李 靜
(華中科技大學(xué)《國際學(xué)術(shù)動態(tài)》編輯部,湖北武漢430074)
以人為本,踐行期刊科學(xué)發(fā)展觀
李 靜
(華中科技大學(xué)《國際學(xué)術(shù)動態(tài)》編輯部,湖北武漢430074)
“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心,踐行期刊科學(xué)發(fā)展觀就是要在科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)下,重視編輯人員的整體素質(zhì)培養(yǎng),包括在專業(yè)知識,學(xué)術(shù)修養(yǎng)和法律意識等方面,構(gòu)建良好環(huán)境,建立高水平編輯隊伍;要倡導(dǎo)人性化管理,采用和諧統(tǒng)一、平等透明、參與決策等民主方式,完善編輯管理制度;同時要努力提高服務(wù)質(zhì)量,加強編者-讀者互動,擴大并優(yōu)化作者源與讀者群,最終實現(xiàn)期刊可持續(xù)發(fā)展。
以人為本;編輯;作者;讀者;科學(xué)發(fā)展觀
以人為本,就是堅持一切圍繞人的因素展開,這也是以人為本的時代內(nèi)涵。我們發(fā)展科技期刊就是在黨的指導(dǎo)原則下,以合理和諧的科學(xué)模式,建設(shè)社會主義政治文明,發(fā)展先進文化,倡導(dǎo)社會主義精神文明。同時,我們加快發(fā)展的目的都是為了滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要,實現(xiàn)人民群眾的自由而全面的發(fā)展。作為科技期刊編輯人員,就是要在深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)學(xué)術(shù)刊物的發(fā)展思路。具體而言,踐行“以人為本”科技發(fā)展觀,就是圍繞刊物的所有人群——編輯、作者和讀者,實現(xiàn)科技期刊全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展。
“以人為本”體現(xiàn)的是科學(xué)的人才觀,其要旨就是激活人才機制來實現(xiàn)整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于科技期刊的發(fā)展來說,全面培養(yǎng)高素質(zhì)編輯人員是重中之重,它需要以戰(zhàn)略性眼光努力培養(yǎng)人才的專業(yè)能力、學(xué)術(shù)修養(yǎng)和綜合能力。
第一,扎實專業(yè)知識,造就合格人才。文獻激增、知識爆炸是當(dāng)今信息時代的顯著特征,隨之而來的學(xué)科發(fā)展交叉化、綜合化、邊緣化,以及研究方法的跨學(xué)科、跨專業(yè)的交叉滲透也日趨明顯,這給編輯人員提出了更高的要求,同時,信息的質(zhì)與量的提取與編輯思維的深度、廣度以及判斷力、鑒別力都有著緊密的聯(lián)系。
編輯是一項既專又博的工作。作為一名編輯,首先必須具備扎實的業(yè)務(wù)知識,它不僅包括編輯學(xué)、出版學(xué)、圖書學(xué)、語言學(xué)、修辭學(xué)、邏輯學(xué)以及經(jīng)濟學(xué)等知識,同時,還必須不斷汲取文學(xué)、歷史、哲學(xué)、藝術(shù)等人文社會科學(xué)以及自然科學(xué)方面知識 ,以全面提高自身的文化品位、審美情趣、人文素養(yǎng)和科學(xué)素質(zhì)。只有這樣,才能加強自身的理論思辨、選題策劃、價值判斷、宏觀綜合、學(xué)術(shù)理論研究以及社會活動等綜合能力,才能滿足編輯工作“廣、博、精、深”特點的要求。尤其面對越來越多的科學(xué)新發(fā)現(xiàn)、新理論和新技術(shù),編輯人員必須向“一專多能”的方向努力,以專為主,專博結(jié)合,不斷更新知識結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變觀念,突破傳統(tǒng),才能成為適應(yīng)科技與社會發(fā)展的合格人才。[1]
