我國的體育資源及開發流通

燕山大學 李曉輝 馬宏敏

體育資源是指在開發體育對象的身心潛能過程中，作用于社會發展和社會進步的物力和人力的優化組合。體育資源作為體育發展的基礎、條件和手段,其質量的優劣、數量的多少及利用效率的高低,都會影響著體育功能的發揮,在相當大的程度上制約著全民身心素質發展。體育資源是一個需求彈性極大的資源, 社會經常對自己擁有的以及需求的體育資源估計不足, 在體育資源的利用中存在配置不合理、利用不協調的現象, 因此體育資源的開發和流通有著較大的空間。在市場經濟條件下，深入分析我國體育資源的存在狀況，加強體育資源的開發，促進體育資源的合理配置與市場流通，對于提升體育資源的經濟價值和社會價值，滿足體育大眾體育消費需求，發展體育經濟，促進地方經濟社會的全面發展，具有重要的價值。

1 我國體育資源的現狀

體育資源表現為有形資源和無形資源，有形資源如體育設施、體育場地、體育資料、體育賽事、體育訓練班次、體育研討會、體育投入資金等等，無形資源主要是提供體育服務的社會條件、人文環境、體育技術條件、體育信息、體育品牌等。要實現體育經濟價值和社會價值的提升，就應當首先認清當前我國體育資源的現狀。

1.1 資源分布不均

國外的體育發展大多實行的俱樂部形式，而我國的體育發展呈現出職業專職化的特點，體育運動員由國家出資培養，使得一些體育資源的配置呈現出政府優勢、國有單位優勢，而民間投資較少，使得很多體育設施、場地、器材大多集中于政府體育部門、學校手中，面向市場、服務大眾的體育場地、技術服務較少，尤其是面向群眾提供的一些基礎體育設施、場地不足，很難滿足群眾的基本需要。

1.2 服務產品偏少

當前體育服務僅限于一些常規的項目，沒有根據人們需求層次多樣化而開發、增加體育服務的品種和類型。尤其是沒有擺脫傳統觀念的束縛，開發一些具有地方特色，符合當地群眾需求的體育服務。

1.3 功能呈現單一

很多體育服務不能滿足人們多方面的需求，沒有體育服務產品應當具備的健身性、愉悅性、教育性、體驗性、休閑性等多方面的特點。所以，在開發體育服務方面，不但要有場地、設備、專業人員，更應主要在提供體育賽事活動、加強體育技術普及、體育健身知識需求、信息需求、休閑需求、研討需求等方面加強開發完善。

1.4 品牌型服務項目不多

體育資源開發的結果就是服務，體育服務進入市場，具有產品的屬性，因此，打造具有能夠吸引消費者，對消費者具有較強影響力、凝聚力的體育服務項目，應當是實現體育產業可持續性發展的戰略選擇。但當前我國的很多體育服務項目，沒有品牌性，沒有幾個具有較大影響的體育項目，使得現有體育服務處于低端水平。

1.5 面向消費群體面窄

當前社會對體育產品的投資具有迎合高消費的趨勢，很多娛樂場所具有體育服務項目，但投入大、成本高，自然消費的價格也就高，面對普通老百姓的體育服務項目較少。所以，體育服務投入的定位偏頗，忽視了消費主體即大眾消費群體的需求，這種體育投資理念不會具有良好的社會效益和長遠發展前景。

體育資源是特殊的社會資源，其社會服務是特殊類型的產品，具有很多不同于大眾消費品的特質，科學認識他們的這些特殊屬性，這對于體育資源的開發尤為關鍵。當前我國體育資源呈現如下特質：

(1)人們對體育資源需求的邊緣性。由于經濟社會發展到一定階段，才使得體育消費成為的人們一種消費理念，所以按照馬斯洛夫的需求理論來理解，嚴格來說體育消費是一種需求，是一種超出生理的需求，是在人們解決溫飽，追求高品質生活中的一種需求，所以，體育需求具有余暇活動的本質屬性，人們對體育活動的需求并非是生存必需品,對體育資源的開發具有很大的開發彈性。

