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對中學新課程改革的新思考

2010-08-15 00:51:36廖普幸彭素芳
湖南科技學院學報 2010年3期
關鍵詞:新課程新課改改革

廖普幸 彭素芳

(永州市第十中學,湖南 永州 425000)

對中學新課程改革的新思考

廖普幸 彭素芳

(永州市第十中學,湖南 永州 425000)

新課程改革是推進素質教育的著眼點,它所體現出來的先進的教育教學理念、新的教學方式,正被越來越多的教育工作者認同和實踐,成績令人鼓舞。隨著新課程改革的深入,教育管理者和教師都應主動地去探索和創新,以推動課改的深入發展;教師在教學中也應更積極地融入到學生中去開展真正的合作學習。

新課程;創新;合作;評價

新課程改革如一股強勁的春風正吹拂著神州大地,它作為新世紀中國教育發展的生長點和突破口,已成為推進素質教育的又一著眼點,它所體現出來的先進的教育教學理念、新的教學方式,也正被越來越多的教育工作者認同和實踐。毫無疑問,成績是令人鼓舞的,但改革實踐也表明,新課程改革并不是一帆風順的,隨著改革的深入,不少問題已開始浮出水面:如新課改是否實現了新課程理念與教學實踐的成功對接的問題,新課改能否實現了新課程所要求的理想狀態的問題,如何順應時代發展之潮流構建完全符合新教學理念的新教學模式、教師評價的問題等等,這一系列問題,無疑是我們在課改中面臨的實際問題。在這諸多問題面前,筆者心情復雜,既為新課改的鋪開感到振奮,卻又更多地為新課改的前景擔憂。

“課程改革是人的改革,課程發展是人的發展。在新課 程改革中,教師始終是最根本的動力源泉,只有教師理解了、參與了、執行了,新課程改革才有望成功。新課程改革成敗的關鍵在于教師。”[1]從2001年開始,課程改革在全國由點到面推開。自然,課程改革也就成為各級教育行政部門的中心工作之一,為加強對課程改革的調控力度,確保課程改革的實施質量,我們的教育管理者不僅強化業務指導、科研協作、教師培訓等管理部門的職能,還增設了課程改革的管理組織。毋庸置疑,教育管理者通過組織培訓學習,專題講座、示范課等多種形式,引領教師們明確了課程改革的觀念、學習了一些課程改革的經驗,為教師們走進新課程改革起到了巨大的推動作用。

然而,我們的教育管理者習慣于自上而下的計劃管理,往往是手舉“大旗”,通過各種會議及文件,號召課程改革。于是,出現廣大教師在課改實施中聽著上級文件及管理者的指令而“東征西討”,“聞風而動”“令行禁止”,教師沒有自己對課程改革的思想,沒有課程改革的情感共鳴,也沒有課程改革的自主權,絕大多數教師是機械而無思想地“順應要求”改革著,感受不到課程改革帶來的喜悅。

新課程改革的目的,絕不只是追求實施的更替、數量的累積、規模的遞增,更重要的是對教育弊端的勇敢革除,是教育質量的全面提升,是以積極的姿態對人與社會的和諧發展予以實質的幫助。面對新課程改革的挑戰,一方面我們的教育管理者要改革和建立新的管理思想,另一方面我們的教師也應積極消除畏難情緒,接受新課程改革,理解新課程改革,主動融入新課程改革中去;一方面我們管理者要深入基層、深入教師、深入課堂,多做情況研究和理性思考,少一點主觀行事和政績工程,另一方面我們教師也應該用對教育事業的激情,點燃我們思維的火花,積極去探索課改的新路子、新思維、新方法,以提高全國民族素質為目標,面向全體學生,促進每位學生得到最大限度的發展。

面對新課程改革,我們教師還應該要敢于改革、敢于實驗,在教學的過程中,不能迷信于權威和經驗,只要是有利于改革,有利于學生的發展,那么你就沒有錯。

落實新課程改革不是一個簡單的執行過程,新課程提倡教師在教學過程中應與學生積極互動,共同發展。教師的新角色,不僅是學生的引導和促進者,也應是學生學習的合作者,同學生一起交流,同學生一起討論,為學生的合作學習起一個榜樣效應。在與學生交流討論時,教師不能只是積極的旁觀,更應積極地參與,在參與中放下“師道尊嚴和權威心理”,和學生一起學習探究,傾聽每一位學生的心聲,為學生的合作學習起著潛移默化的示范作用。

教育家第斯多惠說:“教學的藝術不在于傳授本領,而在于激勵、喚醒、鼓舞。”[2]教師在參與合作學習時,要注意保護學生個性,呵護學生的理想精神,讓學生爭辯,讓學生質疑,讓學生保留自己的意見,要牢記自己是和學生一起學習,只是學習小組中的一員,不能以“傳授者”或是可以“首席”的身份自居,更多的是一個學習者的身份,使學生認為教師是在與我們一起學習,認為自己是一個發現者、研究者、探索者,產生超越的自豪感。只有這樣,教師在課程改革中才能有個性,有創見地開展課程改革,才能真正成為課程改革的主力軍,課程改革才會充滿生機和活力。