第二,加強學(xué)術(shù)修養(yǎng),夯實期刊底蘊。隨著現(xiàn)代科技文化的快速發(fā)展,我們意識到,編輯除具有完整的編輯理論知識和業(yè)務(wù)技能外,還需要一定的學(xué)科知識和專業(yè)素養(yǎng),特別對于專業(yè)期刊而言,學(xué)術(shù)內(nèi)容的前沿性和專業(yè)性是其可持續(xù)發(fā)展的原動力。編輯必須在特定的領(lǐng)域內(nèi)對其學(xué)科有比較深入系統(tǒng)的了解與研究,具備與專家對話溝通的能力。只有這樣,才能更加準(zhǔn)確地把握學(xué)科發(fā)展的方向和趨勢,及時掌握本領(lǐng)域發(fā)展的熱點和焦點問題,發(fā)現(xiàn)學(xué)科前沿課題,才能具備對稿件質(zhì)量的鑒別能力和評價能力,而這種能力往往是多數(shù)科技期刊編輯所不具備的,因此只有重視培養(yǎng)這種能力,才是科技期刊持續(xù)發(fā)展的強有力保障。
第三,構(gòu)建良好環(huán)境,提升綜合實力。期刊發(fā)展有賴于良好的社交環(huán)境和編輯的前瞻性思維。前瞻性是基于扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)上,在獲取大量的信息研究中,通過與作者的深入交流產(chǎn)生的。期刊編輯需要深入到作者、課題組等廣泛收集和整理信息的能力,使編輯對各自學(xué)科領(lǐng)域的歷史、現(xiàn)狀有比較全面的了解,特別是對該學(xué)科理論和技術(shù)發(fā)展的新動向,要有綜合分析能力,并能創(chuàng)造性地提出或引導(dǎo)超前思想和選題。而與期刊編輯經(jīng)常打交道的往往是各學(xué)科的權(quán)威人士、學(xué)術(shù)帶頭人等,只有和諧、深入的溝通才能加深他們對編輯及其刊物的認同感和信任感,從而獲取他們的支持并體現(xiàn)為期刊學(xué)術(shù)的先進性、科學(xué)性和嚴謹性。同樣,刊物的出版發(fā)行也需要與排版、校對、設(shè)計、印刷等有關(guān)部門的協(xié)同配合,調(diào)動一切有利的因素,提升刊物的綜合實力,使之盡快、順利發(fā)行。
第四,強化法律意識,把控敏感問題。編輯的法律意識,是指編輯在辦刊工作中掌握、遵守并自覺運用法律法規(guī)維護編輯部和作者權(quán)益的意識。編輯法律意識的缺失,可能會導(dǎo)致期刊社陷入“一稿多投、侵權(quán)”等法律糾紛,從而影響期刊的形象,并帶來多方面的損失。因此,作為一名編輯,必須具備較高的法律意識,嚴格執(zhí)行國家出版工作的法律法規(guī),保障期刊依法有序地出版發(fā)行。對于其中涉及港澳臺問題、國際關(guān)系問題的內(nèi)容必須謹慎。
制度是執(zhí)行力實施的保障。期刊部在制定一系列規(guī)則的過程中,應(yīng)貫穿一種充滿情感的人性化管理體制——即“以人為本“的管理方式。人性化管理方式表現(xiàn)為期刊內(nèi)部上下屬之間、同僚之間,以及由此延伸的對外各部門之間彼此尊重、相互信任的良好氛圍。同時,配合適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神激勵,最大限度地發(fā)掘編輯潛能,實現(xiàn)團體和個人的雙贏發(fā)展。[2]
第一,個人目標(biāo)和團體目標(biāo)和諧統(tǒng)一的管理方式。充分理解編輯人員的自我發(fā)展需求,積極主動為編輯人員創(chuàng)造條件,鼓勵和支持他們參加學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù),為他們接受繼續(xù)教育創(chuàng)造條件,如在職攻讀碩士、博士學(xué)位,培養(yǎng)較高層次人才,不斷改善期刊部人才的學(xué)科結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)。
第二,平等透明、參與決策的民主管理方式。積極鼓勵期刊部成員共同參與決策,聽取他們的意見和建議,共同為雜志社的發(fā)展出謀劃策。這樣做不僅能增強編輯人員的主體意識和主人翁責(zé)任感,還可以群策群力、集思廣益,以集體的智慧將期刊辦成高水平的精品期刊。
第三,編輯人員的目標(biāo)管理方式。這種管理方式在以工作成果作為目標(biāo)完成程度、人事考核及工作績效的評定標(biāo)準(zhǔn)的前提下,明確工作任務(wù),強調(diào)“自我意識”,而對于完成目標(biāo)的具體過程、途徑和方法,上級不做過多干預(yù)。在這種管理制度下,上級監(jiān)督的成分很少,而編輯人員自我控制目標(biāo)實現(xiàn)的能力卻很強,且自我發(fā)揮、發(fā)展的空間也相應(yīng)較大。這樣做,一方面促進期刊向更高層次發(fā)展,另一方面,也使編輯人員建立自我發(fā)展的良好意識,有利于他們更自主、自覺地為期刊社挖掘自身潛力,奉獻所能。同時也為編輯人員創(chuàng)造了一個寬松和諧、自主向上的工作、生活環(huán)境,使他們工作積極、生活充實,最優(yōu)化地實現(xiàn)目標(biāo)管理要求。
