方法各異，質量要求也不同，做好施工之前的準備工作是搞好園林綠化工程質量的關鍵。在施工前，務必在掌握設計意圖的基礎上，做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作，以便加快施工進度。

（2）嚴格按設計圖紙施工。綠化工程施工就是按設計要求藝術地種植植物并使其成活，設法使植物盡早發揮綠化美化的作用，如不嚴格按圖施工，將會歪曲整個設計意圖，影響綠化美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯系、嚴格按圖施工，是保證綠化工程質量的基本前提。

（3）嚴格把好園林綠化材料的質量關。園林綠化工程材料一般包括園林施工機具、構配件及植物材料，園林綠化工程施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，若園林綠化工程材料不符合要求，工程質量就不可能得到保障。

（4）嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關。園林綠化工程分項工程質量等級是分項工程、單位工程質量等級評定的基礎，分項工程質量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格，而分項工程質量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。

2.4 加強后期養護管理

（1）科學規劃設計，精心組織施工。園林綠地要根據其不同的使用功能和性質進行科學設計，合理布局，在施工時必須對綠地的土壤進行整地、選苗、起苗、包裝、運輸，以及放線定位、打坑、栽植、填土、澆水、打樁等都要精心組織實施，做到種一棵活一棵，種一片活一片，只有花木成活生長旺盛，園林景觀的效果才能形成。

（2）加強職工培訓，提高業務水平，建立業務強、技術好的養護專職隊伍。推行目標管理，實行班組承包或個人崗位承包責任制，建立完善園林養護管理質量檢查、考評制度、獎懲分明，提高職工積極性。

（3）制定養護管理的技術標準和操作規范，使養護管理科學化、規范化。

（4）實行養護管理機械化。使用方便、功能齊全的園林機械，如起苗機、挖坑機、綠籬修剪機等，實現機械化管理。

（5）加強綠化宣傳力度，提高全民愛綠、護綠意識，形成綠化家園、人人有責的良好社會風氣。

總之，隨著國內建設工程的增多以及城市建設的迅速發展，城市生態化進程愈來愈受到重視，園林綠化工程的投資比重亦逐漸加大，因此，加強園林綠化的和諧發展與可持續發展成為了一種趨勢，這也對園林綠化施工質量提出了更高的要求，只有及時糾正施工中的不良因素，使園林綠化施工走向規范化、科學化，才能建造出高質量、高水平的園林作品，才能達到經濟效益、社會效益、環境效益的完美融合。

1 劉相彩、陳玉華.如何強化園林施工及管理［J］.園林在線，2006.11

2 劉永明.園林施工中的問題及對策［J］.中國新技術新產品，2010（05）

3 王志佳、谷洪生.試論城市園林綠化工程的質量管理［J］.科技信息，2010（05）