課程評價改革是這次新課改的重要目標之一,也是課改的一個制高點。《基礎教育課程改革綱要(試行)》中明確指出:“要改變課程評價中過分強調甄別和選拔的功能,發揮評價促進學生發展、教師提高和改進教學實踐的功能?!?/p>

新的課程改革和課程內容在一定程度上否定了教師以往的經驗,教師依據豐富教學經驗也在一定程度上修改、補充、完善了課程改革。如果教師在行為上缺乏互動的積極性,在角色上只是被動執行者,那么課程改革的落實只能是表面化的,其深層的實質內容便被丟棄了。要調動教師的教學積極性,必須改革現行的以單一學生分數定高低的評價制度,尋求適合課改要求的評價機制。

在許多地方基礎教育中功利性追求依然故我,以書本知識為中心,以考試成績為唯一的評價標準的觀念還沒有徹底改變。誠然,教育質量與學生的考試分數在很大程度上存在一定的聯系,而現實中很多地方很不恰當地夸大了分數的作用,以考試分數作為衡量一所學校教育質量的唯一標準,這種評價導向的偏差是新課程難以全面落實的一個重要原因。眾所周知,新課程中要求學生學會的不僅僅是一張試卷上的內容,而這些理念也不可能完全通過一張小小的試卷體現出來,如何按新課改的要求對學生進行全面考核,這確實也是非常難的一件事。有些在平時教學中落實新課改方面做得很好的,由于各方面的原因在評價時不一定有好的成績,還有些一直不按新課改要求教學,在評價時卻有了很好的成績,因而教師們在公開課中圍繞新理念上課,而在平時的課堂教學中又圍繞考試卷上課,或是借新課改之名務應試教育之實,穿新鞋走老路,這就不足為奇了,因為教師深深知道:學生的分數不是萬能的,但是學生的分數差了那是萬萬不能的。[3]

考試是教育的指揮棒,考試可以從評價的角度調動教師的主觀能動性,使教師在考試的指揮棒下,自覺或不自覺地同課程改革結合起來,結合教學實際,梳理以往的經驗,在教學中發揮自己的創造性。只有用新的理念評價教師的工作,肯定教師在新理念下的勞動成果,教師才會誠心實施新課程。今后如何做好新理念下的學生考試,應大有文章可做。只有讓教學質量評價這根指揮棒徹底改變,才能真正改變教師的教育觀念,才不會出現事與愿違的結果。

校長是一所學校發展的帶頭人,當然也應該是新課改的“領頭羊”。校長如果對新課改認識不到位,或心存顧慮,舉止不前,或熱心過頭,盲目試驗,都會對改革帶來不利。新課改需要轉變許多傳統的教育思想和教育行為(包括教學方式),但并不等于全部拋棄,而應該是繼承和革新。

首先,教育主管部門必須和學校一起,著力構建基于新課程的評價體系,即:要弄清什么是好的學校,什么是好的教師,什么是好的學生。傳統的教育機制造就了人們揮之不去的“應試教育”傾向??茖W適應新課程理念需要的教育評價機制,應能推動新課改的不斷深入,促使校長們放心地去干,大膽地去實驗。

其次,新課改需要專家的專業引領,同時也需要可供借鑒的經驗。這樣可以使學校領導進一步提高認識,縮短課程改革中的“摸索”過程,從而明確新課改的具體思路,在思想認識、管理行為、教育行為和后勤保障等不同層面上提高與新課改的合拍性。

最后,校長要加強新課改的研究,做學校新課改的“領頭羊”。校長要重視和調整學校的管理行為,把主要精力放在教學改革上,校長要切實轉變自己的領導風格,重視民主管理,努力創建學習型校園,在校內形成良好的研究氛圍。同時校長要具備“前瞻發展趨勢”的能力,必須做到“不唯上,不唯書,只唯實”,要從本質上深思教育的功能,從客觀上把握教育的發展趨勢,主動提高辦學的質量和品位。

新的課程改革是新的歷史時期的產物,它比任何時候的教育理論都要高明,這是毋庸置疑的,新課改正如其它新的事物一樣,它的前途是光明的,發展道路是曲折的,在它的幼年時期,只有人人去呵護它,它才茁壯成長,這是歷史賦予我們教育工作者的神圣使命。但是我們在落實新的理念過程中,如果不顧學生實際,而生搬硬套新課改條款,專家言論,那結果會怎樣?這是值得我們深思的。

[1]鄧志偉.新課程與教師專業發展[M].南寧:廣西教育出版社,2004.

[2]轉引自:新課程實施過程中培訓問題研究課題組.新課程的理念與創新[M].北京:北京師范大學出版社,2007.

[3]袁桂林.基礎教育改革與發展[M].長春:東北師范大學出版社,2002.

(責任編校:燕廉奚)

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G638.3

A

1673-2219(2010)03-0159-02

2009-12-01

全國”十一五”教育科學規劃教育部規劃課題“新課程改革與校園文學研究”子課題“新課程改革與寫作教學研究”(項目編號XYWX4304103)的階段性成果之一。

廖普幸(1966-),男,湖南道縣人,永州市第十中學一級教師。彭素芳(1965-),湖南永州人,永州市第十中學高級教師。

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