編輯工作從根本上說,就是為作者和讀者搭起一座溝通與交流的橋梁工作,也就是為作者和讀者服務(wù)的工作。沒有優(yōu)秀的編輯,就不能有大量的精品期刊的出現(xiàn);沒有優(yōu)秀的作者,就不會有好的內(nèi)容創(chuàng)新,期刊也就失去了生存的根基;沒有大量的讀者,期刊的發(fā)展將無從談起。因此,編輯工作者必須樹立全心全意為作者和讀者服務(wù)的觀念。
第一,加強互動,注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)作者。不斷豐富的作者資源庫,是促使期刊的進一步發(fā)展的資源庫和原動力,是科技期刊生存、發(fā)展、壯大的根本保障。期刊部應(yīng)建立核心作者檔案,將他們的專業(yè)背景、科研情況、論文發(fā)表以及工作單位、職稱、聯(lián)系方式等相關(guān)信息錄入資源系統(tǒng),為期刊發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。同時,編輯還應(yīng)經(jīng)常性地向作者提供編輯方針、編輯意圖、讀者需求等相關(guān)信息,及時向作者通報選題要求,或出謀劃策,以最大限度挖掘作者潛力。在穩(wěn)定原有骨干作者的同時,注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)富有潛力的學(xué)術(shù)課題及基金作者。使作者群體不斷擴大,作者層次不斷提高。[3]
此外,建立相關(guān)制度,尊重作者勞動,維護作者權(quán)益,杜絕“關(guān)系稿”和“人情版”,也是實現(xiàn)編輯和作者良好互動的一個重要舉措。不僅要重視名人名家的稿件,同時更要注重新人的發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng),還可根據(jù)條件定期召開作者和編輯人員交流座談會議,激發(fā)作者的寫作熱情,提高作者滿意度,與作者結(jié)成良性的互助合作關(guān)系。
第二,加強編者—讀者往來,實現(xiàn)編輯和讀者素質(zhì)的共同提高。讀者的閱讀需要在很大程度上決定著期刊出版的方向。尤其對于學(xué)術(shù)期刊而言,讀者群是相對狹小而固定的,而且,大多數(shù)讀者也可能成為未來的作者,因此對讀者群的培養(yǎng)更重要的體現(xiàn)在指導(dǎo)作者,充實刊物內(nèi)容。比如,以內(nèi)容吸引讀者,讓讀者看到所關(guān)心的各個領(lǐng)域的熱點和最新進展,在知識上指導(dǎo)讀者,以嚴謹?shù)膽B(tài)度及相應(yīng)的情感影響讀者,從而培養(yǎng)讀者認真的閱讀精神,提高讀者學(xué)術(shù)修養(yǎng)和欣賞水平;還可以利用刊物副刊版面為老作者作些介紹,從而激發(fā)讀者寫作熱情,培養(yǎng)潛在的作者;此外,還可以引導(dǎo)讀者宣傳介紹刊物,增大刊物發(fā)行量,壯大讀者群。
科技期刊編輯是一項綜合性較強的系統(tǒng)工程,隨著科技期刊競爭的日趨激烈,我國的科技期刊必須結(jié)合實際,明確定位,以編輯策劃為核心,以服務(wù)讀者為宗旨,處處體現(xiàn)人文、創(chuàng)新意識,最終實現(xiàn)期刊可持續(xù)發(fā)展。
[1]萬希嶺.科技期刊可持續(xù)發(fā)展的若干問題分析[J].江漢大學(xué)學(xué)報(社科版),2008(4).
[2]蕭疆.堅持“以人為本”理念促進學(xué)術(shù)編輯事業(yè)發(fā)展[J].經(jīng)濟師, 2009(12).
[3]李雪蓮.促進科技期刊可持續(xù)發(fā)展的四大關(guān)鍵因素[J].哈爾濱學(xué)院學(xué)報,2008(5).
責(zé)任編輯 胡號寰 E2mail:huhaohuan2@126.com
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1673-1395(2010)06-0118-03
20100921
李靜(1962—),女,江蘇無錫人,館員,主要從事編輯研究。