(2)體育資源存在形式的廣泛性。由于體育活動與環境之間存在的千絲萬縷密切聯系, 體育資源與非體育資源的界限較為模糊，所以很多非體育資源可以轉化為體育資源，大到自然界的山川湖海, 小到教室里的桌椅板凳, 都是有可能轉化為開展體育活動的資源。所以，要善于根據當地的自然、社會條件和人們的需求，廣開思路，創新體育資源開發的空間。

(3)體育資源服務項目的可替代性。體育資源存在形式的廣泛性，使得各類體育資源的相互替代成為可能，從而可以創新體育服務的形式，為提高體育服務的供給的多元性、層次性、趣味性提供了可能。

2 體育資源的市場開發

體育資源的市場開發，就是對現有體育資源的整合、優化，增加其服務產品的類型和形式，優化其服務的功能性，增強其服務的品牌影響力，為體育資源價值的提升，體育服務項目的市場推廣，滿足群眾的體育消費而服務。

2.1 加強體育服務組織的發展

應通過積極培育各種體育社會專業服務組織,加大體育服務的力度, 激發民間投資活力；應針對體育資源地理區域、社會互動、心理意識等上分布狀況，對體育的各種資源進行合理配置；有條件的可以由政府組織，建立和完善籌集體育資源發展基金，科學合理地供給體育資源，逐步解決體育資源投入不均衡、共享度低等問題。

2.2 加大體育資源人力和物力使用效益

政府部門掌管的體育設施、場地、技術人員，要逐漸走向市場，減少體育資源存在的閑置狀況，提高資源利用的效率。同時對于學校，尤其地方高校的場地、專業技術人員、圖書資料等，也要積極嘗試走市場化的道路，補充體育設施的維護成本，提高現有資源的利用率，積極向社會開放，為周圍的群眾體育服務。

2.3 努力提升產品供給的多樣性和功能性

要因地制宜，根據當地的條件和群眾的需求，積極研發體育服務產品，增加體育產品的多樣性，滿足不同收入、不同層次、不同年齡階段的消費者的體育消費需求，同時要增加產品的功能性，是消費者在得到體育健身效果的同時，從中得到樂趣、放松身心，提高體育審美，培養高雅情趣。

3 體育資源消費的流通策略

體育資源的流通就是對體育資源開發后的體育服務項目的市場商業化。要從體育服務的市場推介，讓體育消費者接受出發，采取適當的營銷策略、宣傳策略，努力實現體育服務體育資源產品的市場流通。

3.1 多渠道加大體育服務的宣傳

通過召開新聞發布會、項目推介會、媒體廣告、邀請體育愛好者體驗等形式，來增加體育服務項目的社會影響力和知名度，尤其是注重依靠消費意識超前的年輕人、體育愛好者的消費，由他們帶動大眾消費。

3.2 適當的價格策略

對于高端產品，一方面要采取加大宣傳力度的同時，采取高價格來取得產品開發初期的消費利潤，采取措施延長產品的高利潤期，以取得良好的效益。或對于一些新穎產品，采取先低后高價的策略，開始吸引消費者前往，一旦為部分消費者認可產品的使用屬性，具有消費認可人群迅速擴大的趨勢時，就提高價格，取得后期利潤。

3.3 采取服務配送策略

即對體育消費的初期消費者采取贈送門票、禮品等形式，尤其是以贈送體育消費劵的形式，對體育消費者形成較深的影響，成為后續消費者，并以此影響更多的消費者前來消費。

3.4 實行服務產品的組合消費

就是采取較單項服務項目平均價格較低的多個單項服務項目的組合形式出售策略，依靠擴大服務產品的消費量來刺激消費者的消費愿望，從而使體育運營企業得到整體的經濟收益。

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