建筑企業造價管理信息化解決方案構建

馮均州

蘇州建設交通高等職業技術學校，江蘇蘇州 215000

1 現行造價管理存在的缺陷

我國工程造價管理的發展進入新世紀以來有了長足的發展，特別是造價管理推行“工程量清單計價”管理模式以來，不斷創新管理的新技術、新方法。然而仔細分析當前建筑市場的現狀，我們不難發現，建筑市場招投標暗箱操作現象時有發生、建筑腐敗現象屢見報端、企業惡性競爭現象愈演愈烈、行業利潤下降趨勢明顯。造成這種局面的一個重要原因是建筑工程造價估算困難，造成市場不透明。通過大量工程案例可以看出，造成建筑工程造價估算困難的不是計價模式和方法的問題，而是建筑市場主體（業主、造價咨詢顧問，承包商）在形成造價的各關鍵要素即量、單價、消耗量指標（造價指標）上的估算，很難做到準確、快速的測算。

1）工程量計算現階段絕大部分造價人員還在用手工計算，速度慢，誤差大，量的高估冒算在國有投資項目還大量存在；

2）材料、設備、機械租賃、人工與單項分包價格還靠人工采集數據的定額站和建材信息網提供數據，與實際的市場行情相比，價格信息的準確性、及時性和全面性都有嚴重問題；

3）消耗量指標還在引用數年一編的政府定額（如上海還有大量工程引用93定額），與實際情況差距甚大。

2 工程造價關鍵要素解決方案方向探索

從總造價計算原理（見下式）相關的各造價要素，以及對應的難點問題，我們作逐一分析：

總造價=∑ [工程量×單價×消耗量指標（造價指標）]

2.1 工程量

大中型工程的計量工作，在全過程造價管理過程中，工作量是相當是大的，且有相當巨大的計算難度。如曲面弧形等不規則構件的扣減非常困難。從頭到尾完整算一次已屬不易，耗時巨大。全過程造價控制，要不停的統計拆分工程量數據，工作量更是浩大。

建筑業產品單一性的生產特點決定了上述工作對企業來講不是一次性的，而是每個項目都是新的一套數據，導致類似制造業的BOM（Bim Of Material）表是沒有標準的。而每個工程的實物量需詳細到每個構件，數據是海量的。手工作業方法下，項目部每次調用統計分析數據都相當困難，企業總部查核項目部所填報的實物量數據也相當困難，造價咨詢顧問查核承包商實物量也存在難度。手工作業算量已很難適應全過程精細的造價管理需求。隨著信息技術服務業的發展，在軟件算量方面有了很大的發展，涌現出如魯班軟件、廣聯達軟件、清華斯維爾軟件等專業服務軟件，較成熟的解決了以上手工算量的問題。

2.2 單價

建筑工程所牽涉到的價格信息大致可分為：材料、設備、人工、租賃、單項分包等價格。眾所周知定額站、建材信息網以及一些企業對價格信息的收集處理方法，還停留在人工處理的階段：以信息員的名義向各供應商要數據，放上網或印成冊子供查詢，這樣的方法已相當過時。價格數據的及時性、準確性、全面性與實際需求差距都很大。雖然現在有些軟件服務商為解決以上問題，利用互聯網開發了價格信息服務平臺，但是這種網絡服務平臺上的價格是極度不準確的，對供應商來講，信息員詢價對它不產生生意機會，一定會報高價不會推出“誠意價”。所以有必要在此基礎上建立更有效的詢價渠道。

2.3 消耗量指標（造價指標）

建筑工程工序數量龐大，各工序項目的社會平均先進水平的消耗量水平制定確有許多難題。材料、設備、工藝在不斷變化，如何收集、編制合理的消耗量指標值？實施清單報價后，所有專家都認為，每個企業都應有自己的企業定額，喊了多少年，即使是像中建和上海建工這樣的大公司也做不出來。在很多地區現在大家都還拿多年前的老定額做分析，這在其他行業應是不敢想象的。

2.4 全過程造價分析

工程造價是一個動態的概念，在建造過程中，設計在變更，市場采購價格在動態變化，造價分析不是工程開始分析一次就可以了的。過程中簽證，價格變動，設計變更，引起從量到價的變化，期中付款、多單體的項目群等造價分析，都需一個強大的造價全過程分析解決方案。當前市面的計價軟件能夠做到人工匯總量和單機軟件套價等功能，但是還有待進一步探索新功能。

3 工程造價管理信息化解決方案構建

3.1 工程量解決方案

全面普及高性能算量軟件，是必經之路。高性能算量軟件基于BIM技術，實現與造價軟件無縫連接，即含圖形和實物量數據共享，可以讓造價軟件價值成倍提升。

可以據造價分析需求，提供任何條件的拆分、匯總工程量，完全滿足分析所需，這樣的技術實現還將為ERP系統實現企業級管理創造巨大的價值。

3.2 價格信息（詢價）解決方案

實現對海量的工程價格信息的采集、分析、發布，跟上市場變化，滿足需求，必須要設計出一種自動采集、分析、分布（即具有自增長和自完善機制的全自動）功能的信息平臺。例如,由上海魯班軟件公司開發的基于當前互聯網最火的SNS（Social Network Service）模式的魯班通解決方案就可實現這一目標。

3.3 消耗量指標（造價指標）解決方案

建立高質量的消耗量指標（政府定額，企業定額）同樣有賴于創新方法論和基于互聯網的數據庫系統的支撐。通過引入了一種互聯網非常成功的Wiki（維基）模式，通過開放、對等、共享和大規模運作的方法，調動全企業（全社會）所有的專業資源，將消耗量指標建設化整為零，動態建設，動態維護，將問題簡化。

4 全過程信息化造價管理解決方案的實現

在實物量（BIM）、價格信息、消耗量指標（造價指標）等數據庫支撐下，動態、實時準確分析造價已不是難事，企業通過建立或引進基于互聯網、有四維可視算量建筑模型支撐、有強大動態數據庫支撐的造價分析解決方案，通過全員參與管理機制的建立，形成一個有機的系統。將給相關企業帶來很大競爭優勢，使得造價管理實現實時、動態、準確管控過程，怎強建筑企業造價成本管理能力，大量節約投資。有效的改善企業造價管理局面。

[1]中國建設造價建設管理協會編.建設工程造價管理理論與實務[M].中國計劃出版社，2008.

[2]魯班軟件“魯班項目基礎數據分析系統”產品說明.