安全工作要在經(jīng)常性上下工夫

■文/唐宗禮

安全管理需要年復(fù)一年、月復(fù)一月、日復(fù)一日進(jìn)行的基礎(chǔ)性、持續(xù)性、連續(xù)性、重復(fù)性工作。這些工作做起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力，缺乏“轟動(dòng)效應(yīng)”。我們有的基層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員卻熱衷于抓一些影響大、見效快的突擊性工作，以吸引公眾的眼球，增加工作的亮色，體現(xiàn)政績。

干部職工安全意識(shí)的教育與培養(yǎng)、安全技能的培訓(xùn)與提升、安全文化氛圍的培育與鞏固、規(guī)章制度的規(guī)范與執(zhí)行、工藝技術(shù)的完善與改進(jìn)、管理方式的創(chuàng)新與進(jìn)步、安全應(yīng)急預(yù)案的修訂與演練、安全隱患的檢查與整改、安全設(shè)施的保養(yǎng)、檢修與維護(hù)等，這些安全管理中的經(jīng)常性工作，事關(guān)安全工作的基礎(chǔ)和根本，任何時(shí)候、任何情況下都不能忽視與削弱。沒有這些基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作作支撐，那些突擊性工作形式再花哨、內(nèi)容再新穎、聲勢再浩大、影響再廣泛也沒有多少實(shí)在意義。

企業(yè)只有把經(jīng)常性工作做實(shí)在了、做過硬了、做到位了，把安全工作的基礎(chǔ)打牢了，安全工作才會(huì)上水平、出亮點(diǎn)、增色彩。